Hulu plant, für Inhalte zu berechnen

Seit seiner Einführung Ende 2007 hat Hulu weitgehend die Vision der alten Medien auf einem neuen Medium, dem Internet, definiert. Jeden Monat zieht diese Online-Seite mit einem Portfolio von 1.700 TV-Shows und Filmen fast 40 Millionen Zuschauer an – Menschen, die bereit sind, ein paar Werbung pro Show zu ertragen, im Austausch für den Luxus, Serien zu sehen, die nur einen Tag zuvor im Fernsehen ausgestrahlt wurden.

Vorbereitet von: Vanja Figenwald

Diese Tage neigen sich jedoch dem Ende zu. NBC, Fox und ABC, die Medienunternehmen, die Hulu kontrollieren, nähern sich der Idee, für zumindest einige Inhalte Gebühren zu erheben, und Hulu wird voraussichtlich im nächsten Jahr mit dem Test eines Abonnementmodells beginnen, so Quellen, die dem Unternehmen nahe stehen. BusinessWeek hat erfahren, dass Hulu bereits Verhandlungen mit Kabelanbietern, einschließlich Comcast und Time Warner, über die Einschränkung des Zugangs für Zuschauer begonnen hat, die nachweisen können, dass sie bereits für Kabelabonnements bezahlen. Dies wäre ein erheblicher Zugeständnis an Kabelunternehmen, die besorgt sind, dass solche Seiten, die kostenlose Inhalte anbieten, die Menschen dazu veranlassen werden, ihre Kabelabonnements zu kündigen. Ein Sprecher von Hulu wollte sich zu diesen Gerüchten nicht äußern.

Es ist nicht schwer zu verstehen, warum die Eigentümer von Hulu bereit sind, das explosive Wachstum ihres Projekts zu opfern – sie mögen in der Anzahl der angesehenen Videos an zweiter Stelle stehen, direkt hinter YouTube, aber in diesem Jahr können sie mit einem Verlust von 33 Millionen Dollar rechnen. ‚Hulu war eine großartige Möglichkeit, um zu erkunden, was mit Online-Video passiert‘, sagt Mark Cuban, Eigentümer des Kabelkanals HDNet. ‚Aber die Haltbarkeit davon ist abgelaufen.‘

Analysten glauben, dass Hulu früher oder später sicherlich sein offenes Modell zugunsten eines geschlossenen, kostenpflichtigen Modells aufgeben wird. Höchstwahrscheinlich wird die Seite für Abonnenten von Satelliten- oder Kabelfernsehen in einem Modell namens TV Everywhere verfügbar sein. Comcast plant, ab dem 1. Januar des nächsten Jahres eine Version eines solchen Dienstes für alle 24 Millionen Abonnenten anzubieten. Der Dienst namens On Demand Online wird es Abonnenten ermöglichen, Serien online anzusehen, indem sie einen Code eingeben, und mehrere Kabelprogramme haben beschlossen, ein Programm zu erstellen, aber bisher hat nur ein Fernsehsender, CBS, dem zugestimmt, und nur für die Testzugangsautorisierungstechnologie.

Auf der anderen Seite möchte mindestens ein Hulu-Partner, dass alles so bleibt, wie es ist – Robert Iger, Chef von Walt Disney, der im Mai Investor bei Hulu wurde. Disney, das Mutterunternehmen von ABC, möchte mit dem aktuellen Modell fortfahren, aber wenn Kabelunternehmen die Programmierung von ABC über Online-Dienste wie ODO anbieten möchten, möchte Disney seinen Anteil. ‚Wenn Sie mehr Annehmlichkeiten bieten, sollten Sie in der Lage sein, dafür zusätzlich und zu einem angemessenen Betrag zu berechnen‘, sagte er.

Während die Partner von Hulu über das Geschäftsmodell streiten, erkundet Jason Kilar, der Chef von Hulu, andere Optionen zur Steigerung der Gewinne. ‚Es gibt keine universelle Lösung‘, erklärte er in einem Interview im August. Allerdings haben gescheiterte Internetprojekte gezeigt, dass der Beginn der Berechnung für zuvor kostenlose Inhalte im Allgemeinen zu einem Rückgang des Verkehrs führt, was bereits ein erhebliches Problem für jeden darstellt, der von der Bereitstellung von multimedialen Inhalten über das Internet profitieren möchte. Solange es kostenlos ist, ist es kein Problem, Benutzer zu erreichen, aber sobald eine Zahlung eingeführt wird, sinken der Verkehr und die Besuche wie Niagara. Es hat sich gezeigt, dass es fast unmöglich ist, das Internet zu kontrollieren, wenn es um das Teilen von Inhalten geht, insbesondere von kostenlosen Inhalten, und die Menschen sind einfach nicht mehr bereit, zusätzlich zu zahlen und werden sicherlich lieber eine größere Menge an Werbung ertragen, als den Dienst aus eigener Tasche zu finanzieren. Auf der anderen Seite stellt sich die Frage, inwieweit große Unternehmen nicht von Werbung profitieren können oder wie sehr sie versuchen, ein wenig mehr Geld herauszupressen.