Prka erklärte dies während einer Podiumsdiskussion, an der auch Gordana Deranja, Präsidentin des Kroatischen Arbeitgeberverbands, Zdravko Marić, Finanzminister, Carlos Piñerúa, Leiter des Weltbankbüros für Kroatien und Slowenien, Petar Šimić, Vizepräsident des HUP-Verbands der kleinen und mittleren Unternehmen, Emil Tedeschi, CEO der Atlantic Group, und Miljenko Živaljić, CEO der Zagrebačka Bank, teilnahmen.
Erinnern Sie sich, wann die Insolvenz von Name begann? Wissen Sie, wann sie endete? – fragte Božo Prka, der Leiter der PBZ, während einer Podiumsdiskussion auf der Konferenz mit dem Titel „Kredite und Wirtschaftswachstum”, die von der Kroatischen Bankenvereinigung (HUB) in Zusammenarbeit mit dem Kroatischen Arbeitgeberverband (HUP) organisiert wurde. Die Antwort aus dem Publikum war, dass wir uns nicht erinnern und nicht wissen, was er nicht abschloss.
– Sie ist noch nicht beendet – sagte Prka und betonte, dass etwa 400 Gläubiger hinter dieser Insolvenz stehen. Die ewige Insolvenz von Name ist nur ein Beispiel dafür, wie das System in Kroatien nicht funktioniert, wie viele Löcher es gibt und warum ausländische Investoren uns meiden.
Prka erklärte dies während einer Podiumsdiskussion, an der auch Gordana Deranja, Präsidentin des Kroatischen Arbeitgeberverbands, Zdravko Marić, Finanzminister, Carlos Piñerúa, Leiter des Weltbankbüros für Kroatien und Slowenien, Petar Šimić, Vizepräsident des HUP-Verbands der kleinen und mittleren Unternehmen, Emil Tedeschi, CEO der Atlantic Group, und Miljenko Živaljić, CEO der Zagrebačka Bank, teilnahmen.
– Es gibt keine einfache Lösung von nur einer Seite. Durch Zusammenarbeit und Partnerschaft können wir die Probleme der Vergangenheit lösen. Unser Wirtschaftssystem ist veraltet; es ist ein baufälliges Haus, das eine vollständige Renovierung benötigt – sagte Božo Prka.
Er betonte, dass es auch ein Problem bei der Regulierung der Banken im Segment gibt, wenn sie schlechte Platzierungen abschreiben oder verkaufen wollen. In diesem Teil, sagt Prka, liegt das Problem in den steuerlich anerkannten Teilen des Verkaufs von „schlechten Krediten“ und betonte, dass die Arbeit an deren Recycling schneller erfolgen muss.
Der Leiter der Zagrebačka Bank, Miljenko Živaljić, forderte ebenfalls eine Partnerschaft und Zusammenarbeit und wies darauf hin, dass neue Instrumente und Finanzierungsmöglichkeiten eingeführt werden müssen.
– Ich erinnere mich nicht, wann das letzte Mal ein Unternehmen in Kroatien eine Schuldverschreibung ausgegeben hat. Und wie steht es um die Fortsetzung der Privatisierung, fragte Živaljić.
Emil Tedeschi, CEO der Atlantic Group, kommentierte den Mangel an Bildung unter den heimischen Managementteams, nicht nur im privaten Sektor, sondern auch im staatlichen und öffentlichen Sektor, die regelmäßig nach politischen Linien ausgewählt werden, was die Entwicklung des Unternehmertums in Kroatien behindert.
Die Präsidentin des HUP, Gordana Deranja, erklärte auf dem Podium, dass es entscheidend sei, die parafiskalischen Abgaben, die Unternehmer ersticken und eigennützig sind, dringend abzuschaffen.
Minister Marić begrüßte alle Initiativen, die er sowohl von Bankern als auch von Unternehmern hörte. Er hofft und glaubt, dass diese Regierung in allen skizzierten Plänen und Ideen erfolgreich sein wird, egal wie einige sie vielleicht als wenig ambitioniert betrachten.
Am Ende der Konferenz fasste der HUB-Direktor Zdenko Adrović die Schlussfolgerungen aller Präsentationen und Podien zusammen.
– Die Nachfrage nach Krediten ist entscheidend, und die Banken müssen kapitalisiert und jederzeit bereit sein, auf die Nachfrage zu reagieren. Gleichzeitig benötigen wir die Entwicklung des Kapitalmarktes (Privatisierungen, IPOs, Schuldeninstrumente…), insbesondere im Hinblick auf die signifikante Verbesserung des Managements des Systems der staatlichen Unternehmen, sagte Adrović und kündigte gute Nachrichten an, dass die Nachfrage nach qualitativ hochwertigen Exporteuren im Segment der kleinen und mittleren Unternehmen zu entstehen beginnt.
– Einige Unternehmen sind überverschuldet, was angegangen werden muss, indem Investitionen in Eigenkapital, Quasi-Kapital (Mezzanine-Finanzierung) gefördert werden, bemerkte Adrović und gab ein Beispiel – wenn wir die Eigenkapital- und Quasi-Eigenkapitalinvestitionen beispielsweise um drei Milliarden Kuna erhöhen würden, könnten die Banken neue Investitionen durch finanzielle Hebelwirkung im Bereich von 3-5% des BIP finanzieren.
Darüber hinaus benötigt Kroatien einen verbesserten Rahmen zur Bekämpfung der Unternehmensüberverschuldung oder Insolvenz und zur Angleichung der Kreditwürdigkeit und der steuerlichen Vorschriften hinsichtlich der Behandlung von Abschreibungen. Für einen Teil des neuen und schnell wachsenden Wirtschaftssegments sind die Schlüsselfaktoren – Wettbewerbsfähigkeit, die von der Förderung fairer Konkurrenz abhängt, Risikokapitalfonds und Investoren mit einer hohen Risikobereitschaft, steuerliche Anreize und bessere regulatorische und strukturelle Politiken (weitere schnellere Reduzierung der parafiskalischen Abgaben, bessere öffentliche Beschaffung), niedrigere Zinssätze (die Zinssätze sind aufgrund schlechter Bewertungen immer noch zu hoch, was Unternehmen uncompetitive macht), neue Garantieprogramme (EU-Fonds als Upgrade des bestehenden HBOR/HAMAG-Garantieprogramms + Exportgarantien) und neue Risikoteilungsinstrumente.
