Podravka verzeichnete im polnischen Markt im ersten Halbjahr dieses Jahres den größten Verkaufsrückgang von etwa 20 Prozent.
Der Grund für diesen Rückgang, sagte CEO Zvonimir Mršić während der Präsentation der Halbjahresergebnisse, ist eine Managementkrise in diesem Markt, und der Verkaufsrückgang trat auf, weil die Kunden ihre Lager zum Ende des letzten Jahres mit Produkten von Podravka gefüllt hatten, was zu einem deutlich geringeren Zufluss neuer Produkte in diesem Jahr führte. Ein Stabilitätsplan für diesen wichtigen Markt für Podravka wurde dem Aufsichtsrat vorgestellt.
Auch im kroatischen Markt wurden schlechte Verkaufszahlen verzeichnet, wo die Verkäufe im Segment Lebensmittel und Getränke um fünf Prozent zurückgingen. Der Rückgang wurde hauptsächlich, wie Mršić erklärte, durch einen signifikanten Rückgang der Verkäufe von Frischfleisch, einen kontinuierlichen Rückgang der Getränkeverkäufe, wobei das Lera-Programm das problematischste war, und einen Rückgang der Mehlverkäufe beeinflusst.
– Der reduzierte Verkauf führte nicht zu einer verringerten Effizienz – sagt Mršić und fügt hinzu, dass die Exporte trotz des Rückgangs im polnischen Markt steigen. Mršićs Plan ist es, die Exporte auf 70 Prozent des Gesamtumsatzes zu steigern, von derzeit 45 Prozent. Das größte Verkaufswachstum wurde im osteuropäischen Markt erzielt, mit einem Anstieg von 33 Prozent in Russland, und auch Südosteuropa verzeichnete ein Verkaufswachstum, wobei die größten Beiträge aus den Märkten von Bosnien und Herzegowina (5%) und Kosovo (28%) kamen.
Details zum Restrukturierungsplan und zur Strategie, an denen das neue Management noch arbeitet, werden bis Ende dieses Jahres bekannt sein und zielen auf eine stärkere Bereinigung des Produktionsportfolios ab, was durch die Eliminierung von 500 von 4.500 unrentablen Produktionseinheiten angekündigt wurde, die Steigerung des Umsatzes pro Mitarbeiter, die Reduzierung der Mitarbeiterzahl und die Fokussierung auf spezifische Märkte. Neben den Produktionseinheiten wird auch die Anzahl der Marken reduziert, wobei der Fokus auf denen mit größerem Exportpotenzial liegt.
