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Gestärktes INA wächst weiter

Im Jahr 2015 trat INA finanziell stärker auf: Die Nettoverschuldung wurde um weitere 37 Prozent reduziert, und das Verhältnis von Schulden zu Eigenkapital verbesserte sich von 27 Prozent Ende 2013 auf 20,4 Prozent Ende 2014. Der operative Gewinn von CCS erreichte in den ersten sechs Monaten 2015 819 Millionen Kuna.

Das größte kroatische Ölunternehmen, INA, wurde am 1. Januar 1964 durch die Fusion von Naftaplin (einem Unternehmen für Öl- und Gasexploration und -produktion) mit den Raffinerien in Rijeka und Sisak gegründet. Im vergangenen Jahr feierte es ein halbes Jahrhundert Betrieb – in dieser turbulenten Zeit hat es sich zu einem beeindruckenden Unternehmen mit internationalem Ruf entwickelt.

Beeindruckende Ergebnisse Seit seiner Gründung ist die INA-Gruppe in der Exploration und Produktion in zwanzig Ländern tätig und ist heute neben Kroatien auch in Angola und Ägypten präsent. In mehr als sechzig Jahren Bestehen wurden 45 Öl- und dreißig Gasfelder ausgestattet und in Betrieb genommen, rund 4.500 Explorations- und Entwicklungsbohrungen mit einer Gesamttiefe von etwa sieben Millionen Metern wurden erstellt, rund 1.200 Produktionsölbohrungen mit mehr als 4.000 Kilometern verschiedener Pipelines, mehr als zweihundert Produktionsgasbohrungen sowie Öl- und Anlagen. Bis heute hat die Kohlenwasserstoffproduktion von INA zwischen fünfzig und sechzig Prozent der inländischen Produktion der gesamten primären Energie ausgemacht und macht dies weiterhin. Mit mehr als 12.500 Mitarbeitern und einem Gewinn vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) von 2.580 Millionen Kuna spielt die INA-Gruppe eine wichtige Rolle im Öl- und Gassektor in Kroatien, einschließlich Exploration und Produktion, Ölraffination, Handel mit Erdgas und Vertrieb von Erdölprodukten sowie eine wichtige Rolle im regionalen Markt für Motorenkraftstoffe. Ende 2014 verfügte sie über 237 Millionen boe (Barrel of Oil Equivalent) nachgewiesene und wahrscheinliche Kohlenwasserstoffreserven mit einer täglichen Kohlenwasserstoffproduktion von 38,4 Tausend boe. Seit Jahren steht INA an der Spitze der Liste der größten Exporteure in Kroatien mit 7,7 Milliarden Kuna an Exporten im vergangenen Jahr. Gleichzeitig ist das Unternehmen auch einer der größten Investoren, und die inländischen Potenziale stehen seit mehreren Jahren im Fokus von INA: Zum Beispiel hat das Unternehmen in den letzten fünf Jahren fast 600 Millionen Kuna in die Exploration in Kroatien und zusätzlich zwei Milliarden in Entwicklung und Produktion investiert. Das Ergebnis dieses starken Investitionszyklus sind 16 neue Bohrungen, die Entdeckung von vier Onshore-Ölfeldern und einem kleineren Offshore-Gasfeld. In Kroatien wurden in den letzten fünf Jahren rund 60 potenzielle Projekte verzeichnet, und 400 Millionen Kuna wurden in die Erkundung dieses Gebiets investiert. Die Ergebnisse sind heute sehr sichtbar, von den neuen Satellitenfeldern Selec und Hrastilnica bei Ivanić Grad bis Đeletovci westlich von Vinkovci.

Produktionswachstum Im Jahr 2015 trat INA in einen gestärkten finanziellen Zustand ein: Die Nettoverschuldung wurde um weitere 37 Prozent reduziert, und das Verhältnis von Schulden zu Eigenkapital verbesserte sich von 27 Prozent Ende 2013 auf 20,4 Prozent Ende 2014. Das EBITDA von CCS der INA-Gruppe betrug in den ersten sechs Monaten 2015 1.636 Millionen Kuna, was vier Prozent mehr ist als im gleichen Zeitraum 2014, und der operative Gewinn von CCS erreichte 819 Millionen Kuna, was 27 Prozent mehr ist als in der ersten Hälfte 2014. Ein Nettogewinn von 328 Millionen Kuna wurde erzielt. In diesem Zeitraum investierte das Unternehmen insgesamt 549 Millionen Kuna, davon 453 Millionen in Kroatien und 96 Millionen im Ausland. Angesichts dieser Ergebnisse hat dieses Ölunternehmen ein ehrgeiziges mittelfristiges Ziel gesetzt – ein jährliches Produktionswachstum von fünf bis zehn Prozent durch Portfolio-Diversifizierung, Stärkung internationaler Aktivitäten in Kombination mit verfügbaren Potenzialen in Kroatien und Erreichung einer 100-prozentigen Reserveersatzquote. Im Raffineriegeschäft ist die strategische Hauptausrichtung des Unternehmens, bis spätestens 2019 eine langfristige Nachhaltigkeit dieses Tätigkeitssegments zu erreichen. Im Segment Exploration und Produktion setzte das Wachstum der inländischen Rohölproduktion fort, trotz des Fehlens neuer Explorationsfelder. Der Anstieg der Produktion in Kroatien von fast zwanzig Prozent trug zu einem Anstieg der gesamten Kohlenwasserstoffproduktion um sechs Prozent bei. In den letzten Jahren wurden mehr als fünf Milliarden Kuna in die Entwicklung des Raffinesystems von INA investiert.

Förderung der Nachhaltigkeit Das Einzelhandelssegment verwaltet ein regionales Netzwerk von 441 Tankstellen, von denen 391 in Kroatien und 50 in den Nachbarländern Bosnien und Herzegowina, Slowenien und Montenegro sind. Die intensive Entwicklung des Einzelhandelsnetzwerks und das Modernisierungsprojekt ‚Blue Concept‘ wurden 2014 an vielen Standorten in Kroatien fortgesetzt, und bis heute wurden fast 200 Tankstellen modernisiert. Das Ergebnis des Projekts ist die Verwaltung des größten Netzwerks moderner Tankstellen in Kroatien, die täglich 5,2 Millionen Liter Kraftstoff verkaufen und von fast 180.000 Menschen täglich besucht werden. Seit 2007 ist INA Unterzeichner des Global Compact, einer Initiative der Vereinten Nationen, der größten globalen Initiative für nachhaltiges Geschäft, was bedeutet, dass sie sich verpflichtet hat, die Menschen- und Arbeitsrechte zu fördern, die Umwelt zu schützen und gegen Korruption zu kämpfen. Darüber hinaus legt das Unternehmen besonderen Wert auf die besten jungen Talente durch traditionelle Programme wie ‚Growww‘ und ‚Freshhh‘. Im Jahr 2014 war es das erste Unternehmen in Kroatien, das einen Wettbewerb für Schüler der Naturwissenschaften ‚Junior Freshhh‘ ins Leben rief. Mit der Unterzeichnung des Arbeitsvertrags am 1. September begannen 46 Praktikanten, die im Rahmen des Growww-Programms eingestellt wurden, ihr einjähriges Praktikum bei der INA-Gruppe. Mehr als 900 Kandidaten aus den Bereichen Petroleum Engineering und Geologie, Chemieingenieurwesen, Maschinenbau, Elektrotechnik und Sozialwissenschaften haben sich für die diesjährige Praktikumsrekrutierung von INA beworben. Genau wie ihre Kollegen aus den vorherigen fünf Growww-Generationen werden die Praktikanten eine detaillierte Geschäftsausbildung durchlaufen und mit den Einrichtungen von INA vertraut gemacht, während ihre Arbeit und Leistung mit kontinuierlicher Mentorschaft überwacht und bewertet werden.

Geschäftshighlights

1. Das 4P-Programm wurde mit dem Hauptziel ins Leben gerufen, die Produktion durch Verbesserung der Produktivität von Bohrungen in Onshore-Feldern zu steigern, und das sekundäre Ziel ist die Erhöhung der Kohlenwasserstoffreserven durch Verbesserung der Reservoirparameter. Das Ergebnis ist eine Gesamterhöhung der 2P-Kohlenwasserstoffreserven um sieben Millionen BOE.

2. INA war das erste Unternehmen in Kroatien, das ein Projekt zur Erhöhung der Ölrückgewinnung mit tertiären Methoden, dem sogenannten EOR-Projekt, ins Leben rief, das eine ökologische Dimension mit einer Investition von rund 700 Millionen Kuna hat, und in diesem Jahr wird erwartet, dass die ersten Mengen an Kohlenwasserstoffen, die durch die CO2-Injektionsmethode produziert werden, geliefert werden.

 

3. Das Međimurje-Projekt, mit drei Gasfeldern, die bereit für die Produktion sind, hat einen Wert von mehr als 360 Millionen Kuna, und seine Bedeutung liegt darin, dass es die Kontinuität der inländischen Produktion sicherstellen wird, die inländische Auftragnehmer und kroatische Unternehmen einbeziehen wird, was zusätzliche Vorteile für die lokale und nationale Wirtschaft bringt.

4. Seit Beginn der Aktivitäten des INA-Freiwilligenclubs haben die Mitarbeiter großes Interesse gezeigt, und die Anzahl der Mitglieder wächst ständig – heute gibt es bereits 591, was 26 Prozent mehr ist als Ende des letzten Jahres. Auch die Anzahl der investierten Stunden steigt, und im Jahr 2015 überschritt die Gesamtzahl der investierten Stunden bereits die Gesamtzahl der im gesamten Jahr 2014 investierten Stunden.

5. Das Programm ‚Green Belt‘ ist eines, in dem INA nichtstaatliche Organisationen und Bildungseinrichtungen einlädt, um gemeinsam zur Erhaltung der Umwelt in den Gemeinden beizutragen. Das Programm umfasst die Mitfinanzierung von Projekten wie Aufforstung, Landschaftsgestaltung und Unterwasserreinigung.

Hauptsitz

INA d.d. Zagreb
Avenija Većeslava Holjevca 10
HR-10000 Zagreb

Telefon:
+385 1 64 50 000
Fax:
+385 1 64 52 100
E-Mail:
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Zusätzliche Informationen

Infoweb:
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Info E-Mail:
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Info Telefon:
Die kostenlose Hotline von INA:0800 11 12
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Management

• Zoltán Áldott
Präsident des Vorstands

Mitglieder des Vorstands

• Niko Dalić
• Gábor Horváth
• Ivan Krešić
• Davor Mayer
• Péter Ratatics

Aufsichtsrat

• Siniša Petrović,
Präsident
• György Mosonyi,
Vizepräsident
• Szabolcs I. Ferencz
• Ferenc Horváth
• Maja Rilović
• József Molnár
• Željko Perić
• Mladen Proštenik
• Oszkár Világi

Freiwilligenpreise

Der Freiwilligenclub von INA feiert derzeit vier Jahre Bestehen, in denen fast tausend Freiwillige an 75 Aktionen mit mehr als siebeneinhalbtausend gespendeten Stunden teilgenommen haben. Für seine Arbeit hat der Club mehrere Auszeichnungen erhalten, darunter eine besondere Anerkennung für den Beitrag des Unternehmenssektors zur Entwicklung des Ehrenamts vom Freiwilligenzentrum Osijek, und INA hat ihr Engagement für das Ehrenamt kürzlich durch die Unterzeichnung der Charta zur Anerkennung von Kompetenzen, die durch Freiwilligenarbeit erworben wurden, demonstriert. Der Club wurde 2011 gegründet, um das Europäische Jahr des Ehrenamts zu feiern, mit dem Ziel, freiwillig persönliche Zeit, Mühe, Wissen und Fähigkeiten für das Gemeinwohl zu investieren.