Es scheint mir, dass zu oft die meiste Aufmerksamkeit auf etwas außerhalb von uns gerichtet ist, etwas, über das wir (keinen vollständigen) Einfluss haben, sei es Wettbewerb, die Regierung oder etwas, das jemand anderes tun wird oder nicht. Und wir vergessen tatsächlich, dass die Kraft in uns liegt und dass das Geheimnis jeden Erfolgs im Ansatz ‚beginne bei dir selbst‘ liegt.
Also, ob eine Rezession kommt oder nicht, lassen Sie uns sehen, was wir (zuerst aufräumen) in uns selbst anordnen können.
Wie viel Umsatz haben wir verpasst? Können wir besser, mehr, effizienter verkaufen, wer ist unser Kunde überhaupt, wie lösen wir seine Probleme und fügen Wert hinzu, können wir besser, schneller, einfacher für unsere bestehenden Kunden sein und ihnen einen besseren Service bieten?
Warum verlassen unsere Arbeiter uns?
Wie behandeln wir unsere Arbeiter? Wie ziehen wir sie an, wie motivieren wir sie? Haben wir eine veraltete, herrische ‚Ich-zahle-dir-sei-glücklich-zu-arbeiten‘-Mentalität?… Wussten Sie, dass Menschen oft aus Notwendigkeit gehen, um ihr eigenes Geschäft zu gründen, weil sie ihre Idee im Unternehmen nicht verwirklichen konnten? Warum kündigen sie? Ihnen fehlt Lob und Anerkennung, es gibt schlechte Beziehungen in den Unternehmen, und die Menschen können ihr kreatives Potenzial nicht ausschöpfen, noch können sie aufsteigen. Deshalb gehen sie. Zu einem anderen Unternehmen, in eine andere Stadt, außerhalb Kroatiens. Was tun wir, um sie zu halten? Wie führen wir sie? Sind wir Führungskräfte oder leiden wir unter Perfektionismus, ‚Kontrollfreaks‘, und ersticken sie mit Mikromanagement jeder Kleinigkeit?
Wie sind unsere Prozesse im Unternehmen? Müssen wir alles tun, was wir tun? Und genau auf diese Weise? Wie viel Sinn macht das alles? Wie produktiv sind wir überhaupt? Wie glücklich und erfüllt sind wir mit unserer Arbeit? Werfen wir einfach neue Leute ins Feuer und wer es schafft – schafft es? Befriedigen unsere Produkte die Wünsche und Erwartungen unserer Kunden? Wissen wir überhaupt, was wir verkaufen oder was die Kunden wirklich von uns kaufen – welches Gefühl? Wissen wir überhaupt, wer unser Kunde ist oder haben wir, während wir versuchen, alles für jeden zu sein, vergessen, dass wir dann nichts für niemanden sind? Wenn wir wissen, was unseren Kunden wirklich wichtig ist und wie viel, messen wir das? Verbessern wir uns?
Entlastet uns nicht mehr!
Nun, wenn wir aufräumen und uns ordnen, solide Grundlagen schaffen, unsere Mission in Erinnerung rufen – warum wir das tun, unsere Vision neu definieren, wo wir uns in der Zukunft sehen, unsere Werte klar festlegen, was uns wichtig ist, was uns am Herzen liegt, dann können wir Mitarbeiter anziehen, die diese Werte teilen und die bereit sind, einen zusätzlichen Schritt zu gehen, aber auch Kunden, die bereit sind, mehr zu zahlen. Danach bestimmen wir den idealen Kunden, finden heraus, was ihm wichtig ist und wie viel, setzen somit Prozesse fest und formen unsere Stärken in Produkte und Dienstleistungen, die wir dem Markt auf eine Weise anbieten, die die Probleme der Kunden löst, ohne neue zu schaffen, und echten Wert hinzufügt. Dann steht unser Haus auf soliden Grundlagen. Ob eine Rezession kommt oder nicht, wir werden erfolgreich sein, wir werden einen Weg finden. Wenn nicht auf Weg A, dann auf Weg B.
