– Ich werde kritisiert, weil sich das System nicht genug verändert hat, weil ich es bürokratisiert habe und mich mit minderwertigem Personal umgeben habe – erklärte Meri Matešić, die ehemalige Direktorin des HTZ-Hauptbüros, nach fünf Stunden Gesprächen mit Mitgliedern des Rates des Kroatischen Tourismusverbands. Die Mehrheit der 12 Mitglieder des HTZ-Rates hat ihren Arbeitsbericht nicht angenommen, zwei Mitglieder, Šime Klarić und Vlado Lučić, haben sich enthalten, während Frane Skoblar gegen eine solche Entscheidung war und deshalb zurücktrat.
Matešić stellte fest, dass ihre Entlassung nichts mit dem Arbeitsbericht zu tun hat und dass es bemerkenswert ist, dass die Medien vor drei Wochen über ihre Entlassung zu sprechen begannen, als auch das Thema der Systematisierung der Arbeit des Hauptbüros angesprochen wurde, das die Beratungsfirma Horwath Consulting in den Strategischen Marketingplan für den kroatischen Tourismus aufgenommen hat.
Laut ihrer Systematisierung wird HTZ zu einer Verkaufsagentur für Ausflüge, Unterkunftsreservierungen und Autovermietungen, zusammen mit der Auslagerung von Beratern und Marketingagenturen. Ich möchte kein Teil eines solchen HTZ sein, schloss Matešić. Sie fügte auch hinzu, dass Minister Darko Lorencin sie am Montag zu einem Gespräch anrief und ihr sagte, dass ihr Bericht angenommen würde, wenn sie zurücktrete, was er später bestritt. Sie kündigte an, dass sie schwanger ist und dass sie Mitarbeiterin von HTZ bleibt, weil das Arbeitsrecht ihr dies erlaubt. Minister Darko Lorencin erklärte, dass dies ein schwieriger Tag für ihn war, dass er seit seiner Amtsübernahme keine personellen Veränderungen vorgenommen hat, dass eine solche Entscheidung jedoch notwendig war und dass er hinter ihr steht.
Matešićs Entlassung ist rein professionell; wir hatten eine andere Vision von HTZ. Es gab den Wunsch nach stärkeren und radikaleren Veränderungen in Bezug auf die Förderung Kroatiens, und dies war der entscheidende Moment, in dem wir dies tun konnten, damit wir nicht ein weiteres Jahr warten müssen – sagte der Minister.
Lorencin beklagte sich, dass Matešić einige Teile des Arbeitsprogramms nicht ausreichend realisiert habe und dass die Ratsmitglieder mit ihrem allgemeinen Führungsstil des Hauptbüros nicht einverstanden waren. Die Beratungsfirma Horwath Consulting hat im letzten Jahr eine neue Systematisierung der Arbeit des Hauptbüros sowie einen Vorschlag für den Strategischen Marketingplan für HTZ erstellt, und der Rat war mit keiner der beiden Lösungen bisher zufrieden. Daher hat Horwath die neue Systematisierung in den Marketingplan aufgenommen, zu dem Lorencin sagte, obwohl er, wie er behauptet, den Plan nicht einmal gesehen hat, dass die Systematisierung keinen Platz in der Marketingstrategie hat. Journalisten interessierten sich dafür, wie viel Druck die Berater in dieser ganzen Geschichte hatten, worauf Lorencin sagte, dass es keinen gab und dass er selten Kontakt zu Horwath hat. Er stellte fest, dass es normal ist, dass solche Dokumente zur Überarbeitung gehen, und dass er Schritte unternehmen wird, um die Interessen Kroatiens und von HTZ zu schützen, falls Horwath und sein Partner THR in ein paar Monaten die Kriterien des Rates nicht erfüllen.
Ein öffentlicher Wettbewerb für die Direktorposition des Hauptbüros wird bald ausgeschrieben, und bis dahin wird der Minister diese Position innehaben.
Nach diesem Vorfall wird es sicherlich nicht einfach sein, einen qualifizierten Kandidaten zu finden, der sich um diese Position bewirbt, da sie in einem Jahr mit dem Szenario von Matešić konfrontiert sein könnten.
Diese ganze Geschichte ähnelt den Wahlen zum Präsidenten der HGK, wo dasselbe Plenum jahrelang für Nadan Vidošević stimmte und dasselbe Plenum einen neuen Präsidenten wählte. Ebenso hoben die Ratsmitglieder vor 16 Monaten die Hände für Matešić, sodass es fraglich wird, ob der Rat in derselben Zusammensetzung in der Lage sein wird, die Fähigkeiten des nächsten HTZ-Direktors zu erkennen.
