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Die dunkle Seite der Innovation – Eine existenzielle Krise bedroht Tausende von Unternehmen aufgrund des Fortschritts

Mehr als einhundertachtzig Wissenschaftler und Ärzte aus sechsunddreißig Ländern haben vor zwei Jahren eine Petition an die Europäische Kommission eingereicht, in der sie die Durchführung einer unabhängigen Studie über die schädlichen Auswirkungen der Technologie der fünften Generation, insbesondere der elektromagnetischen Strahlung, die von Antennen ausgeht, die unseren Planeten bedecken werden, wenn 5G kommerzielle Reife erreicht, fordern. Diese Innovation wird allen Menschen auf der Erde Zugang zum Internet verschaffen, worauf Telekommunikationsunternehmen und andere Unternehmen sich freuen, da es ihnen höhere Einnahmen bringen wird, jedoch nicht denjenigen, die die Folgen der elektromagnetischen Strahlung auf die menschliche Gesundheit und die Umwelt überwachen. Die Medien haben diese Initiative kaum behandelt, da es im Allgemeinen wenig Raum für Forschung gibt, deren Ergebnisse nicht mit den Bedürfnissen dominierender Unternehmen oder Ideologien übereinstimmen.

Die Unterzeichner der Petition, zu denen Dr. Lennart Hardell, ein Professor für Onkologie an der Universität Örebro in Schweden, gehört, forderten eine Verzögerung der Einführung der 5G-Technologie, bis unabhängige Wissenschaftler die potenziellen Gesundheitsrisiken für Menschen und die Umwelt untersuchen. Wissenschaftler behaupten, dass 5G die Exposition gegenüber hochfrequenten elektromagnetischen Feldern (RF-EMF) erheblich erhöhen wird, denen wir bereits durch die Nutzung von 2G, 3G, 4G und Wi-Fi-Technologie ausgesetzt sind, und es wurde bereits nachgewiesen, dass RF-EMF schädliche Auswirkungen auf den Menschen hat.

(Un)informierte Ă–ffentlichkeit

Hardell erklärte, dass die Telekommunikationsindustrie versucht, eine Technologie einzuführen, die sehr schädliche Folgen haben könnte, und dass wissenschaftliche Studien nachgewiesen haben, dass es bei Tests von drahtlosen Produkten unter realen Bedingungen negative gesundheitliche Auswirkungen gibt. Er betonte, dass die 5G-Hochfrequenzstrahlung ohne dosimetrische Bestimmung oder Untersuchung der potenziellen gesundheitlichen Auswirkungen eingeführt wird und hob hervor, dass die Medien insbesondere die Möglichkeiten loben, die die 5G-Technologie verspricht, wie das Internet der Dinge (IoT), während die Auswirkungen auf die Gesundheit von Menschen, Pflanzen und Tieren überhaupt nicht diskutiert werden. Laut Hardell sind Politiker, Regierungen und die Medien verantwortlich für die mangelnde Information der Öffentlichkeit über die verschiedenen Meinungen zu dieser Art von Innovation.

Der Ausbau des 5G-Netzes, das für eine schnellere drahtlose Übertragung größerer Datenmengen gedacht ist, erfordert die Installation von deutlich mehr Antennen in städtischen Gebieten als derzeit vorhanden sind, sodass niemand den potenziell schädlichen Auswirkungen der Strahlung entkommen kann. Da die Industrie in der Vergangenheit oft die Forschung zu den Auswirkungen elektromagnetischer Strahlung auf die Gesundheit beeinflusst hat, haben Wissenschaftler darauf bestanden, eine unabhängige Studie zu den Auswirkungen der 5G-Strahlung durchzuführen.

Die Europäische Kommission antwortete jedoch den Petenten, dass die Hauptverantwortung für den Schutz der Öffentlichkeit vor potenziell schädlichen Auswirkungen elektromagnetischer Felder bei den Mitgliedstaaten der Europäischen Union liegt. Folglich forderte das niederländische Parlament eine unabhängige Untersuchung der Gesundheitsrisiken von 5G, und in Rom verabschiedeten die Ratsmitglieder einen Beschluss, in dem der Bürgermeister aufgefordert wurde, die Einführung dieser Technologie zu stoppen, die Grenzwerte für elektromagnetische Strahlung nicht zu erhöhen und keine Antennen an Wohngebäuden, Schulen und Freizeitzentren zu installieren. Der Stadtrat Massimiliano Quaresima erklärte, dass er für technologischen Fortschritt plädiert, jedoch nicht für Experimente mit 5G-Technologie, bis es wissenschaftliche Daten zu den gesundheitlichen Folgen gibt. Weder die Deutschen noch die Engländer waren untätig, und sie sind ebenfalls daran interessiert, wie die neueste Technologie ihre Gesundheit beeinflussen wird.

ZusammenstoĂź mit Disruptoren

Neue Technologien erleichtern das Leben und fördern die Wirtschaft, aber ihre Anwendung birgt auch Risiken. Einerseits ist ihre Auswirkung auf die Gesundheit unzureichend erforscht, andererseits gibt es sozioökonomische Effekte aufgrund von Arbeitsplatzverlusten oder aufgrund von Arbeitsplätzen, die anstelle von Menschen ausgeführt werden, was das System der demokratischen Werte ernsthaft untergraben kann. Es besteht auch ein erhebliches Risiko, dass Kriminelle und Terroristen neue Technologien ausnutzen.

Die Geschichte hat gezeigt, dass Innovationen sowohl gute als auch schlechte Seiten haben: Einige retten Leben, wie Medikamente, während andere sie zerstören, wie Waffen. Wenn wir jedoch die Extreme ausschließen, muss anerkannt werden, dass die Menschheit ohne Innovationen eine primitive Spezies bleiben würde, die immer noch in Höhlen lebt. Es ist schwer zu glauben, dass heute irgendeine vernünftige Person es vorziehen würde, ein Höhlenmensch zu sein, anstatt die Vorteile von Innovationen zu genießen. Einige der positiven Seiten von Innovationen sind, dass sie Ideen, Waren und Dienstleistungen schaffen und dem Nutzer einen Mehrwert bieten. Aufgrund dieser Innovationen denken Unternehmen heute, laut Apple-Managern, 'anders'.

Um wettbewerbsfähig zu bleiben oder zu überleben, wollen die meisten den Wert ihrer Produkte und Dienstleistungen erhöhen, um Verbraucher anzuziehen. In diesem Prozess stoßen sie auch auf die dunklen Seiten der Innovationen, insbesondere wenn sie nicht auf einen Zusammenstoß mit Marktverwerfern vorbereitet sind, die etablierte Geschäftsmodelle und mehrere verschiedene Branchen gleichzeitig angreifen.

Die dritte Option

Wie die dunkle Seite der Innovation den Geschäftssektor beeinflusst, erklärt Dr. Ankush Chopra in seinem Buch 'Die dunkle Seite der Innovation'. Innovation wird als das Herzstück der Geschäftstätigkeit angesehen, hat jedoch auch eine dunkle Seite, schreibt Chopra; diejenigen, die nicht darauf vorbereitet sind, riskieren ihr Geschäft. Ein Beispiel dafür ist das einst sehr mächtige Kodak. Obwohl es auf das Aufkommen der digitalen Fotografie reagierte, das Patente und große Investitionen in digitale Technologie erforderte, fiel es der Innovation zum Opfer, die die Fotografiebranche für immer veränderte.

Chopra schreibt über die dunkle Seite von Innovationen, die für einige Unternehmen fatal waren, während sie den Verwerfern Rentabilität und Marktdominanz brachten. Diese dunkle Seite der Innovation hat auch sein Bankgeschäft zerschlagen, das über Nacht an Wert verlor, was ihn motivierte, dieses Gebiet im Detail zu erkunden. Er hob drei Wege hervor, auf denen diese dunkle Seite Manager quält. Einige von ihnen, schreibt Chopra, haben möglicherweise keine Ahnung, dass ihr Unternehmen von einer existenziellen Krise betroffen sein könnte, die durch Innovationen verursacht wird. Ihre Unkenntnis könnte das erste Zeichen dafür sein, dass Gefahr droht.

Selbst ein Visionär wie Steve Jobs dachte nie daran, dass Google in die Smartphone-Branche eintreten würde, bis es zu spät war. Einige Manager könnten denken, dass eine Gefahr besteht, aber sie scheint zu weit entfernt zu sein, und niemand im Unternehmen nimmt sie ernst. Auch Microsoft nahm die Bedrohung durch Google Docs nicht ernst, bis es zu spät war. Darüber hinaus ist es möglich, dass Manager mit einer disruptiven Bedrohung konfrontiert sind, aber nicht wissen, wie sie darauf reagieren sollen – ob sie sie akzeptieren oder beseitigen sollen. Während sie darüber nachdenken, was zu tun ist, geraten sie in eine Falle, behauptet Chopra, und er veranschaulicht dies am Beispiel der Musikindustrie. Diese Branche wollte beispielsweise die digitale Musik 'töten', und als das scheiterte, versuchte sie, sie zu akzeptieren. Keine dieser Entscheidungen war gut genug, was bedeutet, dass eine dritte Option notwendig war.

Mögliche Lösungen

Um die dunkle Seite der Innovation zu überwinden und zu akzeptieren, sollte ein Warnsystem für 'Tsunami' aufgebaut werden, um dem Unternehmen zu helfen, Bedrohungen in seiner Branche vorherzusagen, sich darauf vorzubereiten und darauf zu reagieren, noch bevor sie für Wettbewerber sichtbar werden, und dann strategisch auf disruptive Bedrohungen zu reagieren. Obwohl dies einfache Anweisungen sind, behauptet Chopra, dass Unternehmen solche Praktiken nicht haben, weil sie 'arrogant, überheblich und übermäßig selbstbewusst' sind und glauben, dass sie die Besten in dem sind, was sie tun, und dass niemand sie bedrohen kann.

Ein weiterer Grund ist der Mangel an Wissen, das es ihnen ermöglichen würde, Prozesse aufzubauen, durch die sie solche Bedrohungen beeinflussen könnten. Die Macht des Wandels (Innovation), die den Gewinn bedrohen kann, sollte nicht unterschätzt werden, aber Chopra argumentiert, dass es zwei Arten von Managern gibt: Einige ignorieren die Geschichte, während andere aus ihr lernen. Die Manager von Kodak beispielsweise lernten nichts aus der Insolvenz von Polaroid, obwohl sie direkt vor ihren Augen geschah. Auf der anderen Seite lernte Hayek von Quartz und schuf Swatch-Uhren. Chopra rät, dass Manager die Geschichte nicht ignorieren, sondern die dunkle Seite der Innovation im Hinterkopf behalten und auf jede existenzielle Bedrohung für ihr Geschäft vorbereitet sein sollten. Er erinnert daran, dass die Innovationen des iPod und des iPhone Apple aus der Bedeutungslosigkeit herauszogen und es in eines der wertvollsten Unternehmen der Welt verwandelten, und dass sie oft wie ein Zug sind, der den Bahnhof verlässt: Diejenigen, die schnell genug laufen und aufspringen, werden Erfolg haben.

Blick in die Zukunft

Der Managementberater Jan A. Poczynek von OSB International behauptet, dass Unternehmen Risiken eingehen müssen, obwohl die dunkle Seite der Innovation sie zerstören kann. Er erklärt, dass viele im Laufe der Jahre die Effizienz gesteigert haben, aber letztendlich an Innovationen gescheitert sind. Sie stehen unter erheblichem Druck, innovativ zu sein, was sie zerstören kann. Dies ist besonders evident in Unternehmen, in denen organisatorisch die Produzenten von Innovationen, d.h. Forschung und Entwicklung, nicht mit den Ausbeutern ihrer Ideen, d.h. der Produktion, zusammenarbeiten. Erstere experimentieren, brechen Regeln und realisieren neue Ideen, die zu neuen Produkten führen, während letztere die Produkte verwalten. Wenn der organisatorische Konflikt sich vertieft, behauptet Poczynek, dass die dunkle Seite der Innovation im Spiel ist.

Um das Missverständnis zu lösen, das zwischen Forschern und den Ausbeutern ihrer Ideen entstanden ist, schlägt er vor, eine Strategie und ein Geschäftsmodell zu entwickeln, indem man in die Zukunft blickt, zum Beispiel indem man fragt, wie die Welt in zehn Jahren im Hinblick auf die heutigen Anforderungen aussehen wird, und sich dann gemeinsam auf die Realisierung neuer Produkte konzentriert. Das bedeutet, dass die dunkle Seite der Innovation auch einen Lichtblick enthält – einen Weg zu Veränderungen, in dem es Rettung gibt. Diejenigen, die darauf vorbereitet sind, müssen keine Angst vor Petitionen haben – der Gewinn gehört ihnen.