Junge Löwen im Angriff

In Zusammenarbeit mit Business Kroatien präsentiert Lider eine Liste von 250 CEOs, Direktoren, Vorstandsmitgliedern und Eigentümern, die bis zu 35 Jahre alt sind. Sie leiten Unternehmen, die jährlich mehr als 20,6 Milliarden Kuna erwirtschaften, und die Berechnung basiert auf Daten aus dem Geschäftsjahr des Vorjahres.

Ein gemeinsames Merkmal von Managern, die derzeit bis zu 35 Jahre alt sind, ist, dass sie während der Wachstumsjahre Erfahrung gesammelt haben. Die letzten sieben bis zehn Jahre, insbesondere für einige Branchen wie Finanzen und Bauwesen, waren eine Zeit der Expansion. Diese Manager konnten schnell aufsteigen, aber jetzt müssen sie sich anpassen und neue Lösungen finden. Junge Löwen, neue Kräfte, frisches Blut – wie auch immer man sie nennen möchte, die Tatsache ist, dass es immer mehr von ihnen gibt. In Zusammenarbeit mit Business Kroatien präsentiert Lider eine Liste von 250 CEOs, Direktoren, Vorstandsmitgliedern und Eigentümern, die bis zu 35 Jahre alt sind. Sie leiten Unternehmen, die jährlich mehr als 20,6 Milliarden Kuna erwirtschaften, und die Berechnung basiert auf Daten aus dem Geschäftsjahr des Vorjahres. Wie schnell sich die Dinge tatsächlich ändern, zeigt ein kurzer Blick auf die Liste der zehn besten jungen Löwen, die Lider 2007 veröffentlicht hat. Mehr im Feature des Heftes von Bojana Božanić.

Der Staat hätte mit einem guten Rahmen, Bedingungen reagieren und sogar Arbeitgeber unterstützen können, als sie von der globalen Krise getroffen wurden. Sollen wir jetzt alle Unternehmen retten? Oder nur einige? Die mit vielen Mitarbeitern oder die mit besseren Verbindungen? Es kam etwas später, aber niemand zweifelte daran, dass es kommen würde. Die steigende Arbeitslosigkeit ist eine unvermeidliche Folge der Wirtschaftskrise, aber wie gewohnt sind wir unvorbereitet. Was sollen wir jetzt mit dieser Flut tun? – fragen die regierenden Behörden, für die die Zahl der Arbeitslosen immer eine unangenehme Statistik war. Leider ist der Handlungsspielraum sehr eng.

Im Gegensatz zu vielen seiner Beamten, die von ‚Kaffees‘ profitierten, arbeitete der kroatische Privatisierungsfonds in der ersten Jahreshälfte mit Verlust. Laut seinem eigenen Bericht über die Geschäftsergebnisse für den Zeitraum I – VI 2009 betrug der Verlust des HFP 12,7 Millionen Kuna, sodass Mittel aus dem Verkauf von Aktien und Anteilen zur Deckung der Kosten verwendet wurden. Laut demselben Geschäftsbericht erzielte der HFP 22,3 Prozent weniger Einnahmen als im gleichen Zeitraum des Vorjahres, 2008. Mehr im Text von Ivica Grčar ‚Ein halbes Jahr Werften verkauft, und nichts verkauft.‘
 
Ein Rückgang des BIP von mindestens sechs Prozent plus der Verlust des potenziellen ’normalen‘ Wirtschaftswachstums von etwa 4,5 Prozent übersteigt zusammen 10 Prozent – und das ist bereits die offizielle Definition einer Depression. Gligorov schätzt beispielsweise, dass sich unsere Wirtschaft nicht einmal in den nächsten zwei Jahren erholen wird, was einen viel größeren Verlust darstellen würde als die sechs Prozent BIP in diesem Jahr. Mehr in der Geschichte von Gordana Gelenčer ‚Die Rezession endet, Kroatien in einer neuen Phase des wirtschaftlichen Dramas.‘

Nikos Kalaitzidakis übernahm zu Beginn des letzten Jahres die kroatische Niederlassung der Coca-Cola Hellenic Group aus der nordwestlichen Region Russlands. Wie erfolgreich er Coca-Cola Beverages Kroatien leitet und warum das Unternehmen die Produktion für Slowenien von Brežice nach Zagreb verlagert, wurde uns in einem Interview offenbart.

Interne Wirtschaftsprüfer sind ohne öffentliche Autorität zertifiziert, während staatliche Prüfer diese Autorität haben, aber ihr internationaler Status nicht anerkannt ist. Trotz dieser Tatsache versuchen interne Prüfer aus der Staatsverwaltung, Prüfungen für kommerzielle Prüfer abzulegen, um in den Finanzsektor der Wirtschaft einzutreten. Warum es der Traum aller Prüfer ist, in einer Bank zu arbeiten, wird uns von Ivica Grčar offenbart.

Unser Berater Prof. Dr. Hrvoje Kačer erklärt, warum Unternehmer Anspruch auf Entschädigung haben, aufgrund der Entscheidung, ein Gebäude mit gültigen Genehmigungen abzureißen. Anlass ist eine kürzliche Entscheidung des Verfassungsgerichts, die den Fall des Baus in Splitska auf Brač erneut prüfen muss, und wenn festgestellt wird, dass die Erteilung der Genehmigung ein Fehler war, soll das Gebäude abgerissen werden, jedoch mit Entschädigung an die Investoren zum vollen Marktwert. Dies umfasst entgangene Gewinne.

Eines der Unternehmen, das es verdient hat, aber keine nennenswerte Auszeichnung erhalten hat, ist sicherlich Končar – Energietransformatoren (KPT), das seit Jahren erfolgreich tätig ist. Es ist wenig bekannt, dass KPT in der Tat ein Partnerschaftsmodell ist, das hier weniger häufig angewendet wird – ein ‚Joint Venture‘ – zwischen Siemens (51 Prozent) und Končar (49 Prozent), das bereits 1995 gegründet wurde. Mehr vom Meinungsbildner Željko Perić.
 
In Business Knowledge erfahren Sie, wie Sie Mitarbeiter motivieren können. In diesem Jahr wird es schwierig sein, den Erfolg im Vergleich zum letzten Jahr zu steigern. Tatsächlich werden viele Unternehmen einen Verlust verzeichnen. Daher können Anreize, die ausschließlich auf Wachstum basieren, sehr demotivierend sein. Mitarbeiter verlieren die Motivation sowohl bei übermäßig schwierigen als auch bei zu leicht erreichbaren Zielen.

Das Feature dieser Woche beschäftigt sich mit Ion Tiriac, der umgangssprachlich als ‚Graf Dracula‘ bekannt ist, ohne den fast kein Geschäft in Rumänien abgeschlossen wird. Tiriac ist einer der mächtigsten und reichsten Rumänen. Laut dem Wirtschaftsmagazin Capital wird sein Vermögen auf 1,8 bis zwei Milliarden Euro geschätzt, und er trat vor zwei Jahren als erster Rumäne in die Forbes-Liste der Reichsten ein. Der ehemalige Trainer und Manager von Boris Becker leitet nun eine Reihe von Unternehmen, von Banken bis hin zu Immobilien. (G. J.)

Das neue Lider beschenkt seine Leser mit speziellen Beilagen: ‚Autotrend – Business Class‘, ‚Digital Age‘, ‚Kleine Wirtschaft‘