Angesichts der Tatsache, dass in den letzten vier Jahren eine außergewöhnlich große Summe in die Infrastruktur investiert wurde, sind die aktuellen Investitionen auf die direkten Kosten für die Anbindung neuer Nutzer beschränkt. Die nächste Investition ist für 2011 geplant, während in der Zwischenzeit Anstrengungen unternommen werden, die Rentabilität zu steigern, die im ersten Halbjahr dieses Jahres im Vergleich zum ersten Halbjahr des letzten Jahres viermal höher war.
geschrieben von Sandra Babić
Sehr hohe Koeffizienten wären sicherlich im Spiel, wenn man darauf wetten würde, ob alternative Betreiber in der Lage wären, der Stärke von T-HT und ihren Investitionsplänen standzuhalten, insbesondere in Bezug auf Investitionen in die optische Infrastruktur. Wenn man gefragt würde, wer als erster ‚fallen‘ würde, würde die Mehrheit wahrscheinlich für Metronet stimmen. Der Grund? In den letzten Jahren wurde Metronet mit einem Betreiber in Verbindung gebracht, der stark mit seinen Versuchen zu kämpfen hatte, sich auf dem Markt als ernstzunehmender Konkurrent von T-HT zu positionieren, Schulden anzuhäufen und Schwierigkeiten hatte, seinen aktuellen Verpflichtungen nachzukommen. Es hat sich jedoch bereits in diesem Jahr gezeigt, dass der starke Bedarf an Restrukturierung gerechtfertigt war, und das neue Management entschied sich, die Berichte durch die Akquisition frischen Kapitals zu widerlegen, die Geschäftsstrategie neu zu definieren, alles für weitere Investitionen in die Infrastruktur und zur Erweiterung der Nutzerzahl.
Frisches Kapital angekommen
Nämlich, vor etwas weniger als zwei Monaten hat Metronet 145 Millionen Kuna frisches Kapital mit einer Fälligkeit von 2013 aufgenommen und einen syndizierten Kredit von 192 Millionen Kuna mit einer zusätzlichen Karenzzeit von zwei Jahren refinanziert. Der führende Arrangeur der Anleihe war die Hypo Alpe-Adria-Bank, und alle führenden Finanzinstitute in Kroatien haben an der Emission teilgenommen (PBZ, RBA, HYPO, ZABA, Volksbank, Erste). Wie der CEO von Metronet, Željko Lukač, erklärte, sind alle Investitionen und Finanzierungen des Telekommunikationsunternehmens auf die Steigerung der Rentabilität ausgerichtet. Im ersten Halbjahr dieses Jahres erzielte Metronet eine hohe Wachstumsrate des operativen Gewinns, der im Vergleich zum Vorjahr um 400 Prozent auf 23 Millionen Kuna anstieg, und sie erwarten, dass er bis Ende des Jahres auf 50 Millionen Kuna steigen wird. – Angesichts der Tatsache, dass die erwartete EBITDA-Marge von über 20 Prozent erreicht wurde, ist Metronet auf dem richtigen Weg, um langfristige Pläne zu verwirklichen, bei denen eine EBITDA-Marge von über 30 Prozent realisiert werden würde. Angesichts der Tatsache, dass wir in den letzten vier Jahren außergewöhnlich viel in die Infrastruktur investiert und das geplante Rückgrat des Systems aufgebaut haben, sind die aktuellen Investitionen auf die direkten Kosten für die Anbindung neuer Nutzer beschränkt. Dies sind etwas kleinere Eingriffe und geringere Investitionen – sagte Lukač, der im Januar 2008 vom Aufsichtsrat an die Spitze des Unternehmens wechselte und Igor Paurević ersetzte.
Restrukturierung
Fast fertig mit Entlassungen
Trotz der Tatsache, dass das Unternehmen Metronet in der Anfangsphase der Restrukturierung die Anzahl der Mitarbeiter reduziert hat, erklärt Željko Lukač, der CEO, dass sie weiterhin ständig nach qualifiziertem Personal suchen und fügt hinzu, dass sie die Stellenbesetzungen für die Positionen des Executive Director of Sales (Tomica Perlić), Executive Director of Marketing and Business Development (Željko Racanović), Executive Director of IT (Zdenko Vrdoljak) und Director of Customer Operations (Lejla Vasić) abgeschlossen haben. Sie haben auch den Anteil der Gehälter an den Gesamtkosten von 23 auf 20 Prozent gesenkt, und nach der Übernahme von Vodatela fiel die Anzahl der Mitarbeiter von 227 auf derzeit 177.
Tatsächlich war sein Kommen eine der großen Interventionen, die von unzufriedenen Investoren gefordert wurden, die mit dem vorherigen Management unzufrieden waren. Um daran zu erinnern, Borislav Škegro, mit seinem Questus-Fonds, der neun Investoren (Agrokor, PBZ, Croatia osiguranje, Dalekovod, FIMA Holding, IGH, Konstruktor, M San Grupa und Nexe Grupa) vertrat, zusammen mit Igor Paurović, Denis Rukavina und Mateja Ujević, startete 2005 die Geschäfte von Metronet. Angesichts der Tatsache, dass die heimische Investment-Creme hinter diesem Unternehmen stand, zweifelte niemand daran, dass Metronet in der Lage sein würde, die soliden Grundlagen von T-HT zu bedrohen, insbesondere da sie mit dem Bau ihrer eigenen Telekommunikationsinfrastruktur begonnen hatten. Allerdings begannen nur zwei Jahre nach der Unternehmensgründung Spekulationen darüber, wie Škegro plante, das Unternehmen zu verkaufen und dass interne Meinungsverschiedenheiten das Management auseinanderfallen ließen, während frühere Markterfolge als fragwürdig angesehen wurden, d.h. die gesammelten Nutzer sollen durch angebliches ‚Dumping‘ von Preisen gewonnen worden sein. Obwohl das Unternehmen diese Behauptungen scharf zurückwies, bewies das Kommen des neuen CEO Željko Lukač, dass scharfe Maßnahmen für das Überleben notwendig waren.