Trotz hoher Arbeitslosigkeit, die durch mehr als 350.000 Menschen, die beim Arbeitsamt registriert sind, belegt wird, zeigen die Trends auf dem Arbeitsmarkt, dass die kroatische Wirtschaft tatsächlich begonnen hat, sich umzugestalten, betonte heute die Staatssekretärin im Ministerium für Arbeit und Rentensystem, Tatjana Dalić.
In diesem Jahr waren rekordverdächtige 41.000 Menschen an aktiven arbeitsmarktpolitischen Maßnahmen beteiligt, und über 180.000 Menschen wurden aus den Aufzeichnungen des kroatischen Arbeitsamtes beschäftigt. Darüber hinaus zeigen Daten des Kroatischen Instituts für Rentenversicherung (HZMO), dass im September so viele wie 42.000 Menschen beschäftigt waren, oder 1.360 Menschen täglich, sagte Dalić auf einer Konferenz, die lokalen Partnerschaften für Beschäftigung gewidmet war.
Gleichzeitig hat die Zahl der Menschen, die sich beim Arbeitsamt registrieren, erheblich zugenommen, und der gleichzeitige Anstieg von Beschäftigung und Arbeitslosigkeit zeigt, dass die kroatische Wirtschaft mit den Umstrukturierungsprozessen begonnen hat, sagt Dalić.
Bei der Umstrukturierung entlässt der Arbeitgeber einen Teil der Arbeiter, die aufgrund von Veränderungen im Geschäftsprozess nicht mehr benötigt werden, und stellt neue Arbeiter mit neuen Fähigkeiten ein.
Derzeit übersteigen die Entlassungen noch die Einstellungen, sodass die Zahl der Arbeitslosen steigt, und wenn das Wirtschaftswachstum in Kroatien endlich beginnt, wird es weitere sechs bis neun Monate dauern, bis sich dies in einem Rückgang der Arbeitslosigkeit widerspiegelt, fügt Dalić hinzu.
Die Staatssekretärin hob auch den Erfolg der saisonalen Beschäftigung hervor, die im Vergleich zum Vorjahr um 25 Prozent gestiegen ist und sogar um 50 Prozent im Vergleich zu den Jahren vor der Krise. Dies zeigt, dass der kroatische Tourismus auch in Krisen- und Rezessionszeiten Perspektiven hat, und das Ministerium für Arbeit bereitet sich darauf vor, eine Reihe neuer Anreize für saisonale Arbeit und für Arbeitgeber in Schwierigkeiten im Jahr 2013 vorzuschlagen.
