Premierminister, es ist Zeit, die leere PowerPoint-Folie zu füllen

Wenn 2016 in Kroatien beschrieben wird, wird es sehr wahrscheinlich das Jahr des Wartens sein. Zuerst gab es das Warten auf die Wahl der neuen Regierung im Parlament. Dann, nach dem vagen Programm des Ernannten Tihomir Orešković, gab es das Warten auf den Haushaltsvorschlag für 2016. Aus dem sollte das Engagement der Patriotischen Koalition und von Most für radikale Reformen ersichtlich sein.

Das Programm wird voraussichtlich nächste Woche angenommen. Doch das Warten endet dort nicht. Es gibt ein kontinuierliches Warten auf den Zusammenbruch der instabilen Regierung von HDZ und ihren Satelliten und Most. Deshalb wartet man darauf, ob der Bürgermeister von Zagreb, Milan Bandić, einige Vertreter von Most in seine Parlamentspartei ziehen wird. Während des Wartens kommen die verbindenden Feiertage im Juni, und dann beginnt die Urlaubszeit.

Diejenigen, die warten – werden lange warten. Es ist vielen in der Geschäftswelt klar, weshalb sie aufgehört haben zu warten. Sie arbeiten so viel sie können und wenden sich an ausländische Märkte für diejenigen, die das Wissen und den Mut haben. Im Gegensatz zu Politikern, die in ihren Gehältern abgesichert sind (wenn sie scheitern, geht der Staat in die Schulden), haben Unternehmer und Mitarbeiter im realen Sektor nicht so viel Glück. Lassen Sie uns also beiseitelegen, ob und wie lange die bestehende Regierungsstruktur bestehen bleibt. Lassen Sie uns annehmen, dass sie bis 2016 zu Ende geht.
Von dem kürzlich etwas zurückhaltenden Premierminister Orešković wird eine gefüllte Folie von seinem Eröffnungsauftritt im Parlament erwartet. Folie Nummer 12. Betitelt ‚Hauptziele der Ministerien‘. Eine Tabelle wurde von den Ministerien erstellt. Und die Spalten: 1. Schnelle Ergebnisse im ersten Jahr; 2. Mittelfristige und langfristige Ziele; 3. Definition des Erfolgs; 4. Schlüsselindikatoren.
Ich hoffe zutiefst, dass Premierminister Tihomir Orešković das Versprechen nicht vergessen hat, dass er die leeren Spalten nach hundert Tagen füllen würde. Vielleicht verlangt Brüssel solche Tabellen in Excel nicht, aber für den inländischen Gebrauch wären sie eine Frage der Ehre des Premierministers! Wenn die Hauptziele gut in Bezug auf Opfer und Nutzen ausgerichtet sind, könnten sie motivieren.
Leider befürchte ich, dass es wenig Chancen gibt, dass das Programm einer solchen Regierung, in der Partner sich gegenseitig in ständigen Blockaden halten, in Definitionen von Erfolg und Schlüsselindikatoren übersetzt wird. Was wäre zum Beispiel ein Schlüsselindikator im Energiesektor, auf den sich Tomislav Karamarko und Božidar Petrov einigen könnten? Besonders wenn es eine Spalte in der Tabelle für INA – Ölindustrie gäbe. Wäre die ‚Definition des Erfolgs‘ der Verkauf von INA an MOL, die Übernahme der Kontrolle über INA oder die Beibehaltung des aktuellen Zustands? Es ist besser, Schlüsselindikatoren überhaupt nicht zu erwähnen…

Es geht nicht um Reformen. Die Situation ist seltsam. Most fordert eine schnellere Umsetzung von Reformen von HDZ, HDZ fordert eine schnellere Umsetzung von Reformen von Most. Daher stellt sich die Frage, ob sie überhaupt über dieselben Reformen nachdenken.
Die Essenz liegt nicht in den Reformen. Nicht einmal, wenn es von der Europäischen Kommission, dem IWF, der Weltbank und ich weiß nicht wo sonst behauptet wird. Reformen sollten eine Folge eines breiteren Denkens über die Zukunft Kroatiens sein. Leider hat Kroatien kein Individuum oder keine Gruppe, die ein Werk hervorgebracht hat, das beim Lesen einen ‚Wow‘-Effekt hervorruft. Milanovićs SDP hat sich nie mit der Aufgabe beschäftigt, eine denkende Elite zu versammeln. HDZ hat zu einem bestimmten Zeitpunkt ein Programm vom deutschen IFO-Institut bestellt, aber es hatte einige fragwürdige Teile (zum Beispiel die Änderung der Wechselkursstrategie), sodass es irgendwo Staub sammelt.
Heute pickt jeder etwas. Auch wir von Lider. Es gibt viele qualitativ hochwertige Kieselsteine. Versammlungen wie die Lider-Konferenz der letzten Woche über die Zukunft öffentlicher Unternehmen oder die Forschung über (Nicht-)Unternehmertum in Kroatien, die diese Woche beim Nationalen Rat für Wettbewerbsfähigkeit präsentiert wurde, liefern diese Teile des Mosaiks. Aber noch hat niemand das Mosaik zusammengesetzt. Ein Land, das keine qualitativ hochwertige und tiefgehende Bewertung seiner Schwächen und Stärken, Chancen und Gefahren hat, stürzt sich in Reformen, die einem weniger oder mehr kompetenten Minister in den Sinn kommen. Dann werden diese partiellen Prioritäten in ein nationales Reformprogramm geworfen, ohne viel zu bewerten, wie kompatibel oder widersprüchlich sie sind. Und innerhalb der Regierungsstrukturen gibt es Teile, die sofort beginnen, solche Reformen zu untergraben. Oder sie für Aktionen am Rande der Kriminalität zu nutzen.
Während vielleicht eines Tages eine qualitativ hochwertige Reflexion über eine gemeinsame Zukunft beginnt, bleibt das Leiden und das Navigieren durch Reformen um der Reformen willen. Daher sage ich der Generation von Kollegen aus der Universität, dass, wenn sie über eine vorzeitige Rente mit 60 Jahren und 35 Jahren Dienstzeit nachgedacht haben, sie die Ehre haben, sich einem neuen Reformminimum zu unterwerfen und vielleicht noch zwei Jahre warten müssen.