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Die Umstrukturierung öffentlicher Unternehmen ist eine Voraussetzung für das Wachstum im EU-Markt

Öffentliche Unternehmen sind durch allgemein niedrige Rentabilität und Produktivität gekennzeichnet, weshalb die meisten eine umfassende Umstrukturierung benötigen, betont Ivona Vrdoljak Raguž, außerordentliche Professorin am Fachbereich Wirtschaft und Betriebswirtschaftslehre der Universität Dubrovnik, im Vorfeld der Konferenz ‚Die Zukunft öffentlicher Unternehmen‘.

Die Umstrukturierung ist ein Prozess, der im täglichen Geschäft notwendig ist, da er die Rentabilität, Kosteneffizienz und den Marktwert des Unternehmens erhöht, betont Ivona Vrdoljak Raguž, außerordentliche Professorin am Fachbereich Wirtschaft und Betriebswirtschaftslehre der Universität Dubrovnik, im Vorfeld der Konferenz ‚Die Zukunft öffentlicher Unternehmen‘, die am 15. April in Dubrovnik von der Lider Academy, OFEL und CIRU organisiert wird.

• Die Umstrukturierung öffentlicher Unternehmen ist weder einfach noch schnell, aber sie muss endlich durchgeführt werden, ist eine Aussage, die wir oft im Medienraum antreffen. Wer spielt eine Schlüsselrolle bei der Einleitung?

– Die Geschäftsführung öffentlicher Unternehmen und der Staat sollten die Umsetzung der Umstrukturierung fördern und einleiten. Nach dem Beitritt zur EU haben sich in Kroatien Möglichkeiten für zusätzliche Finanzierungsquellen und einen besseren Zugang zu neuen Märkten eröffnet, abgesehen von der vorherigen Präsenz hauptsächlich auf dem Inlandsmarkt. In einem solchen Geschäftsumfeld hat die kroatische Wirtschaft großes Potenzial, insbesondere wenn sie das Potenzial für eine kontinuierliche Umstrukturierung der Unternehmen erkennt. Die Umstrukturierung ist ein Prozess, der im täglichen Geschäft notwendig ist, da er die Rentabilität, Kosteneffizienz und den Marktwert des Unternehmens erhöht und erheblich die Effektivität der Umsetzung der Unternehmensstrategie beeinflusst. Es ist wichtig zu betonen, dass es keine Rolle spielt, ob das Unternehmen öffentlich oder privat ist, da die Umstrukturierung die Eigentumskategorie des Unternehmens nicht anerkennt.

• Wie können öffentliche Unternehmen effektiv umstrukturiert werden?

– Öffentliche Unternehmen können durch finanzielle, operationale und strategische Umstrukturierung effektiv umstrukturiert werden. Unter den heutigen Marktbedingungen wird eine rein finanzielle Umstrukturierung des Unternehmens nicht ausreichen, um im wettbewerbsintensiven europäischen Markt zu wachsen. Die operationale Umstrukturierung für das langfristige Überleben und die Wettbewerbsfähigkeit wird zunehmend wichtiger. Bei der Umsetzung der Umstrukturierung sollte auch das Change Management erwähnt werden, das unter unsicheren und turbulenten Bedingungen notwendig ist. Veränderungen provozieren oft Widerstand von Mitarbeitern, aber offene Kommunikation bringt den größten Nutzen, da sie den internen Widerstand gegen Veränderungen verringert. Die Entscheidung, den Prozess zu initiieren und das Umstrukturierungsprogramm umzusetzen, ist nicht einfach und erfordert eine Abstimmung auf vielen Ebenen innerhalb der Organisation.

• Gibt es bereits Beispiele für erfolgreiche Umstrukturierungen in Kroatien?

– Natürlich gibt es die, und ein solcher Trend wird sicherlich fortgesetzt, da es notwendig ist, die Marktposition zu halten oder zu stärken. Viele Unternehmen, sowohl privat als auch öffentlich, haben in Kroatien erfolgreiche Umstrukturierungen durchlaufen und durchlaufen diese noch. Öffentliche Unternehmen sind durch allgemein niedrige Rentabilität und Produktivität gekennzeichnet, weshalb erhebliche Ressourcen mobilisiert werden müssen, um Ergebnisse zu erzielen. Erfolgreiche Beispiele für öffentliche Unternehmen, die eine Umstrukturierung durchlaufen haben, sind Podravka und die Kroatische Post.

• Im Kontext der Effizienzsteigerung öffentlicher Unternehmen ist der Eintritt öffentlicher und privater Unternehmen in Joint Ventures ein bekanntes Modell, von dem beide Seiten profitieren; gibt es andere Modelle, die angewendet werden können?

– Unter den heutigen Geschäftsbedingungen, die von zunehmenden rezessiven und wettbewerbsbedingten Druck geprägt sind, ist es notwendig, noch mehr Aufmerksamkeit auf die Analyse der aktuellen Geschäftspraktiken und die Suche nach effektiven Möglichkeiten zur Erhaltung oder Steigerung des Unternehmenswerts zu richten. Ja, das Modell des Eintritts öffentlicher und privater Unternehmen in Joint Ventures wird am häufigsten verwendet, aber wenn wir die Anwendung vieler Modelle innerhalb der Organisation betrachten, dann sind effektives Kostenmanagement und Controlling, die sich auf Aktivitäten konzentrieren, die unzureichend effektiv verwaltet werden, am häufigsten anzutreffen. 

Mehr über die Konferenz finden Sie unter https://lider.media/buducnost-javnih-poduzeca-2016/