Einige Unternehmer sind überzeugt, dass der Schlüssel zum Erfolg in einem 20-Stunden-Arbeitstag liegt, während andere glauben, dass es wichtig ist, smart und nicht hart zu arbeiten.
Unabhängig davon wird das Unternehmen, während es sich entwickelt, zu klein für eine Person, und erfolgreiche Unternehmer wissen, wann es Zeit ist, einen Teil der Verantwortung an andere zu übergeben.
Die Kontrolle zu verlieren, ist eine der schwierigsten Herausforderungen, mit denen Unternehmensinhaber konfrontiert sind, insbesondere wenn sie denken, dass sie die einzigen sind, die die Arbeit richtig machen können. Obwohl dies vollkommen verständliche Gründe sind, gibt es keinen Raum für Panik, wenn der Boden rechtzeitig bereitet wird.
Wie Ross Kimbarovsky, Mitbegründer der Grafik- und Industriedesignagentur crowdSPRING, schreibt, ist eine der wichtigsten Dinge vor der Delegation von Autorität und Verantwortung zu prüfen, ob die Person die Zeit und die Ressourcen hat, um die Arbeit ordnungsgemäß zu erledigen.
„Schaffe Raum für Fehler, denn es wird welche geben, und lass dein Team wissen, dass du nicht erwartest, dass sie perfekt sind, sondern ihr Bestes geben,“ schloss der Unternehmer.
