‚Wenn der Fluch ‚mögest du für einen privaten Arbeitgeber arbeiten‘ zu einem echten Wunsch wird, dann werden wir normal werden‘

Bis zu 10 Prozent des Gewinns des Unternehmens, der Maschinenfabrik Travnik, werden für wohltätige Zwecke gespendet. Es wäre nichts Seltsames daran, wenn dieses Unternehmen bis 2004 nicht ein Ruin im Staatsbesitz gewesen wäre, das 50 Menschen beschäftigte, von denen nur 11 Portiers waren. Ein solches Unternehmen wurde von Snježana Köpruner übernommen, die jetzt die Mehrheitseigentümerin und Direktorin der Fabrik ist, die über 400 Menschen beschäftigt und Strukturen für die größten Hersteller von Metallmaschinenstrukturen in Deutschland und Österreich produziert. Sie teilte ihren interessanten Karriere- und Lebensweg auf dem Panel ‘Wie man die wahren Werte eines Familienunternehmens überträgt’ statt, das auf der Konferenz ‘Die Zukunft der Familienunternehmen’ organisiert von der Wochenzeitschrift Lider stattfand.

Ursprünglich aus Zadar, begann sie ihre Karriere in Deutschland als Beraterin zu einer Zeit, als der Ostblock von einer Planwirtschaft zu einer Marktwirtschaft überging, und wurde später Direktorin eines Beratungs unternehmens. Ihr Unternehmen nahm am Privatisierungsprozess der Travnik-Fabrik teil, aber nach mehreren Wendungen, als es schien, dass diese Produktionsstätte in die Geschichte eingehen würde, übernahm sie sie selbst. Heute sind fast 400 Arbeiter in der Fabrik beschäftigt, exportieren über 92 Prozent der Produktion, mit einem Umsatz von 18 Millionen Euro, und sozial verantwortliches Wirtschaften ist ein wichtiger Teil der Geschäftstätigkeit.

– Wir investieren in Kultur, wir haben einen Montessori-Kindergarten gegründet, nicht nur für die Kinder unserer Mitarbeiter, sondern auch für die Bürger von Travnik. Wir haben einen Gedenkkomplex, der in Überwucherung vernachlässigt wurde, aufgeräumt, wir unterstützen die Buchveröffentlichung und stießen auf interessante Themen über die Geschichte dieser Gegend, wie die Travnik-Sephardim, über die ein Film gedreht werden sollte. Wir helfen Sportvereinen, aber hauptsächlich Kindervereinen und solchen, die sich als nicht nationalistisch erwiesen haben – betonte Köpruner. Wie sie sagt, kennt sie diese Gegend nicht, sie ist dort nicht ‚einheimisch‘, weshalb es ihr wichtig ist, dass diejenigen, die den Gewinn erwirtschaftet haben, nämlich die Arbeiter, selbst entscheiden, welche Projekte finanziert und unterstützt werden.

– Es ist mir wichtig, dass meine Kinder die gleichen Lebenswerte haben wie ich und wie meine Geschäftsprojekte, und ich bin sehr stolz darauf, dass sie sich ebenfalls engagieren – erklärte Köpruner.

Bernarda Cecelja, die Eigentümerin und Direktorin der Matratzen- und Bettenfabrik, hat keine Zweifel daran, dass Hilfe gegeben werden sollte, in erster Linie, sagt sie, den Kranken, den Armen, den Bedürftigen und insbesondere den Kindern. Cecelja begann auch ihre Karriere im Ausland, in der Schweiz, im Gastgewerbe, und als sie nach Kroatien zurückkehrte, gründete sie ein Unternehmen, das so gewachsen ist, dass Menschen auf den Betten und Matratzen schlafen, die von ihren Unternehmen auf der ganzen Welt produziert werden. 

– Ich habe niemals Gewinne aus dem Unternehmen entnommen; alles fließt zurück in das Unternehmen, investiert in Wissen, Investitionen, Technologien und sogar Gehälter. Ich habe immer darauf geachtet, dass die Arbeiter zufrieden sind, denn ein zufriedener Arbeiter ist der beste Arbeiter. Einmal haben wir einem Arbeiter nach 15 Jahren Dienstzeit ein Auto gekauft, und nicht auf Kosten des Unternehmens, sondern mit unseren eigenen Mitteln. Wir waren nie einen einzigen Tag blockiert, die Gehälter wurden nie verzögert, wir teilen Weihnachtsboni, Kindergeschenke, Osterboni und organisieren Reisen für das gesamte Unternehmen in Kroatien und im Ausland für unsere Mitarbeiter – sagt Cecelja, und merkt an, dass es keinen Tag gibt, an dem sich nicht jemand aus der Gemeinschaft um Hilfe bemüht. Sie hilft, wann immer sie kann, was oft der Fall ist, entscheidet aber unabhängig, wem und wie viel sie hilft, und sie hat es geschafft, diese Denkweise an ihren Nachfolger, ihren Sohn, weiterzugeben.

Alle unsere Länder in der Region, schloss der Panelmoderator Boris Vukić von Adizes, werden normal werden, wenn der Fluch ‚mögest du für einen privaten Arbeitgeber arbeiten‘ zu einem echten Wunsch wird.