Die grundlegenden Techniken für den Erfolg ändern sich nie. Daher sollten Führungskräfte, wie alle erfolgreichen Profisportler, diese grundlegenden, aber entscheidenden Fähigkeiten auf hohem Niveau üben und aufrechterhalten.
Dies ist die Aussage von Jack Zenger und Joseph Folkman von der Beratungsfirma Zenger/Folkman, die in der Harvard Business Review schrieben, dass Führungskräfte, unabhängig von ihrem Rang, die gleichen Arbeitsfähigkeiten üben sollten, die sie zu Beginn ihrer Karriere geübt haben.
Zenger und Folkman führten eine Forschung mit über 300.000 CEOs, Führungskräften und Personen mit niedrigerem Rang durch und fragten sie nach den Fähigkeiten, die notwendig sind, damit Führungskräfte in ihren Positionen erfolgreich sind. Sie erwarteten unterschiedliche Antworten für verschiedene Führungsebenen, aber es gab eine unglaubliche Konsistenz in den Antworten bezüglich der wichtigsten Fähigkeiten auf verschiedenen Führungsebenen.
Die Daten zeigten, dass es auf allen Ebenen vier grundlegende Fähigkeiten gibt: die Fähigkeit, Mitarbeiter zu motivieren, Integrität und Ehrlichkeit, Problemlösungsfähigkeit und ein Streben nach Ergebnissen.
– Dies zeigt, dass die grundlegenden Fähigkeiten im Zusammenhang mit Führung sich nicht je nach Aufstieg oder Position am Arbeitsplatz ändern. – sagen Zenger und Folkman.
Es gibt drei zusätzliche Fähigkeiten, deren Bedeutung von der Position abhängt – die Fähigkeit zu kommunizieren, Zusammenarbeit und Förderung von Teamarbeit sowie die Fähigkeit, Beziehungen aufzubauen. Für das obere Management beispielsweise wird Kommunikation als zweitwichtigste Fähigkeit eingestuft, obwohl sie insgesamt nur an fünfter Stelle steht.
