Laut der Legende der Stämme aus dem Amazonas-Regenwald, Mayantu ist, im Gegensatz zu allen anderen, der einzige gute Waldgeist. Mayantu hilft Menschen, die sich im Dschungel verirren, aber nur denen, die gute Absichten haben.
Mit solchen Absichten Ana Borović, eine junge Unternehmerin aus Zagreb, machte sich mit einem Rucksack auf den Rücken auf, um durch Südamerika zu reisen. Sie plante, drei Monate zu reisen. Sie blieb drei Jahre. Ihr Aufenthalt im Amazonas veränderte für immer die Richtung ihres Lebens. Sie hätte nicht vorhersagen können, dass sie Rangerin, Lehrerin, Kämpferin gegen Wilderei und am wenigsten, dass sie als Geschäftsfrau nach Zagreb zurückkehren würde.
Da sie ihren Masterabschluss in Umweltwissenschaften an der Fakultät für Naturwissenschaften und Mathematik erworben hatte, bekam sie einen Job als freiwillige Rangerin in einem Nationalpark in Patagonien. Der Job gefiel ihr sehr und sie suchte eine ähnliche Stelle in anderen Teilen Südamerikas. So landete sie im Amazonas, wo sie das Tapiche-Naturreservat drei Wochen lang leiten sollte; jedoch erfuhr sie dann von dem Konzept der nachhaltigen Wildernte, was sie motivierte, ernster über den Vertrieb ökologischer Öle aus dem Amazonas nach Europa nachzudenken. Das Projekt wird von dem Reservemanager, dem Brasilianer Katoo und dem Amerikaner William Park, dem Gründer der Acate Organisation, die Stammesgemeinschaften unterstützt, geleitet. Park ist auch der Eigentümer von Eco Ola, einem Unternehmen, das mit dem Handel und der Verteilung nachhaltiger Produkte aus dem Amazonas beschäftigt ist. Das Unternehmen hat bisher Produkte in den USA und Lateinamerika verteilt und jetzt dank Ana auch in Europa. Und der erste Halt ist Kroatien.
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Der Begriff nachhaltige Ernte bedeutet, dass nichts gepflanzt wird, sondern dass wilde Kräuter von Hand geerntet werden.
– Im Projekt der nachhaltigen Ernte arbeiten wir mit drei Stämmen zusammen: Matsés, Kokama und Ashurar. Matses ist ein isolierter Stamm ohne westlichen Einfluss, der die erste Enzyklopädie der Heilpflanzen in seiner gleichnamigen Sprache verfasst hat. Der Stamm hat sein Territorium im Wald markiert, und niemand stört sie – sagt Ana.
Sie erklärte, dass Europa viel strengere Regeln bezüglich des Imports von Produkten hat, die sowohl als Lebensmittel als auch als Kosmetik definiert werden können, sodass die Kommunikation mit den zuständigen Institutionen fast ein Jahr dauerte, und das unter Bedingungen, in denen mit den ersten Regentropfen das Internet-Signal verloren geht und das einzige Kommunikationsmittel ein Satellitentelefon ist.
– Die schnellsten und nützlichsten Informationen über die Importbedingungen erhielt ich nicht aus Kroatien, sondern von der irischen Lebensmittelbehörde (FSAI). Von ihnen lernte ich an einem Tag mehr als durch monatelange Korrespondenz mit dem kroatischen Gesundheitsministerium – behauptet Ana.
Damit eine Ernte als nachhaltig bezeichnet werden kann, müssen die Wälder respektiert werden, und der Respekt vor den Rechten der Kinder ist Teil des fairen Handels, den die Organisation Acate vertritt. Bäume werden nicht gefällt. Sie wachsen in Sümpfen, und die Ernte erfolgt zweimal im Jahr, wenn der Wasserstand gut ist. Dann betreten die Dorfbewohner mit Kanus den Sumpf und klettern auf die Bäume. Nachdem sie die Früchte gesammelt haben, reinigen sie sie, trocknen sie in der Sonne, und dann übernehmen die Weißen die Logistik. Sie sammeln die Säcke von Stamm zu Stamm und transportieren die Ernte in die Stadt zur Kaltpressung von Öl. Die Menge, die die Stämme ernten dürfen, ist unbegrenzt, ebenso wie das Territorium des Amazonas.
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– Dies ist der einzige legale und sichere Job, den die Stämme machen können. Andernfalls bleiben sie mit Arbeiten in der Holzindustrie, die illegal und rücksichtslos im Amazonas ist und die Menschenrechte verletzt, oder mit der Jagd auf exotische Tiere zurück. Unter dem Druck von ’schneller-mehr-einfacher‘ fällen die Menschen Palmen, um Früchte zu ernten, obwohl das Hauptprodukt nicht Holz ist. Nur für die Bedürfnisse der Stadt Iquitos werden monatlich tausend Palmen gefällt. Aber die Stämme akzeptieren alles aufgrund von Armut – fährt Ana fort.
Sie eröffnete ihr Unternehmen Mayantu in Kroatien vor einem Jahr. Für dieses erste Geschäftsvorhaben nutzte sie die Unterstützung zur Selbstständigkeit und lieh sich von einigen Geschäftsleuten, die die Amazonas-Geschichte mochten. Sobald alle Unterlagen bereit waren, importierte sie die ersten Mengen aller drei Öle über einen Spediteur und begann, Geschäfte mit Geschäften auszuhandeln. Es stellte sich jedoch heraus, dass mündliches Geschichtenerzählen und direkter Verkauf bei ihren eigenen Vorträgen über den Amazonas viel bessere Ergebnisse erzielten. Die Kunden wollten Teil ihrer Geschichte werden und somit die Praxis der nachhaltigen Ernte unterstützen. In einem Hostel in Peru traf Ana eine junge Reisende, ebenfalls aus Zagreb, Lorena Konjević mit der sie nach ihrer Rückkehr nach Zagreb zu arbeiten begann. Lorena spürte den ‚Geschmack des Amazonas‘ und begann, Ana im Marketing der Öle zu helfen.
