Brüssel muss die Bereinigung der Bankbilanzen in Südosteuropa fördern

Einer der beiden größten analytischen Pessimisten in Kroatien, Željko Lovrinčević vom Institut für Wirtschaft in Zagreb, verbirgt nicht, dass er sehr wenig von dem unterstützt, was von der Regierung kommt. Das gesamte Erholungskonzept, mit einem Investitionszentrum in unreformierten öffentlichen Unternehmen, so behauptet er – ist falsch.

Während die Produktion zusammenbricht und der Steuerdruck steigt, konzentriert sich die Regierung ausschließlich auf die Einnahme von Haushaltsmitteln, aber selbst kurzfristig kann dieser Druck das grundlegende Problem nicht lösen – ohne Wachstum werden wir nicht einmal in der Lage sein, die Zinsen auf die externe Schulden zu bedienen. Ein solcher Pessimismus wird durch alle statistischen Daten bestätigt, weshalb Lovrinčević warnt, dass ohne systematische EU-Hilfe die gesamte Region, einschließlich Kroatien, keine Entwicklungschancen hat!

• Genau vor einem Jahr haben Sie erklärt, dass Kroatien sich nicht in einer Rezession, sondern am Rande einer Depression und sogar einer sozialen Krise befindet. Wo stehen wir heute?

– Ganz Südosteuropa befindet sich in einer tiefen Krise, weshalb eine neue Welle großer Privatisierungen bevorsteht. Kroatien hat das Glück, überdurchschnittlich viele Vermögenswerte und Mieten zu verfügen. Kein Land kann allein viel in Bezug auf Wachstum erreichen, da sowohl das BIP als auch die Wettbewerbsfähigkeit sinken. Darüber hinaus ist die gesamte Region von dem Prozess der Entschuldung von Haushalten und Unternehmen sowie von Banken betroffen, die dieses Gebiet als wenig perspektivisch betrachten. Die Lösung liegt ausschließlich in einer gemeinsamen Initiative für Südosteuropa, die aus Brüssel kommen muss, um zu versuchen, die Bankbilanzen zu bereinigen, um eine schnellere und weniger schmerzhafte Lösung von Verlusten zu ermöglichen. Wenn jedes Land dies separat tut, wird es zu einer langfristigen Rezession mit Elementen einer langfristigen sozialen Krise führen. Die Alternative ist die Privatisierung, ein Versuch, das Defizit durch den Verkauf verbleibender Vermögenswerte zu beheben, aber regional ist dies eine viel schlechtere Lösung, da kontaminierte Bankbilanzen bestehen bleiben, die mit uneinbringlichen Forderungen gefüllt sind.

• Kroatien hat sich für die Privatisierung entschieden. Kann der Verkauf von Croatia osiguranje, HPB und Autobahnen den Haushalt retten?

– Es ist gut, dass die Privatisierung eines Teils der Staatsvermögen dort stattfindet, wo der Staat nichts zu suchen hatte. Kroatien verfügt über einen erheblichen Vermögensfonds, entweder für die Privatisierung oder für Konzessionen, was eine bedeutende Miete für uns darstellt. Der Teil der Wirtschaft, der von Mieten abhängt, anstatt von der Arbeit staatlicher Strukturen, ist tatsächlich der einzige, der funktioniert, nämlich der Tourismus, ein Teil des Verkehrs, während der Rest der Wirtschaft zusammenbricht, die Industrie verschwindet und wir schnell an Wettbewerbsfähigkeit verlieren. Wir haben versucht, die Wettbewerbsfähigkeit durch das Konzept der internen Abwertung zu steigern, aber der Prozess ist gescheitert, da die Unternehmenskosten schneller steigen als die Wettbewerbsfähigkeit, was im Produzentenpreisindex deutlich wird. Wir haben es nur teilweise geschafft, die Arbeitskosten zu senken, aber alle anderen Inputpreise der öffentlichen Unternehmen sind gestiegen, einschließlich derjenigen, die der Staat als Wachstumshebel ausgewählt hat. Die einzige Anpassung erfolgt, und sie ist brutal, auf dem Arbeitsmarkt und durch die Erhöhung der Steuerlast für Haushalte.

• Die Chancen auf eine Erneuerung der industriellen Produktion sind gering, bleiben wir also eine Rentierwirtschaft?

– Die Geldpolitik hält weiterhin den festen Wechselkurs aufrecht, während sie auf den Eintritt in die Währungsunion wartet. Das ist noch mindestens sieben bis acht Jahre entfernt, und es ist fraglich, mit welchem Modell wir durchhalten können. Wir können Mieten ausgeben, aber selbst dann bleibt die Frage der Wettbewerbsfähigkeit. Die verfügbaren Mechanismen sind sehr unflexibel, und die Reform des öffentlichen Sektors steht noch aus. Die Politik in diesem Prozess möchte langsam vorankommen und mehr Miete opfern und weniger Anpassung, weil sie glauben, dass genug Miete vorhanden ist. Daher erwarte ich eine Änderung des regulatorischen Rahmens für Investitionen von Pensionsfonds. Ich glaube, dass nach der Privatisierung von CO und HPB das Engagement der Pensionsfonds in die Privatisierung oder die Konzession des Energiesektors folgen wird.

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