Bestand ist eines der Schlüsselkonzepte am Rande des Coronavirus. Der Verbrauchersturm kulminierte am vergangenen Samstag, der in goldenen Buchstaben in die Geschichte des kroatischen Handels eingehen wird. Einerseits machen wir Witze über das Hamstern von Toilettenpapier und all die damit verbundenen Exzesse sowie über den neuen Anstieg auf dem Markt für bereits vergessene Gefriertruhen für zu Hause.
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Engpässe wurden in größeren Zentren nicht verspürt, aber kleinere Geschäfte, insbesondere am Stadtrand von Zagreb und in kleineren Städten, bleiben leer. Allerdings ist kluges Einkaufen eine Maßnahme, die das Infektionsrisiko verringert, da häufigere Besuche in Supermärkten die Möglichkeit erhöhen, das Virus irgendwo aufzuschnappen.
Bestand ist für Unternehmen noch wichtiger. Jetzt sind diejenigen, die Produkte oder zumindest importierte Rohstoffe und Vorräte in ihren Lagern haben, in einer guten Position. Andererseits haben gestoppte Lieferungen (Pellets und andere Holzprodukte) die Lager bis zum Rand gefüllt. Offensichtlich wird diese Krise das Bestandsmanagement – sowohl im Familien- als auch im Unternehmensbereich – verändern.
