An der Spitze des Fonds für Umweltschutz und Energieeffizienz zu stehen, ist zumindest herausfordernd. Neben der Notwendigkeit, das durch verschiedene Missstände beschädigte Image des Fonds zu verbessern, erfordert die Arbeit im Fonds Fachwissen, erhebliches Engagement und Motivation von allen Beteiligten, um die festgelegten Ziele zu erreichen und die wichtige Rolle zu erfüllen, die ihm bei der Schaffung eines Abfallmanagementsystems zugewiesen wurde. Denn es bleibt keine Zeit mehr für Verzögerungen und Trägheit. Wir diskutieren dies, die eingeführten Änderungen, Projekte und Finanzierungsarten mit dem neuen Direktor des Fonds, Sven Müller. Er ist, wie er sagt, begeistert und perfekt vorbereitet – entschlossen, einige Dinge zu ändern.
• Wie viel wurde in diesem Jahr in Projekte investiert, welche sind die größten?
– Allein in diesem und im letzten Jahr hat der Fonds mehr als 250 Millionen Kuna für etwa 500 Projekte genehmigt, und die Gesamtinvestition dieser Projekte beträgt etwa 900 Millionen Kuna. Im Umweltschutz hat die Priorität die Schaffung eines umfassenden Abfallmanagementsystems, die Finanzierung der Sanierung kommunaler Abfalldeponien, den Bau von Abfallwirtschaftszentren (CGO), Übergabestationen, Recyclinghöfen… Seit 2005 hat der Fonds begonnen, Verträge zur Sanierung mit den Einheiten der lokalen Selbstverwaltung (JLS) zu unterzeichnen. Etwa 1,5 Milliarden Kuna wurden genehmigt, und bisher wurde nur ein Drittel der Mittel abgerufen – etwa 500 Millionen. Leider ist dies ein Indikator für eine schlechte Systemverwaltung. Das Geld ist gesichert, aber es gibt keine fertigen Projekte. Von den 300 Deponien in Kroatien wurden etwa 100 saniert, und etwa 30 befinden sich in der Sanierung. Es wurde zu wenig getan, und wir wollen das ändern. Bis Ende 2018 müssen alle Deponien saniert sein, und ein Abfallmanagementsystem durch CGO muss eingerichtet werden.
