Der neue kroatische Präsident muss das Land aus der wirtschaftlichen Sklaverei führen

Eine Person, die die Tiefe der wirtschaftlichen Probleme nicht versteht, wird nicht wissen, wie sie die Instrumente des Staatsoberhauptes nutzen kann, mit denen das Land von der Last der externen Schulden befreit werden kann.

Interviewt von Manuela Tašler

Obwohl die Kandidatur von Nadan Vidošević für das Präsidentenamt von einem Teil der Wirtschaftsgemeinschaft als seine Flucht vor wirtschaftlichen Problemen in den Schatten von Pantovčak wahrgenommen wird, behauptet er selbst, dass seine Motive genau das Gegenteil sind.

• Aus der Wirtschaftsgemeinschaft werden Sie kritisiert, weil Sie Ihre eigenen Ressourcen verschwenden, indem Sie sich entscheiden, für das Präsidentenamt zu kandidieren. Man würde erwarten, dass Sie sich stattdessen mit der Position des Premierministers auseinandersetzen.
– Ich bin mir dieser Haltung bewusst, aber das ist einfach nicht realistisch. Als Premierminister sind Sie eine schwache Figur, wenn Sie keine Parteistütze haben. Um die Möglichkeit zu haben, positiv zu handeln und wichtige Entscheidungen als Premierminister umzusetzen, müssen Sie eine parlamentarische Mehrheit und die Unterstützung des Präsidenten haben.

• Es gibt jedoch Minderheitsregierungen…
– Stimmt, aber Minderheitsregierungen sind im Allgemeinen keine Regierungen für große Einschnitte und Wendungen, und Kroatien braucht eine große Wende. Das ist der Fall, wenn es um die technische Seite der Geschichte geht. Wenn man auf das Wesentliche schaut, ist die Rolle des Präsidenten in diesem Moment entscheidend für diese Wende. Die strukturelle Krise, in der sich die kroatische Wirtschaft befindet, auferlegt dem Präsidenten die Aufgabe, derjenige zu sein, der schließlich auch verfassungsmäßig für das Funktionieren der Regierung verantwortlich ist, die Verantwortung für die Führung des Landes aus der wirtschaftlichen Krise zu übernehmen. Eine Person, die die Tiefe der wirtschaftlichen Probleme in der Position des Präsidenten nicht versteht, wird nicht in der Lage sein, die Instrumente zu nutzen, die der Präsident hat, von der Einberufung von Regierungsthemen-Sitzungen bis hin zu sehr spezifischen wie dem diplomatischen Dienst, dem Geheimdienst oder dem Militärsystem.

• Wie passen Geheimdienste und das Militär in die Lösung wirtschaftlicher Probleme?
– Der nächste kroatische Präsident, der dritte in der Geschichte Kroatiens, muss das Land wirtschaftlich frei und unabhängig machen. Damit meine ich Unabhängigkeit in Bezug auf seine externen Schulden und die Unfähigkeit, seine eigenen Verpflichtungen aus dem laufenden Geschäft zu finanzieren. Dies ist eine neue Dimension, weshalb der neue Präsident seine verfassungsmäßigen Befugnisse nutzen und ständig das Funktionieren aller Elemente des Systems überwachen muss, von der Bekämpfung des Viehschmuggels in Slavonien bis zur Überwachung von Kapitalbewegungen, damit wir nicht erneut von einem Dukat überrascht werden. Wir dürfen nicht aus den Zeitungen erfahren, dass Dukat verkauft wird oder dass es ein Problem mit Podravka gibt, dass jemand systematisch die Liquidität eines großen Systems wie Podravka gefährdet. Jemand aus dem Geheimdienstsystem hätte darauf reagieren müssen. Wenn wir über das Militär sprechen, wird die Entwicklung überall auf der Welt, insbesondere wenn Sie NATO-Mitglied sind, vom Militärsektor unterstützt. Es treibt die Wirtschaft an, die Wissenschaft, und die Wissenschaft entwickelt in Zusammenarbeit mit dem Militärsektor Anwendungen, die später im zivilen Sektor verwendet werden. Dies ist ein weites Arbeits- und Aktionsfeld, weshalb die Person, die es leitet, wissen muss, wie man es verwaltet.

• Was ist die Schlüsselrolle des Präsidenten?
– Der Präsident der Republik muss unter anderem der größte und stärkste Lobbyist für die kroatische Wirtschaft in der Welt sein. Natürlich nicht allein, sondern mit der Unterstützung der Regierung sowie aller anderen Institutionen, einschließlich der Zentralbank. Unabhängig von ihrer unabhängigen Rolle kann die Zentralbank auch nicht verantwortungslos für Ereignisse im realen Sektor sein. Sie, der Präsident und die Regierung müssen einfach für den realen Sektor verantwortlich sein; sie müssen beginnen, ein Umfeld zu schaffen, in dem sich die kroatische Wirtschaft der Welt präsentieren kann.

• Warum glauben Sie, dass Sie ein guter Präsident für die Wende wären?
– Meine Lebenserfahrung und alles, was ich in meiner Karriere getan habe, spricht für mich. Ich habe in zwei großen Industrien gearbeitet, wo ich Wissen erlangt habe. Andererseits habe ich während meiner Arbeit in der Kammer mit konkreter wirtschaftlicher Diplomatie zu tun gehabt. Die Frage ist, was heute mit den kroatischen Exporten geschehen würde, wenn es nicht Bosnien und Herzegowina, Serbien, Montenegro, Kosovo und all die Märkte gäbe, die die Kammer und die kroatische Wirtschaft mit mir an der Spitze eröffnet haben. Denken Sie daran, dass die französische Flugverkehrskontrolle uns 1996 nicht erlaubte, in Sarajevo zu landen, weil es ihnen in diesem Moment nicht klar war, was das bedeutete. Und die politische Führung war ‚a priori‘ dagegen. Zu diesem Zeitpunkt haben wir die Teilung von Bosnien und Herzegowina durchbrochen, aus der ein einzigartiger Wirtschaftsraum geschaffen wurde, der heute mehr als drei Milliarden Euro im Handelsaustausch in beide Richtungen hat. Wir haben den Handelsaustausch mit Serbien verzwanzigfacht. Mehr als 100.000 Arbeitsplätze in Kroatien hängen heute davon ab.

• Warum setzen Sie das dann nicht von der Position des Präsidenten der HGK fort?
– Ich glaube, dass ich als Präsident des Staates viel mehr tun kann. Besonders wenn ich die Regierung, die kroatische Entwicklungsagentur und die Zentralbank animieren kann, gemeinsam über die kroatische Wirtschaftspolitik nachzudenken. Ich möchte sie zu etwas ermutigen, was ich endlich gerne sehen würde – eine nationale Staatsstrategie. Aber nicht eine, die enzyklopädische Wunschlisten auflistet, sondern ein klares Dokument in wenigen Punkten, das sagen wird, wie wir Kroatien in 20 bis 30 Jahren sehen.

• Was wären die Schlüsselpunkte dieser Strategie?
– Die grundlegende Frage sind gleiche Chancen. Jeder Bürger Kroatiens muss von Geburt an gleiche Chancen haben. Das ist jetzt nicht der Fall. Sie können selbst sehen, dass, wenn Sie nicht in die Parteistruktur eingebunden sind, gute Positionen nicht auf Sie warten. Zweitens müssen wir ein Land der Vielfalt sein, aber so, dass wir aus dieser Vielfalt eine Gemeinschaft definieren können. Was wir gemeinsam haben, ist, dass wir gut in diesem Land leben wollen. Strategisch wäre es wichtig, Kroatien als das Mittelmeer Mitteleuropas zu positionieren, wo es kein Selbstzweck ist und wo es sein Interesse so definiert, dass es komplementär zu den Interessen anderer wird, von denen es profitiert.

• Können Sie das ein wenig erklären?
– Kroatien sollte strategisch so positioniert werden, dass der gesamte mitteleuropäische Raum über es mit der Welt kommuniziert. Dies würde ihm praktisch die Möglichkeit bieten, sich in den Bereichen Energie, Transport, Landwirtschaft, Tourismus, Industrie… all diesen Sektoren, in denen es echte Möglichkeiten gibt, zu entwickeln. Wenn es so positioniert ist, als das Mittelmeer Mitteleuropas, wird seine gesamte Infrastruktur dem Wohlstand in jedem Bereich dienen. Kroatien hat Autobahnen, es hat internationale Häfen, aber es fehlt ein großer Frachtflughafen. Das ist eine entscheidende Sache, um die ganze Geschichte abzurunden.

• Warum glauben Sie, dass eine solche interne Positionierung Kroatiens extern Resonanz finden würde?
– Die moderne Welt sucht heute nach neuen Wachstums- und Entwicklungsbereichen. Ein Paradebeispiel dafür sind die Besuche der Präsidenten Bush, Putin, Hu Jintao und Herrn Barroso. Alle haben Kroatien in den letzten vier Jahren besucht. Die kroatischen Bürger erkennen oft nicht, wie wichtig ihr Kommen nach Kroatien als Botschaft war. Diese Menschen würden keine Sekunde ihrer Zeit verschwenden, wenn sie nicht denken würden, dass Kroatien nicht das ist, was ich sage, das Mittelmeer Mitteleuropas, ein Raum, den Europa braucht. Die Frage ist nur, ob wir unsere Interessen definieren, die mit den Interessen derjenigen um uns herum übereinstimmen können. Wenn wir das erreichen, zusammen mit einer dauerhaften Lösung der Beziehungen in der Region zwischen uns und unseren Nachbarn, modelliert nach den skandinavischen Ländern, wäre das der Abschluss eines großen Prozesses. Nach der nationalen Emanzipation könnte Kroatien auch wirtschaftliche Emanzipation erreichen.

• Dafür wird viel Kapital benötigt. Bevorzugen Sie inländisches oder ausländisches?
– Jedes Kapital ist gut, aber es müssen Bedingungen für neue Investitionen geschaffen werden. Die Gründe, warum die Menschen hier ausländisches Kapital mit erheblichem Skeptizismus akzeptieren, müssen sich ebenfalls ändern. Nicht ohne Grund, denn es ist hier nie für ‚Greenfield‘-Investitionen eingetreten, sondern um Märkte in allen Sektoren zu erobern. Wir müssen jedoch die Falle vermeiden, ausländisches Kapital dafür verantwortlich zu machen. Es verhält sich logisch wie inländisches Kapital. Unter den Bedingungen eines schlechten Investitionsklimas, wie es in Kroatien ist und war, wo es enorme bürokratische Hindernisse für den Projektstart gibt, ging ausländisches Kapital dorthin, wo es hingehen musste, zu strategischen Marktakquisitionen. Wir müssen Bedingungen schaffen, damit sowohl inländisches als auch ausländisches Kapital zu Wohlstand führt, natürlich basierend auf neuen Industrien und Wissen. Darüber hinaus muss Kroatien akzeptieren, dass die Vergangenheit hinter uns bleiben muss, dass wir nicht ihre Gefangenen sein dürfen, sondern Menschen mit Vision und Zukunft.

• Was sind die wichtigsten Voraussetzungen dafür?
– In dem Moment, in dem wir ein Konzept der Schaffung, nicht der Verteilung erreichen, wenn diejenigen, die die Ressourcen anderer teilen, aufhören, Helden zu sein, und wenn wir beginnen, eine Situation zu schaffen, in der Schaffung stattfindet, werden wir keine Korruption mehr auf allen Ebenen haben. Ich bin ein großer Optimist, vorausgesetzt, wir beginnen in die richtige Richtung, dass wir die Krise als Gelegenheit nutzen, um ein anderes Kroatien zu schaffen. Ich nenne es das dritte Kroatien. Wenn das erste Kroatien der Kampf um Freiheit war und das zweite um seine internationale politische Anerkennung, dann ist dies der Kampf um den sozialen Standard der Bürger.

• Glauben Sie, dass die aktuelle Machtkonstellation in der Lage ist, eine solche Wende zu vollziehen?
– Im Moment sind wir ohne ‚Führung‘. Präsident Mesić ist am Ende seiner Amtszeit, Frau Kosor kämpft gerade darum, alle Prozesse in der Gesellschaft zu meistern, und die Opposition zeigt eine gewisse Begeisterung und Handlungsdrang. Ein Führer wird für diese Zeit gesucht. In diesem Moment muss es der Präsident sein, jemand, der mit einer klaren Vision und dem Erkennen des Moments alle anderen in der Gesellschaft mobilisieren wird. Ein Einzelner kann allein nichts tun, ist aber als Katalysator entscheidend. Der Präsident ist die Person, die direkt vom Volk gewählt wird, weshalb er die stärkste Legitimität hat, ihren Willen umzusetzen. Jetzt ist die Frage, wie er sich auf die Herausforderungen dieser Zeit konzentriert.

• Wenn Sie Präsident des Staates werden, wen werden Sie als Berater engagieren?
– Ich habe oft den Job gewechselt, aber ich habe nie die Mitarbeiter gewechselt. Nicht einmal Sekretäre oder Fahrer.

• Also werden Sie Leute aus dem Kammer-System nach Pantovčak bringen?
– Ganz im Gegenteil. Ich erwarte, dass die Menschen, die in der Kammer ihre Arbeit gut gemacht haben, dies weiterhin tun werden, und dass diejenigen, die im Büro des Präsidenten gut gearbeitet haben, ebenfalls weiterhin gut arbeiten werden. Ich mag keine Veränderungen um der Veränderungen willen. Menschen, die ihre Arbeit gut machen, müssen weiterhin ihre Jobs haben, denn das ist nicht der Laune eines Einzelnen geschuldet. Die Mehrheit der Menschen ist kompetent und macht ihre Arbeit gut.