Miodrag Šajatović: Die letzten Botschaften von Rohatinski – Denken Sie selbst und gehen Sie mutig Risiken ein

Mit einer unverzeihlichen Verspätung, aber in einem Atemzug, las ich das Buch von Željko Rohatinski ‚Persona non grata‘. Ein ausgezeichneter Makroökonom, der unerschütterliche Gouverneur der Kroatischen Nationalbank (HNB), verstarb plötzlich kurz nach der Veröffentlichung seines Buches (Verlag Naklada Ljevak), aber die Botschaften, die er uns in dieser Autobiografie hinterlassen hat, sollten in Erinnerung bleiben.

Das Buch hat einhundert Seiten und ist, abgesehen von den Teilen zur Geldpolitik, wirklich leicht zu lesen. Es sollte insbesondere von all jenen gelesen werden, die ein öffentliches Amt in der Politik innehaben oder sich darauf vorbereiten. Von zukünftigen Ministern bis hin zu Leitern von Agenturen und Regulierungsbehörden.

Rohatinski schreibt: ‚Das Wichtigste, was ich aus meiner ersten Amtszeit als Gouverneur gelernt habe, war, dass wirtschaftliche Argumente, nicht einmal ’nackte Statistiken‘, in der Welt der Politik viel Bedeutung haben. Dort herrschen andere ‚Argumente‘ und ‚Interessen‘.‘ Und hier folgt vielleicht der wichtigste Satz. Er ist wichtig für Experten: ‚Unter solchen Bedingungen besteht die Alternative darin, an dem Beruf festzuhalten oder sich der Politik anzupassen.‘

Rohatinski hatte keine Zweifel. Er hielt an seinem Beruf fest, der ’seinen Preis hatte. Die Zahlung musste kommen.‘ Experten, die an ihrem Beruf festhalten, werden heute mehr denn je benötigt. Institutionen, die nie aufgebaut wurden oder seitdem zusammengebrochen sind, schreien nach Führungspersönlichkeiten wie Rohatinski.

Niemand droht mehr mit Rücktritt

Während seiner Zeit als Gouverneur der Zentralbank kündigte er mehrmals seinen Rücktritt an, wenn es schien, dass ihn die Politik zurückhielt. Wir Journalisten haben seine Ankündigungen zu Unrecht abgewertet. In der Art, hier winkt er wieder mit seinem Rücktritt… Aber heute gibt es leider keinen Minister oder Leiter eines Staatsorgans, der bereit wäre, für seine Prinzipien oder gestoppte Reformen zurückzutreten. Jeder klammert sich verzweifelt an seine Positionen. Es ist einfacher, sich ‚der Politik anzupassen‘. Besonders wenn man keine andere Wahl hat als die Politik.

Das Buch ist vielschichtig. Auf einer Ebene erzählt es die Geschichte wirtschaftlicher Ereignisse vor und nach der Unabhängigkeit Kroatiens. Und darin hat er auf feine, aber klare Weise Roha und viele Akteure dargestellt. Von dem Team, mit dem er 1993 das Anti-Inflationsprogramm entworfen hat (Anušić, Šonje, Miljenović), die bald in verschiedene Institutionen eingetreten sind, da ’neue Positionen neue Perspektiven erforderten‘. Er erwähnt auch Marijan Hanžeković, der ihn drängte, Premierminister zu werden, und ihn ermutigte, zur Sprachtherapie zu gehen. An mehreren Stellen beschreibt er die ambivalente Beziehung zu Ivica Todorić. Und es gibt auch unbenannte HNB-Mitarbeiter und deren politisch einflussreiche Ehepartner (die Eingeweihten verstehen, um wen es geht), die laut dem Autor HNB-Pläne an die Geschäftsführungen ausländischer Banken weitergegeben haben. Es gibt auch einen Teil, in dem er beschreibt, wie er als Linker von dem Linken Račan zum Gouverneur ernannt, vom Rechten Sanader verlassen und vom Linken Milanović abgesetzt wurde.

Und es gibt die Episode, wie Dragičević und Hernádi von MOL ihn eines Sommers erfolglos einluden, den Wechselkurs beim Kauf von INA-Aktien leicht anzupassen…

Wir brauchen ‚Unerwünschte‘

Eine der Botschaften des Buches ist, sich nicht von vorgefertigten Lösungen versklaven zu lassen, sondern ‚zu sehen, was wirklich passiert, und selbst zu denken‘. An mehreren Stellen wiederholt Rohatinski seine Vision des Weges zu einer ‚modernen, marktorientierten und exportorientierten Wirtschaft‘ (1992).

Am Ende des Buches steht leider die letzte Botschaft von Roha, wie man nachhaltiges Wachstum beschleunigen und qualitativ hochwertiger gestalten kann: ‚Kroatien muss seine eigene proaktive Wirtschaftspolitik in dem Maße definieren, das die EU-Praxis zulässt, als konsistente Kombination aus fiskalischer, monetärer und technologischer Politik sowie der gesamten Synergie koordinierter Maßnahmen zwischen dem Staat und dem privaten Sektor, um alle nationalen Ressourcen in die Entwicklung zu lenken und die Zusammenarbeit mit ausländischen Partnern auf einer gerechteren Basis zu etablieren.‘

Diese Botschaft sollte mehrfach gelesen werden. Jedes Wort ist wichtig. Einschließlich des letzten Satzes, der zu den Exporten zurückkehrt: ‚Das Ziel muss sein, das inländische Angebot im Kontext der globalen Nachfrage zu stärken.‘

Dieser Abschnitt hätte der Beginn der nationalen Entwicklungsstrategie bis 2030 sein sollen, die bald abgeschlossen werden sollte. Aber die Chancen, dass sie so geschrieben wird, sind gering. Rohatinski vermittelt, dass die Schlüssel ‚die Bereitschaft, Risiken einzugehen, und der Mut zu handeln‘ sind.
Und er schließt: ‚Man hat mich zum Interventionisten, Anti-Globalisten, Populisten erklärt… Für solche war ich einfach immer und blieb eine persona non grata. Jemand, der, den Gemeinwohl anrufend, lukrative Geschäfte kompliziert und deren erfolgreiche Karrieren relativiert.‘
Es gibt wirklich nichts hinzuzufügen. Es bleibt eine schwache Hoffnung, dass jemand auf der heimischen politischen Wirtschaftsbühne auftaucht, um die Lücke zu füllen und die schwere Last der ‚unerwünschten Person‘ zu tragen.