Kroatien steht vor einem langen und schwierigen Weg zur Restrukturierung

Der Mangel an Perspektive und Entwicklungsstrategie hat Kroatien nicht darauf vorbereitet, den bevorstehenden wirtschaftlichen Herausforderungen in 2009 und 2010 zu begegnen. Viele staatliche Unternehmen unterscheiden nicht zwischen laufenden Kosten und Investitionen und glauben, dass sie durch die Reduzierung von Investitionen die Kosten senken.

schreibt Dr. Vladimir Preveden

Alle internationalen Benchmarking-Berichte warnen vor dem Gleichen: Es fehlt an Entschlossenheit bei der Umsetzung notwendiger Reformen in der öffentlichen Verwaltung sowie bei der Liberalisierung des Marktes und der Schaffung eines geschäftlichen Umfelds, das offen für Investitionen ist. Beispielsweise zeigen die Wettbewerbsberichte des Weltwirtschaftsforums, dass Kroatien seit 2005 nicht vorangekommen ist und weiterhin auf dem 61. Platz in den Rankings bleibt. Die angeführten Gründe umfassen eine ineffektive Regierungsbürokratie, Korruption, Steuerregelungen und -sätze sowie eine unzureichend ausgebildete Arbeitskräfte. Darüber hinaus belegen kroatische Unternehmen einen weiteren traurigen ersten Platz: Laut unserer internationalen Studie zur Restrukturierung planen nur 15 Prozent der kroatischen Unternehmen regelmäßig ihre Liquidität, was den niedrigsten Prozentsatz in Mittelosteuropa darstellt.

Erschöpfte Reserven

Anstatt wachstumsorientierte Aktivitäten zu initiieren, verbringt die Regierung zu viel Zeit damit, neue Kreditgeber zu finden, um Schulden zu noch höheren Zinssätzen zurückzuzahlen. Die Frage stellt sich, wer dem Staat nach dem Sommer zusätzliche Kredite oder Anleihen gewähren wird und unter welchen Bedingungen. Laut Dun & Bradstreet ist die Kreditwürdigkeit Kroatiens auf DB3d gefallen, die niedrigste Einstufung im milden Risikosegment, und die Kreditwürdigkeit der Landeswährung ist laut Standard & Poor’s um zwei Stufen gefallen und hat die Hochrisikokategorie (‚Junk-Status‘) erreicht.

Unternehmen haben ihre Reserven erschöpft und greifen auf Maßnahmen zur Reduzierung der Gehälter der Mitarbeiter zurück, was auch in entwickelten westeuropäischen Ländern eine ungewöhnliche Maßnahme ist, da sie die Mitarbeitermotivation, die Ergebnisse und die Unternehmensgewinne erheblich beeinflusst. Illiquidität und Zahlung durch Kompensation sind in der kroatischen Wirtschaft völlig normal geworden, was uns weiter von modernen Geschäftspraktiken entfernt.

Unsere Tourismusbranche, die selbst in guten Zeiten Schwierigkeiten hat, rentabel zu bleiben und 15 Prozent unseres BIP ausmacht, verzeichnete in der Nebensaison 2009 einen Rückgang der Touristeneinreisen um neun Prozent (von Januar bis Mai 2009 laut dem zuständigen Ministerium). Wenn dieser Trend anhält, wird dies einen Einnahmeausfall von 4,3 Milliarden Kuna im Jahr 2009 bedeuten. Leider geben erfahrene Manager zunehmend an: ‚Lass uns bis zum Sommer warten, um zu sehen, wie die Situation sein wird.‘ Eine solche Denkweise führt uns ins Verderben, da Manager auch aktiv nachdenken und rechtzeitig mögliche Szenarien und Maßnahmen zur erfolgreichen Bewältigung der Krise vorschlagen sollten.
Wenn es um Exporte geht, sollten inländische Unternehmer die aktuelle Situation nutzen, um ihr Geschäft nach den Standards der besten internationalen Unternehmen im gleichen Bereich zu verbessern. Sie sollten auch bestrebt sein, das Niveau der Innovation und Produktivität zu erhöhen, um den Export von Waren und Dienstleistungen zu steigern.

Darüber hinaus steht die Kuna unter erheblichem Druck, der zunehmend intensiver wird. Wenn man all das zusammenfasst, stellt sich die Frage, wie viel Wert sie im Herbst und Winter verlieren wird und wie viel die Kroatische Nationalbank aus ihren Reserven ausgeben kann, um diesen Rückgang abzumildern.

Was tun?

Die Entscheidungsträger in Kroatien, einschließlich der Regierung, müssen die Ernsthaftigkeit der Situation, in der wir uns befinden, verstehen und den aktuellen externen Druck auf den Markt als Motivation für die Restrukturierung nutzen.
Die kurzfristige Maßnahme ist die Notwendigkeit einer drastischen Kostensenkung. Leider unterscheiden viele staatliche Unternehmen nicht zwischen laufenden Kosten und Investitionen und glauben, dass sie durch die Reduzierung von Investitionen die Kosten senken. Die Anzahl der Mitarbeiter in der öffentlichen Verwaltung muss erheblich reduziert werden, und Subventionen für Branchen, die in den letzten Jahren Verluste verzeichnet haben, sollten abgeschafft werden. Die Regierung muss führende nationale Industrien, wie grüne Technologien, identifizieren und dauerhaft in sie investieren. Staatsunternehmen sollten gründlich restrukturiert werden, damit strukturelle Maßnahmen umgesetzt werden und das Geschäftsvolumen auf einen gesunden Kern reduziert wird, der den Marktchancen entspricht.
Verlustbringende Unternehmen sollten Insolvenz anmelden, um zu vermeiden, dass sie ihre Partner, Lieferanten und Kunden in Geschäftsprobleme hineinziehen. Daher müssen Banken die interne Arbeit in risikobehafteten Abteilungen professionalisieren, die Eigentümer müssen mutig handeln, und die Regierung muss die aktuellen Gesetze ändern, die diese Prozesse unterstützen würden. Nicht zuletzt müssen die Bürger ihre Ausgaben drastisch reduzieren, da Kroaten laut der Studie des ‚Unicredit Group CEE Research Network‘ mit 23,5 Prozent des BIP verschuldet sind (Privatkredite, Autofinanzierungen, Überziehungen und revolvierende Kreditkarten).
Angesichts all dessen müssen die Regierung sowie alle Unternehmer so schnell wie möglich dringende Entscheidungen treffen und diese konsequent umsetzen, damit Kroatien endlich wettbewerbsfähig vorankommt.