Während die Politik mit sich selbst beschäftigt ist, muss die Wirtschaft in Kroatien, erschöpft von einer langen Rezession, 2012 genau vorhersagen. In Zeiten großer Unsicherheit werden mindestens drei Szenarien entwickelt.
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Geschrieben von: Miodrag Šajatović |
Anstatt ernsthafte Einschätzungen darüber abzugeben, wie 2012 sein wird und was zu tun ist, beschäftigen sich die Politik und die Öffentlichkeit mit den Innovationen der HDZ in der doppelten Buchführung. Vom Begraben bis zum Verbrennen von Büchern. |
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Willkommen im Jahr 2012! Es mag erst Mitte September sein und die Temperatur liegt noch bei 30 Grad, aber Unternehmer und Manager, die nicht mindestens die Hälfte ihrer Gedanken auf das nächste Jahr richten, sind gegenüber ihren Unternehmen und sich selbst unverantwortlich. Ausländische Unternehmen, die in Kroatien tätig sind, haben bereits mit dem Budgetierungsprozess für das nächste Geschäftsjahr begonnen. Es ist höchste Zeit, dass auch die heimischen Akteure mitmachen. Egal, wie sehr sie damit beschäftigt sind, alle Marktschocks auszugleichen, die unter Bedingungen auftreten, wie Jadranka Kosor und Đuro Popijač schön erklären, eines ‚technischen Ausstiegs aus der Rezession‘, sich 2012 zuzuwenden, ist eine Überlebensbedingung. Nichts Revolutionäres sollte im Rest von 2011 erwartet werden. Die Wahlen sind zu nah, und die regierende Koalition kann nur mehr Schaden für die Zukunft anrichten, indem sie Verpflichtungen eingeht, um Wähler zu kaufen. Der Höhepunkt dessen, was die heimische Öffentlichkeit beschäftigt, ist die doppelte Buchführung. Vor fünfhundert Jahren wurde sie weltweit von Dubrovniks Benedikt Kotruljević eingeführt. Heute, dank der Anerkennung von Branka Pavošević, der Leiterin der Buchhaltung der HDZ, nimmt sie innovativere Formen als Vermögenswerte und Verbindlichkeiten an. Jetzt impliziert die doppelte Buchführung das Begraben von Buchhaltungsunterlagen in Gärten und das Verbrennen von Notizbüchern in Parteizentralen. Großes Vorhaben? Überleben! Wir bei Lider press wissen, dass das Geschäftsjahr tatsächlich endet, wenn die letzten Vorbereitungen für die große Lider-Konferenz ‚Tag der großen Pläne‘ beginnen (in diesem Jahr am 27. Oktober, mit der Teilnahme von Željko Rohatinski, Boža Prka, ausländischen Experten, heimischen Industriegrößen und parteilichen Wirtschaftsstrategen). So wie die Dinge jetzt stehen, werden die großen Pläne für die meisten lokalen Unternehmer darin bestehen, 2012 zu überleben. Jetzt wird jemand sagen: ‚Aber Sie haben geschrieben, dass auch 2011 überlebt werden sollte.‘ Und sie werden recht haben. Es geht nicht um ein Jahr, sondern um einen fünfjährigen Überlebensplan. Die Prognose und Planung für das nächste Jahr war noch nie so schwierig und gleichzeitig so notwendig wie vor 2012. Die globale Bedrohung durch eine neue Welle der Rezession ist sehr hoch. Die Europäische Union wankt, und es ist nur eine Frage von Tagen, bis Griechenland Insolvenz anmeldet. In Kroatien müssen die Ergebnisse der Wahlen abgewartet werden, um zumindest etwas einschätzen zu können, was die Gewinner 2012 tun werden. Wenn es um globale Trends geht, war vielleicht die dramatischste Aussage, obwohl sie auf den ersten Blick nicht so erscheinen mag, kürzlich von dem deutschen Finanzminister Wolfgang Schäuble. Er warnte, dass VERTRAUEN die wichtigste Ressource für nachhaltiges Wachstum sei. Es sind also nicht der Inlandsverbrauch, noch Investitionen, noch Staatsausgaben. Alles wurde bereits ausgegeben. Nur das Vertrauen bleibt, dass das System nicht zusammenbricht. Sanader-Šuker-Erbe Es ist aus keiner Aussage ersichtlich, dass jemand im Staat an Richtlinien arbeitet, wie man den Schaden reduzieren kann, falls die Eurozone zusammenbricht. Es wäre interessant zu sehen, ob die Strategen der Allianz für den Wandel Lösungen für den Fall einer externen wirtschaftlichen Naturkatastrophe haben, abgesehen von einem polierten Wahlprogramm. Es scheint, dass der beste Rat für Unternehmer und Manager darin besteht, ein pessimistisches, mittleres und der Ordnung halber ein optimistisches Szenario zu erstellen. Wo Pessimismus einen Rückgang des BIP impliziert, das mittlere Szenario Stagnation und Optimismus ein Wachstum von nicht mehr als zwei Prozent im Jahr 2012. Und wenn diese Prognosen auf die eigene Branche angewendet werden, ist es klug zu beurteilen, welche Variante jeden Monat auf dem Computerbildschirm verbreitet werden soll. Und reagieren. Wie? Durch Kostensenkung und Innovation im Geschäft. Haben Sie das schon getan? Ja, aber Sie müssen es noch einmal tun. Teil der Methode zur Planung für 2012 ist auch das Lesen der Wirtschaftsprogramme der Parteien. Das ist schwierig, denn selbst die Opposition hat erkannt, dass es nicht klug ist, den Wählern unpopuläre Maßnahmen anzukündigen. Es bleibt, zwischen den Zeilen zu lesen und – wer die Gelegenheit hat, am Rande einer Konferenz von den Schöpfern zukünftiger Wirtschaftspolitiken zu erfahren, was sie tatsächlich tun wollen, wenn sie an die Macht kommen! |
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