‚In der Wirtschaft ist es nicht wichtig, wie groß jemand ist, sondern wie erfolgreich er ist‘

– Wenn Sie einen zufriedenen Kunden haben brauchen Sie sich vor einer Rezession oder einer Krise nicht zu fürchten. Wir sind kundenorientiert, sie sind zufrieden, unsere Marktanteile und Verkäufe wachsen, und ich bin mir sicher, dass sie weiter wachsen werden, da wir einen Plan haben, um in den europäischen Markt einzudringen, wir planen, neue Maschinen zu kaufen und Menschen einzustellen – Petar Ćorluka, CEO von Violeta, antwortete auf die Frage, ob Unternehmer die Verlangsamung der Wirtschaft und die Bedrohung einer neuen Krise beim Runden Tisch der 11. Lider-Konferenz ‚Tag der großen Pläne‘ spüren. An dem Panel nahmen auch Mirko Ervačić, CEO der Osatina Group, Željko Kukurin, CEO von Valamar Riviera, und Roberto Kutić, Mitbesitzer von Infobip, teil.

– Spüren Sie in den Märkten, in die Sie exportieren, dass eine Rezession in Ihrem Sektor bevorsteht und wie man handeln sollte, um sie zu überwinden, fragte der Panelmoderator und Chefredakteur von Lider, Miodrag Šajatović.

Mirko Ervačić von der Osatina Group sagte, dass der gesamte Agrarsektor erheblich zurückgegangen ist, dass Osatina Group jedoch in den letzten 25 Jahren technologisch fortgeschritten ist, neue Technologien eingeführt hat und in den letzten fünf Jahren intensiv an der Robotisierung und Digitalisierung des Unternehmens gearbeitet hat.

– Wir sind in 14 europäischen Ländern tätig und Wachstum ist notwendig, wir haben keine Probleme mit der Platzierung, da wir die Qualität erhöhen, die Produktpreise senken, denn nur durch Wettbewerbsfähigkeit können wir präsent bleiben, und das ist der Schlüssel zu unserem Erfolg. Daher spüren wir die Probleme der angekündigten Rezession nicht; im Gegenteil, ich muss zugeben, dass dieses Jahr viel besser ist als die vorherigen, in den letzten drei Jahren haben wir 800 Millionen Kuna investiert, wir spüren die Rezession nicht, wir wachsen, fallen überhaupt nicht – betonte Ervačić.

Petar Ćorluka stellte auch fest, dass sie keinen Rückgang der Aufträge und der Kaufkraft spüren.

– Allerdings nimmt das menschliche Potenzial ab, aber dafür gibt es auch ein Heilmittel, denn alles, was wir automatisieren konnten, haben wir automatisiert und robotisiert, wir müssen keine Arbeiter entlassen; im Gegenteil, wir sind wettbewerbsfähiger geworden und eröffnen neue Märkte – hob Ćorluka hervor.

Was ist das wahrscheinlichste Tourismusszenario für 2020, was sind die Gefahren und Chancen, war eine Frage an Željko Kukurin, der antwortete, dass er nicht erwartet, dass 2020 etwas Sensationelles passiert.

– Der kroatische Tourismus hatte in den letzten drei Jahren aufgrund der Sicherheitslage in der Welt eine glückliche Stunde; jeder ist gewachsen und jeder war erfolgreich. In diesem Jahr hat sich die Situation normalisiert und es wird nicht für alle erfolgreich sein, und ich glaube, dass das nächste Jahr noch herausfordernder sein wird. Allerdings haben wir bei Valamar viel investiert und bieten einen qualitativ hochwertigen Service an, daher glaube ich, dass jeder, der in Qualität investiert, keine Probleme mit der sinkenden Nachfrage haben wird.

Roberto Kutić, Mitbesitzer von Infobip, sagte, dass sie überhaupt keine Bedrohungen durch die Rezession spüren; im Gegenteil, sie wachsen kontinuierlich um mehr als 40 Prozent jährlich in verschiedenen Segmenten.

– Wir haben 64 Büros auf fünf Kontinenten, wir bedienen große Unternehmen, Banken und große Firmen, die sich in der digitalen Transformation befinden; bisher haben wir keine Verlangsamung gesehen, wir sehen die Rezession nicht als Bedrohung für unser Geschäft, denn die Besten haben nichts zu fürchten – glaubt Kutić.

Auf die Frage, warum er mit der Produktion begonnen hat, antwortete der Leiter von Violeta, dass Produktion eine große Freude sei, weil sie das einzige ist, was neuen Wert schafft.

– Produktion ist eine große Herausforderung und ein großes Vergnügen. Ich habe die beste Technologie gekauft, die besten Leute eingestellt und mich der Erforschung der Kundenzufriedenheit gewidmet, und das ist der Schlüssel zu meinem Erfolg – sagte Ćorluka, und fügte hinzu, dass er glaubt, Unternehmer sollten nicht geholfen werden; sie sollten allein gelassen werden, um ihre Arbeit zu tun.

Glaubt er, dass das Rückgrat der Entwicklung der kroatischen Landwirtschaft große Unternehmen oder Familienbetriebe sein sollten? Ervačić sagte, dass beide benötigt werden.

– Es ist nicht wichtig, wie groß jemand ist; in der Wirtschaft und Industrie ist es wichtig, wie erfolgreich jemand ist. Ich denke, es ist wichtig, sowohl kleine als auch große in der Landwirtschaft zu unterstützen, denn so funktioniert es auf der ganzen Welt, zum Beispiel in den Niederlanden und Spanien, denn die Synergie zwischen beiden kann viel erreichen – glaubt Ervačić.