Vom Verzeichnis der 500 größten Unternehmen in Mitteleuropa zu fallen, ist sicherlich nicht das größte Problem für eines unserer größten Lebensmittelunternehmen.
Dies bezieht sich auf Podravka aus Koprivnica, ein Unternehmen, dessen Führungskräfte immer bereitwillig ihre ‚Regionalität‘, ‚Internationalität‘ und ’starke Position in Mitteleuropa‘ als Alibi für schlechte Ergebnisse und Stagnation genutzt haben. In diesem Zusammenhang ist dieser Rückgang schmerzhaft und aufschlussreich für Podravka.
Offiziell, wenn man einem globalen Unternehmen wie Deloitte Glauben schenken darf, gehört Podravka nicht zu den 500 (nicht fünf) größten Unternehmen in seiner ‚eigenen‘ Region Mitteleuropa. Es ist wahr, dass alle Sektoren auf der Liste vertreten sind und dass es für ein Lebensmittelunternehmen schwierig ist, in die Gesellschaft großer und wohlhabender Energieunternehmen, Telekommunikationsunternehmen und ähnlicher Entitäten einzudringen. Andererseits stehen Agrokor und Atlantic auf der Liste der Größten und befinden sich auf einem Aufwärtstrend, und wenn sie mit Akquisitionen fortfahren, wird ihr Aufstieg noch schneller verlaufen.
Dies sollte ein Signal für Podravka sein, dass es nicht auf dem richtigen Weg ist. Für die Liste von Deloitte ist es keine Frage des Prestiges, sondern unerbittlicher Zahlen. Ein starkes regionales Unternehmen oder multinationales Unternehmen, von dem sie in Koprivnica träumen, kann einen Rückgang des Konsums, eine Managementkrise in einem bestimmten Markt, von Multinationalen gezahlte Steuern und ähnliche Probleme nicht als Ausrede für Stagnation verwenden. Es reicht auch nicht aus zu sagen, dass das Unternehmen sich im Prozess der (ewigen) Restrukturierung befindet und dass sie fleißig an einem fünfjährigen strategischen Plan arbeiten. Es sollte nicht einmal erwähnt werden, dass dies in diesem Fall mindestens ein Jahr Arbeit ist. Und dass alles besser wird, sobald der russische Markt erobert ist. Ein Kinderspiel.
