Gebrüder Weiss hinterlässt ein erfolgreiches Jahr 2019
Das internationale Transport- und Logistikunternehmen hat seine Marktposition in Europa, den USA und Asien weiter gestärkt und erneut erheblich in seine Logistikressourcen, -ausstattung und die Digitalisierung von Prozessen investiert. Mit einem Wachstum von zwei Prozent erzielte das Unternehmen im vergangenen Geschäftsjahr einen vorläufigen Nettoumsatz von 1,7 Milliarden Euro (2018: 1,67 Milliarden Euro).
– 2019 war ein gutes Jahr. Trotz herausfordernder Rahmenbedingungen haben wir uns in allen Geschäftsbereichen positiv entwickelt und erfolgreich neue Technologien angewendet, um zusätzlichen Mehrwert für die Kunden zu schaffen und effiziente Prozesse zu erreichen. Besonders erfreulich ist die Nachfrage im Segment Home Delivery, wo wir zweistellig gewachsen sind – schließt Wolfram Senger-Weiss, CEO von Gebrüder Weiss. Auch unsere Eigenkapitalquote ist gestiegen und liegt nun bei über 60 Prozent, was die hohe finanzielle Stabilität des Unternehmens unterstreicht (2018: 58 Prozent).
Positive Entwicklung in allen Geschäftsbereichen
Mit einem konsolidierten Umsatz von 1,15 Milliarden Euro hat der Bereich Straßenverkehr und Logistik den Umsatz des Vorjahres um 2,1 Prozent gesteigert (2018: 1,12 Milliarden Euro). Ein wichtiger Treiber war die wachsende Nachfrage im Segment Home Delivery: Fast 1,1 Millionen Stück weiße Ware, Möbel und TV-Geräte wurden an Endkunden in Österreich und Osteuropa geliefert. Mit 385.000 Sendungen in Österreich hat das Unternehmen seine führende Marktposition bestätigt (2018: 335.000).
Der Luft- und Seetransportsektor wuchs ebenfalls um 1,3 Prozent auf 380 Millionen Euro. Die angespannte Marktsituation im Lufttransport wurde durch erhöhte Sendungsvolumina im Seetransport kompensiert. Basierend auf der gestärkten Struktur von Gebrüder Weiss in Übersee-Ländern erzielte das Unternehmen hauptsächlich in trans-pazifischen und trans-atlantischen Transporten Wachstum und erhöhte seine Marktanteile in den USA. DPD Österreich, dessen Mitglied Gebrüder Weiss ist, hat erneut seine Marktposition als größter privater Paketdienst in Österreich gestärkt: Das DPD Österreich-System transportierte insgesamt 52 Millionen Pakete, was einem Wachstum von etwa drei Prozent im Vergleich zum Vorjahr entspricht.
Logistik als entscheidender Wettbewerbsfaktor
– Logistik wird für unsere Kunden zu einem zunehmend entscheidenden Wettbewerbsfaktor. Es gibt enormes Optimierungspotenzial in den Wertschöpfungsketten und deren Prozessen, das wir gemeinsam mit unseren Kunden analysieren und entsprechende Lösungen entwickeln – sagt Wolfram Senger-Weiss.
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Die technische Basis dafür besteht aus Softwarelösungen wie Echtzeit-Sendungsverfolgung, digitale Frachtmessung, dem Einsatz von künstlicher Intelligenz in der Transportplanung oder Informationen zu erwarteten Lieferzeiten.
– Die Empfänger profitieren in erster Linie von der Transparenz im Lieferprozess, und damit am häufigsten die Kunden unserer Kunden. Die Mitarbeiter werden in ihrer Arbeit durch digitale Werkzeuge unterstützt, aber in der Logistik bleibt die Kommunikation mit Menschen das Wichtigste – sagt Wolfram Senger-Weiss.
Das Logistikunternehmen hat nicht nur in digitale, sondern auch in physische Infrastruktur investiert. In Kroatien wurde die bisherige Niederlassung in Zagreb durch ein moderneres Logistikterminal ersetzt, und die größte Niederlassung von Gebrüder Weiss in Wien wurde um ein Umschlaglager erweitert. Gebrüder Weiss hat sich auch auf die Entwicklung entlang der Seidenstraße konzentriert. In Georgien wurde eine Erweiterung des Logistikzentrums in Tiflis eröffnet, und in Zentralasien wurde die Präsenz mit einer neuen Niederlassung in Usbekistan erhöht. Insgesamt betrug das Investitionsvolumen im vergangenen Jahr 51 Millionen Euro.
Hervorragende Ausbildung
Die Anzahl der Mitarbeiter stieg im Jahresvergleich um 2,4 Prozent auf rund 7.300 (2018: 7.100). Das Praktikumsprogramm des Unternehmens in Österreich wurde mehrfach ausgezeichnet. Das Praktikumsprogramm ist ein integraler Bestandteil der Strategie zur Rekrutierung von Fachkräften in Österreich, Deutschland, der Schweiz und nun auch in Serbien. Insgesamt befinden sich 264 junge Menschen in der Ausbildung bei Gebrüder Weiss.
Nachhaltige Logistiklösungen im Fokus
Im Bereich der alternativen Energieversorgung und der Entwicklung nachhaltiger Transportlösungen hat das Logistikunternehmen ebenfalls Meilensteine gesetzt: Mit einer Solaranlage, die 21.500 Quadratmeter in Wien abdeckt, erzeugt Gebrüder Weiss seit Anfang 2019 jährlich etwa 2,4 Millionen Kilowattstunden Strom. Zusammen mit Photovoltaikanlagen an fünf Standorten werden jährlich mehr als drei Millionen Kilowattstunden Strom ausschließlich durch Solarenergie produziert. An Standorten in Österreich, Deutschland und Serbien wurden Gas-Lkw in die Flotte aufgenommen. Darüber hinaus ist seit Ende 2018 ein vollelektrischer Lkw in der Region Wien im Einsatz. Der Einsatz von Wasserstoff-Lkw zu Testzwecken ist für dieses Jahr in der Schweiz geplant. Neben der sozialen Verantwortung im Bereich Nachhaltigkeit sieht Wolfram Senger-Weiss ein wichtiges Ziel für die Zukunft des Sektors darin, die grundlegende Bedeutung der Logistik in der gesellschaftlichen Wahrnehmung zu erhöhen.
– Der Logistiksektor ist innovativ und vielfältig. Im Gegensatz zur produzierenden Wirtschaft wird dieser Dienst von der Gesellschaft oft nicht wahrgenommen. Die wichtige Rolle der Logistik in den Wertschöpfungsketten bis hin zum Endverbraucher zu vermitteln – das muss unser Ziel sein.
