Um die Rentabilität von Investitionen im kroatischen Tourismus zu erhöhen und zu verbessern, ist es unerlässlich, die Saison von derzeit drei bis vier Monaten auf jährlich sechs bis sieben Monate zu verlängern und eine klare Strategie dafür zu entwickeln, was in den nächsten 20 Jahren vom Tourismus gewünscht wird, betonten mehrere Investoren im kroatischen Tourismus auf dem heutigen Panel „Tourismus – Ein Schritt weiter“ im Rahmen des Internationalen Investitionsforums „Invest in Kroatien 2011“.
Vier führende Persönlichkeiten aus ausländischen Unternehmen, die bereits in den kroatischen Tourismus investiert haben und weitere Investitionen planen, haben der Regierung mitgeteilt, dass für stärkere Investitionen im Tourismus klare Entwicklungspläne definiert werden müssen und dass sie in diese Pläne einbezogen werden wollen und müssen. Dazu gehören die Geschäftsführer von Dogus Holding aus der Türkei, Husnu Akhan, der Investmentfonds iO Adria, William Crewdson, Falkensteiner aus Österreich, Otmar Michaeler, und der CEO der türkischen Hotelkette Rixos, Fettah Tamince. Alle sind sich einig, dass sich das Investitionsklima in Kroatien in den letzten Jahren verbessert hat, dass es jedoch weiterhin Probleme gibt, die die lokalen und zentralen Behörden gemeinsam angehen müssen.
Bei der Ankündigung von Investitionsplänen in Hotels und Marinas für Megayachten im Landkreis Šibenik-Knin erklärte Akhan, dass Kroatien, angesichts seines Potenzials, die derzeitige Anzahl von etwa 50 Marinas verdoppeln und zahlungskräftigere nautische Touristen anziehen könnte. Crewdson wies darauf hin, dass Kroatien an vier- und fünf-Sterne-Hotels mangelt, die es haben muss, wenn es eine längere Saison und wohlhabendere Gäste haben möchte, ein Gefühl, das Tamince teilte, der hinzufügte, dass es vorteilhaft wäre, ein großes spektakuläres Hotel zu bauen, das ein Symbol werden könnte, ähnlich wie die in Dubai oder einige in der Türkei. Er glaubt, dass ein qualitatives Destinationsmanagement jetzt entscheidend ist, an dem sowohl der private als auch der öffentliche Sektor gemeinsam teilnehmen sollten. Besonders plädierte er für die Förderung von Casino-Betrieben, die unzureichend und hochprofitabel sind, sowie für die Spezialisierung von Tourismusprodukten außerhalb der Sommersaison, was dem kroatischen Tourismus helfen würde, nicht mehr von, wie er sagte, der Wärme des Meeres abhängig zu sein.
