Der neue Gouverneur der Bank von Slowenien, Boštjan Jazbec, hat zwei angeschlagene Banken – Probank und Factor Bank – in die Liquidation geschickt. Die Einlagen in diesen beiden Banken übersteigen eine Milliarde Euro, was etwa zehnmal höher ist als bei der kroatischen Centar Bank, die in die Insolvenz ging. Dies sollte nur der Anfang sein, um das schwerwiegende Problem der slowenischen Bankenbranche anzugehen.
Allerdings ist, wie berichtet von Večernji list, noch unklar, wie viel der schlechten, uneinbringlichen oder schwer einbringlichen Forderungen der größten slowenischen Banken auf die Bad Bank übertragen wird und wie viel der slowenische Staat für deren Rekapitalisierung ausgeben muss. Der neue, junge Gouverneur, bekannt für seine hervorragende Expertise, steht sicherlich vor einer Reihe harter Auseinandersetzungen mit Interessengruppen und politischen Kreisen.
Jazbec beabsichtigt, eine kontrollierte Liquidation in Probank und Factor Bank durchzuführen und hat Zwangsverwalter eingesetzt. Ziel ist es, die Zahlung aller Einleger, Kreditgeber und Anleihegläubiger sicherzustellen. Die slowenische Regierung garantiert in diesem Prozess 490 Millionen Euro für Probank und 540 Millionen Euro für Factor Bank.
– Die Entscheidung, die beiden Banken zu liquidieren, ist ein Weg zu einem normalen Staat – erklärte Franc Arhar, Direktor des Bankenverbands von Slowenien und ehemaliger Gouverneur. Die Normalisierung Sloweniens wird jedoch nicht nur aufgrund der verwobenen Interessen eine schwierige Aufgabe sein, sondern vor allem wegen der zunehmend schlechten Geschäftsergebnisse der Banken.
Erinnern wir uns an die Halbjahresergebnisse der slowenischen Banken, die auf eine wahre Dramatik in ihrer Finanzindustrie hinweisen. Slowenische Banken haben erhebliche Anstrengungen unternommen, um die Betriebskosten um sechs Prozent zu senken, aber sie endeten auch mit einem Nettoverlust von 215,6 Millionen Euro. Slowenische Banken haben etwa eine halbe Milliarde Kuna mehr verloren, als kroatische Banken im ersten Halbjahr verdienen konnten. Die faulen Kredite stiegen um 600 Millionen Euro (insgesamt 7,5 Milliarden), während die Rückstellungskosten 4,47 Milliarden Euro erreichten.
