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In der neuen Ausgabe von Lider: Agenturen geben 100 Millionen Kuna mehr für Gehälter aus, trotz Sparmaßnahmen und Reformen

Die Rationalisierung von Agenturen, Instituten und Fonds soll 15 Prozent der Kosten für dieses System einsparen, also eine halbe Milliarde Kuna. Durch die Abschaffung von neun Agenturen wird erwartet, dass in diesem Jahr 24,3 Millionen Kuna eingespart werden, aber bisher wurden nur Rationalisierungen in Höhe von zwei Millionen umgesetzt.

Erinnert sich noch jemand an das beliebte CIPA? Dies war die Abkürzung für die Kroatische Agentur zur Förderung von Investitionen in den 90er Jahren. CIPA wurde 1996 gegründet und 2000 abgeschafft. Zwei Jahre später wurde CIPA durch die APIU (Agentur zur Förderung von Exporten und Investitionen) ersetzt, die erst 2006 zu arbeiten begann. 2010 benötigten wir die APIU nicht mehr, also schafften wir sie ab. Dann erkannten wir, dass wir wieder eine Investitionsagentur benötigten, also verteilten wir 2012 die Aufgabe, Investitionen zu akquirieren, auf drei Agenturen: die Agentur für Investitionen und Wettbewerbsfähigkeit (AIK), das Zentrum für die Überwachung der Geschäfte im Energiesektor und Investitionen (CEI) und die Kroatische Agentur für kleine Unternehmen HAMAG Invest, die seitdem mit der Agentur für Geschäftsinnovation (BICRO) fusioniert hat. Diese neue, nun ehemalige BICRO, wurde durch die Fusion des Kroatischen Instituts für Technologie (HIT) und des Geschäftsinnovationszentrums Kroatien geschaffen. Seit 2014 haben wir HAMAG BICRO. Eine Überprüfung der Effizienz der Agenturen wird angekündigt, sodass wir bald mit einer neuen, attraktiven Abkürzung auf der langen Liste der staatlichen Agenturen rechnen können.

Drei Institutionen für einen Job

Zum Beispiel ist in nur einem Bereich der Agentur, der sich mit der Anwerbung von Investitionen befassen sollte (und keine der genannten hat signifikante Fortschritte bei Investitionen in Kroatien gemacht, noch könnte sie dies ohne starke Unterstützung der Regierung), offensichtlich, wie die herrschenden Strukturen seit Jahren umherirren, um ein effizientes Betriebssystem für staatliche Agenturen zu entwerfen, über das derzeit niemand Kontrolle hat. Dies wird am besten durch die Tatsache veranschaulicht, dass es trotz einiger vorheriger Forschungen derzeit keine zwei identischen Daten über deren Anzahl und die Anzahl der Mitarbeiter in Kroatien gibt.

Der gesamte Text kann in der neuen Ausgabe von Lider gelesen werden.