Omnibus über Geschäfte, die keine Zeit für weitere drei Jahre ‚Pimpling‘ haben

Ich liebe Omnibusfilme. Es ist, wenn drei oder vier kürzere Filme zu einem Film kombiniert werden, der möglicherweise eine stärkere Verbindung hat oder auch nicht.

Für diese Ausgabe von Lider, die das achte Jahr ihrer Veröffentlichung markiert, erlaube ich mir eine Omnibuskolumne. Vier scheinbar nicht zusammenhängende Geschichten, die, wenn sie zusammengefügt werden, ein lebendiges Bild des aktuellen wirtschaftlichen und geschäftlichen Moments in Kroatien.
Der Herbst ist eine Zeit für Konferenzen, Jahrestagungen, Symposien… auf der Geschäftsszene, unter anderem. So sehr soziale Netzwerke und Telefonkonferenzen immer mehr Teil des täglichen Lebens eines durchschnittlichen Unternehmers oder Managers werden, wächst das Bedürfnis nach persönlichen Treffen (ja, ja, Geschäftsleute sind in dieser Gruppe eingeschlossen) immer stärker.

Vier Veranstaltungen in zehn Tagen Zufällig war ich an vier solchen Live-Veranstaltungen in zehn Tagen beteiligt. Neben der unschätzbaren Erfahrung, von Angesicht zu Angesicht mit jemandem zu sein, mit dem die Korrespondenz seit Monaten andauert, hat der Austausch von Visitenkarten von Hand zu Hand, anstatt per E-Mail, ein viel größeres Gewicht. Die Botschaften und Erfahrungen, die bei Vorträgen oder Runden Tischen gehört werden können, fallen in die Kategorie des sogenannten lebenslangen Lernens.
Manchmal geht es einfach darum, zu artikulieren, was man fühlt, aber manchmal öffnen sich bei solchen Zusammenkünften tatsächlich ganz neue Dimensionen, die dann zu dem führen, was das Überleben garantiert – Innovation.
Das Weekend Media Festival fand erstmals in Rovinj statt. Die Organisatoren scheinen in den Bereich der Geschäftsinhalte eintreten zu wollen, nicht nur in die Medien, daher luden sie Miodrag Kostić, den ’serbischen Zuckerkönig‘ (MK Group), und Zvonimir Mršić, den CEO von Podravka, ein, um zu sehen, ob es etwas mit der Fusion von Lebensmittel- und anderen Unternehmen in der Region auf sich hat. Und kann die Region das zweite Benelux werden, wie Ivica Todorić kürzlich in einem Interview mit Slavko Goldstein wünschte? Das Fazit: Es gibt nichts von der freiwilligen Fusion der MK Group, Agrokor, Vitaminka, Atlantik, Podravka, Viktorija… Die Eigentumsinteressen sind zu stark. Aber eine Konsolidierung muss stattfinden. Übersetzt heißt das, dass der Stärkere wartet, bis der Schwächere vollständig geschwächt ist, bevor er übernommen werden kann. Es stellt sich heraus, dass es für Branchen, in denen es keine deutlich starken und deutlich schwachen Unternehmen gibt, am schlimmsten sein wird. Sie werden lange kämpfen, und dann wird ein multinationales Unternehmen kommen und sie alle aufkaufen oder hinwegfegen.

Aufschlussreiche Input- und Output-Analyse Einige Tage später, anlässlich von 45 Jahren Produktion in Kroatien, hielt Coca-Cola ein Wirtschaftsforum ab, bei dem die Ergebnisse einer Studie präsentiert wurden, die zeigt, dass das Unternehmen heute 0,7 Prozent zum BIP Kroatiens beiträgt. Und ein Arbeitsplatz bei Coca-Cola sichert weitere 12 Arbeitsplätze. Jüngere Teilnehmer des Forums waren begeistert von der Methode, die die Interdependenz der Sektoren in der nationalen Wirtschaft zeigt. Für uns ältere war klar, wie viel in der Übergangszeit, die nach Sozialismus roch, abgeschafft wurde. Sogar Input- und Output-Analysen, die einst die Grundlage für die soziale Planung waren. Lassen Sie uns hoffen, dass das Verständnis dafür, wie die Teile der nationalen Wirtschaft voneinander abhängig sind, endlich nach Kroatien zurückkehrt! Nun, wir brauchten ein multinationales Unternehmen, um unser Bewusstsein zu nationalisieren…
Zwei Tage später die größte und prestigeträchtigste Lider-Konferenz, die fünfte Ausgabe der Tage der großen Pläne. Ein großes Dankeschön an Vizepremier Branko Grčić für seine optimistische Rede. Und das wird gebraucht! Aber der Hauptnenner der Versammlung, die einstimmig als ausgezeichnet bewertet wurde, ist die Haltung der Geschäftswelt – gebt uns endlich diese Schocktherapie! Ein Quantensprung, wie Ivica Mudrinić, der derzeitige Leiter von HUP, etwas diplomatisch sagt. Die Wirtschaft hat keine Zeit für weitere drei Jahre ‚Pimpling‘. Sie verlangt, dass die Politik aufhört zu zählen, wer bei den nächsten Wahlen für die aktuelle Regierung stimmen wird und wer nicht. Schneidet den Katzenschwanz auf die notwendige Länge auf einmal ab, nicht zehnmal ein bisschen!
Die Darbietung von Nikica Valentić war besonders beeindruckend. Er sagte nicht viel darüber, wie sich die größten Parteien verhalten sollten, aber was er sagte – unterstütze ich (detaillierte Informationen über die Tage der großen Pläne und das Forum von Coca-Cola finden Sie in der gedruckten Ausgabe…).
Und schließlich der makroökonomische Ausblick dieser Woche von der Hypo Bank. Hrvoje Stojić prognostiziert einen Rückgang von 0,7 Prozent im nächsten Jahr. Entweder ist er müde, düstere Prognosen zu erraten, oder es gibt tatsächlich Anzeichen dafür, dass die Rezession sich dem Nullpunkt nähert.
Fazit? Können Sie, treue Leser, einmal in acht Jahren zu einem Schluss kommen und den letzten Absatz auf www.liderpress.hr hinzufügen?
(Übrigens, natürlich gratulieren wir Ihnen, die Sie seit acht Jahren oder seit jemand uns entdeckt hat, bei uns sind. Danke, dass Sie bewiesen haben, dass wir auf dem richtigen redaktionellen Weg sind!)