Die letzte Phase des wirtschaftlichen Zyklus ist durch den Rückgang der Einzelhandelskette Pevec gekennzeichnet. Jetzt steht ein massives Fegefeuer am Horizont. Wenn diese Phase endet, werden Unternehmer und Manager in eine neue Normalität eintreten – ständige Turbulenzen.
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Geschrieben von: Miodrag Šajatović |
Turbulenzen sind die neue Normalität für Branchen, Märkte und Unternehmen. Um sie zu meistern, scheinen mutierte Managementfähigkeiten erforderlich zu sein. |
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In den letzten Monaten war eine der häufigsten Fragen: ‘Haben wir den Tiefpunkt der Krise erreicht?’ Die Antwort musste lauten: ‘Nein.’ Zu Beginn des Herbstes 2009 konnte man sagen, dass es Anzeichen dafür gibt, dass der Tiefpunkt erreicht wurde, aber es gibt auch schlechte Nachrichten: Es scheint, dass dieser Tiefpunkt ziemlich lang ist und es lange dauern wird, bis man die Stufen erreicht, die nach oben führen. Beweise dafür, dass der Tiefpunkt erreicht wurde oder dass der wirtschaftliche Zyklus in eine neue Phase eingetreten ist, finden sich nicht in den statistischen Daten zur BIP-Bewegung. Diese bleiben sehr volatil. Das Zeugnis für den Eintritt in die letzte, wenn auch lange Phase, ist der Zusammenbruch zunehmend überinvestierter und unkonzentrierter Unternehmen. Wenn der Fall von adriatica.net der erste Funke war, dann könnte man sagen, dass der Eintritt der Gläubiger in die bankrotte Einzelhandelskette Pevec als Punkt angesehen werden kann, nach dem die Unternehmen, die auf die Knie gefallen sind, gezählt werden. Das MTČ aus Čakovec ist ein Beispiel. Brennen in der Hölle Vor etwa zehn Jahren veröffentlichte Privredni vjesnik eine Sammlung von Aphorismen für Manager. Einer besagt: ‘Kapitalismus ohne Insolvenzen ist wie Christentum ohne Hölle.’ Es könnte sogar präziser sein zu sagen, dass es eine frühere Phase des Vergleichs gibt. Die Versuche von Banken und anderen Gläubigern, kämpfende Unternehmen im Kapitalismus zu retten, werden in der christlichen Lehre als Fegefeuer beschrieben. So werden einige Unternehmen in die Restrukturierung gehen und vor dem endgültigen Zusammenbruch gerettet, während andere nach einem gescheiterten Fegefeuer in der Hölle brennen werden. Bis vor einem Jahr waren Konsortien, die darauf abzielten, neue Geschäftsmöglichkeiten zu ergreifen, in Mode. Heute werden Konsortien gebildet oder sollten gebildet werden, um zu versuchen, bankrotte Unternehmen zu retten, nur dass dies nicht formal sichtbar ist. Gläubiger, die sich nicht schnell zusammenschließen, werden große Beträge in ihren Bilanzen abschreiben müssen. Zum Beispiel ist der Staat über Podravka und seine Institutionen einem SMS von über hundert Millionen Kuna ausgesetzt. Ohne schnelles und entschlossenes Handeln – Millionen können vergeben werden. Jetzt wird sich zeigen, wie bereit die Banken sind, Schuldnerunternehmen zu übernehmen, die ihre Schulden nicht mehr begleichen, ob sie Krisenmanager haben oder nicht. Banker haben derzeit eine sehr wichtige Rolle für die gesamte Zukunft der nationalen Wirtschaft. Es ist verständlich, dass CEOs, während deren Zeit Kredite genehmigt wurden, zeigen wollen, dass ihre Investitionen in riskante Unternehmen nicht völlig fehlgeleitet waren. Wenn jedoch diejenigen, die nicht gerettet werden können, gerettet werden – wird die Finanzierung derjenigen, die nach dem Ende der Krise frisches Kapital benötigen, in Frage gestellt. Nie mehr Frieden Der durchschnittliche Unternehmer oder Manager in Kroatien könnte aus der Einschätzung, dass der Tiefpunkt erreicht wurde, unabhängig davon, wie lange das Kriechen darauf dauert, den Schluss ziehen, dass eine Rückkehr zur Normalität in Sicht ist. Leider wird es keine Normalität mehr geben. Zumindest behauptet das der bekannte Vater des modernen Marketings, Philip Kotler, der zum zweiten Mal von Đuro Njavro und seiner ZŠEM nach Kroatien gebracht wurde. Ein Teil der Geschäftswelt in diesem Land liebt es, alles und jeden zu minimieren. Wenn also ein Kaliber wie Kotler ankommt, winken sie mit der Hand und behaupten, er sei zu alt und habe schon alles lange gesagt. Die Autoren vermitteln, dass aufgrund der Globalisierung und Internetisierung Turbulenzen, mit all ihren Folgen wie Chaos, Risiko und Unsicherheit, heute zum Normalzustand von Branchen, Märkten und Unternehmen geworden sind. ‘Turbulenzen sind die neue Normalität, unterbrochen von gelegentlichem und abwechselndem Wohlstand und Rückgängen…’, erklärt Kotler. Mit anderen Worten, Geschäftsleute werden in einen Zustand von ’normalem‘ Chaos eintreten, wenn die aktuelle Rezession endet. Neue Anforderungen, so scheint es einer Person in einem Moment der Schwäche, könnten nur von mutierten Managern mit übermenschlichen Fähigkeiten erfüllt werden. Ist es überhaupt wert, sich das Ende der Krise zu wünschen? |
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