Zoran Stanković: Das Jahr des billigen Geldes und teurer Rohstoffe steht bevor

Bei der Atlantic Group freuen wir uns, sagen zu können, dass wir zum Ende des Jahres 2019 ein außergewöhnlich erfolgreiches Jahr für uns abschließen, das durch anhaltendes Wachstum bei Umsatz und Rentabilität in den meisten Geschäftsbereichen und Märkten sowie durch die Veräußertung von ’nicht zum Kerngeschäft gehörenden‘ Aktivitäten gekennzeichnet ist. Wenn wir allgemein über das Umfeld sprechen, in dem wir tätig sind, ist es erwähnenswert, dass das zu Ende gehende Jahr nicht ohne Herausforderungen war, und ich betrachte das kommende Jahr als noch herausfordernder. Nämlich erwarte ich, dass sich der Trend des Mangels an qualifizierten Arbeitskräften, der seit einiger Zeit aufgrund signifikanter Emigration aus Kroatien und anderen regionalen Ländern besteht, durch erhebliche Preiserhöhungen bei vielen Rohstoffen und Einsatzmaterialien verstärken wird. Dies wird von einer weiteren Konzentration der Einzelhandelsketten begleitet, insbesondere in regionalen Märkten, in denen der Anteil kleiner privater Geschäfte noch hoch ist, und dies wird gefolgt von einem weiteren Anstieg des Anteils von Discountern am gesamten Einzelhandel und zunehmendem Druck durch Eigenmarken großer Einzelhandelsketten.

Wachstum von Discountern und Eigenmarken

Herausforderungen mit der Belegschaft haben bereits nicht nur die Erhöhung der Personalkosten, sondern auch die Preise aller arbeitsintensiven Dienstleistungen und darüber hinaus beeinflusst, und ich erwarte, dass dies weiterhin der Fall sein wird. Ich glaube, dass die Abschaffung der Quoten für ausländische Arbeitskräfte diesen Druck teilweise verringern würde, aber nicht vollständig beseitigen könnte, weshalb ich dies nicht als langfristige Lösung betrachte. Ich würde eher in einer größeren Senkung der Einkommensteuer durch eine Kombination aus Senkung des niedrigeren Einkommensteuersatzes und Abschaffung des höheren suchen. Eine solche Maßnahme würde es ermöglichen, dass die Nettolöhne steigen, ohne zusätzliche Belastungen für die Arbeitgeber, und würde sich erheblich auf die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit Kroatiens im Vergleich zu anderen regionalen Ländern auswirken, während gleichzeitig die Motivation zur Emigration verringert wird.

Wenn wir über die Preise von Rohstoffen und Einsatzmaterialien sprechen, sind viele unserer wichtigsten Rohstoffe, wie Milchpulver, Zucker, Thunfisch und Kakao, bereits teurer geworden oder werden mit Sicherheit teurer werden. Der Preis für Rohkaffee als wichtigen Rohstoff sollte etwas günstiger sein als in diesem Jahr, aber dieser Effekt wird durch einen stärkeren Dollar aufgehoben.

Zusätzlich zum Anstieg des Anteils von Discountern im Einzelhandelsmarkt und deren Marken erwarten wir einen weiteren Anstieg des Anteils von Eigenmarken in traditionellen Einzelhandelsketten. In einem solchen Umfeld ist die Stärke der Marken von Atlantic entscheidend. Unsere wichtigsten Marken – Grand kafa, Barcaffe, Cedevita, Donat Mg, Cockta, Argeta, Smoki, Najlepše želje und Farmacia – haben jeweils stabile Positionen in ihren Segmenten und auf ihren wichtigsten Märkten, und wir werden uns darauf konzentrieren, ihre Stabilität und weiteres Wachstum zu erhalten. Dies sind Marken mit einer sehr langen Tradition und hoher Qualität, einzigartigem Geschmack, Rezepten, Zusammensetzungen und Verbrauchertreue, weshalb sie Teil des obligatorischen Sortiments aller unserer Kunden sind.

Investitionen in Schokolade und Argeta

Die erwartete Verlangsamung der realen BIP-Wachstumsraten in Kroatien, globale wirtschaftliche Trends und niedrige Wachstumsraten in einigen unserer wichtigeren Märkte außerhalb der Region (z.B. Deutschland, Österreich, Russland) tragen nur zu diesen Herausforderungen bei. Obwohl die Atlantic Group fast zwei Drittel ihres Umsatzes außerhalb Kroatiens generiert, bleibt es unser größter Einzelmarkt, weshalb es logisch ist, dass wir erheblich von ihm abhängig sind.

Angesichts der Tatsache, dass wir in ein Jahr mit Parlamentswahlen eintreten, erwarte ich basierend auf vergangenen Erfahrungen keine relevanten Regierungsmaßnahmen, die die oben genannten Herausforderungen besser angehen würden. Es ist wahrscheinlicher, dass das Jahr, in das wir eintreten, voller Kompromisse sein wird, die sowohl kurz- als auch langfristig negative Folgen haben könnten. In diesem Kontext wirft die starke Abhängigkeit vom Tourismus auch ein großes Fragezeichen hinsichtlich der Nachhaltigkeit des fortgesetzten Wachstums der Anzahl der Touristen und ihrer Übernachtungen auf, und ich hoffe, dass wir die inhärenten Mängel des dominierenden Versorgungsmodells erkennen werden, insbesondere in Bezug auf das Verhältnis zwischen den Preisen und dem Inhalt, den wir anbieten.

Obwohl das aktuelle Umfeld so ist, dass es einfacher ist, Herausforderungen aufzulisten, sollten wir unter den positiven Elementen sicherlich die erwartete Fortsetzung der Phase niedriger Finanzierungskosten und einer stabilen Kuna gegenüber dem Euro hervorheben. Mit Optimismus kann ich sagen, dass die Atlantic Group in ein solches nicht besonders helles Jahr außergewöhnlich stabil, liquide, profitabel und niedrig verschuldet eintritt, und nach den Veräußertungen sogar noch fokussierter. Im kommenden Jahr planen wir, die Investitionen in die Produktwerbung sowie in deren Verbesserung und Entwicklung neuer Produkte zu erhöhen. Dies wird von Investitionen in Kapital begleitet, um die Kapazität zu erhöhen und unsere Fabriken zu modernisieren, wobei die höchsten Einzelinvestitionen im nächsten Jahr in die Schokoladenproduktion und Argeta fließen werden. Wir werden noch mehr Anstrengungen in die starke Internationalisierung von Argeta und Donat stecken, und wie mehrere wichtige Vertriebsvereinbarungen mit großen globalen Marken der jüngeren Vergangenheit belegen, werden wir uns weiterhin auf die Stärkung unseres Vertriebsgeschäfts konzentrieren.

Standardisierung von Geschäftsprozessen

Wir werden weiterhin in unsere Mitarbeiter investieren, sowohl in die Bedingungen, die sie haben, als auch in ihre Förderung und Entwicklung, um die Besten zu halten und neues Wissen dort zu gewinnen, wo wir es benötigen. Wir haben auch in Zusammenarbeit mit Beratern ein großes Projekt zur Verbesserung und Standardisierung der wichtigsten Geschäftsprozesse gestartet, mit dem letztendlichen mittelfristigen Ziel der maximalen Standardisierung aller wichtigen Informationssysteme, und gleichzeitig arbeiten wir an einer Reihe von Initiativen zur Digitalisierung des Geschäfts, die uns effizientere Geschäftsprozesse und eine qualitativ hochwertigere, schnellere und zuverlässigere Einsicht in unser Geschäft und unser Geschäftsumfeld ermöglichen werden.

Ich glaube, dass all dies im Kontext unseres Geschäftsfokus uns in eine ausgezeichnete Position versetzt, um den beschriebenen Herausforderungen zu begegnen, die das kommende Jahr zweifellos mit sich bringt. Schließlich haben wir dies bewiesen, indem wir in Jahren gewachsen sind, die noch herausfordernder waren als dieses. Wenn sich unter den Herausforderungen eine Gelegenheit für einen stärkeren Sprung ergibt, einschließlich unter anderem einer neuen Akquisition, werden wir bereit sein, sie zu ergreifen.