Wie die Corona-Krise uns dazu brachte, Netzwerke zu bilden, und wir bereits Aufträge aus Deutschland haben

Darko Marković, der Eigentümer von CoIT aus Karlovac, spendete am Mittwoch die erste Charge von etwa 50 Schutzvisieren an den Direktor des Allgemeinen Krankenhauses Karlovac, Ervin Jančić, der die erhaltenen Visiere sofort zur Erprobung in der Notfall- und Triage-Abteilung des Krankenhauses weiterleitete. Marković, motiviert durch die Bedürfnisse des Gesundheitssystems nach besserem Schutz seines Personals, wandte sich mit der Idee an Nenad Končar, den Mehrheitseigentümer von Adriadiesel, um dringend mit der Produktion von Schutzvisieren zu beginnen, wobei so viele 3D-Drucker wie möglich eingesetzt werden sollten. Als Končar von Markovićs Idee hörte, Visiere an das Krankenhaus in Karlovac mit teilweiser Unterstützung des Rotary Clubs Karlovac zu spenden, lieh er ihm mehrere Adriadiesel 3D-Drucker um die Idee so schnell wie möglich in die Realität umzusetzen.

Mit etwa zehn ständig aktiven 3D-Druckern, einschließlich seiner eigenen, der von Adriadiesel und denen junger Kollegen, die sich dem 3D-Druck widmen, hat Marković in den letzten Tagen etwa hundert Visiere produziert. Diese unterscheiden sich erheblich im Design von denen, die für das kroatische Gesundheitssystem von einem vernetzten 3D-Druckteam von Studenten unter der Schirmherrschaft der FESB in Split produziert wurden. Das Team aus Karlovac, unterstützt von Adriadiesel, erhält auch Hilfe von der Stadtbibliothek ‚Ivan Goran Kovačić‘, die Marković ihren 3D-Drucker leiht.

Sie sind keine Konkurrenten, sondern vielmehr ein lobenswertes Beispiel für die Vernetzung einer Vielzahl von 3D-Druckern mit dem gleichen Ziel, das kroatische Gesundheitssystem und anschließend die Öffentlichkeit mit hervorragendem Schutz zu versorgen, der neben den Atemorganen auch die Augen schützt, die, wie Jančić betonte, sich als wichtiger Eintrittspunkt für Coronaviren in den Körper erwiesen haben. Marković bereitet derzeit die Erstellung mehrerer modifizierter Prototypen von Schutzvisieren für das Gesundheitswesen vor, sowie spezieller Visiere, die für die Montage auf Polizeikappen angepasst werden, um den Polizeibeamten im Einsatz besseren Schutz zu bieten.

– Für den 3D-Druck verwenden wir ein sogenanntes Polymer ‚Filament‘ mit einem Durchmesser von 2,85 mm, und wir montieren eine transparente Schutzfolie auf die produzierten sphärischen und tragenden Elemente, an die wir auch das untere Element anbringen, das das gesamte Visier halbkreisförmig und an die Anatomie des Gesichts anpassbar macht. Die Produktion eines Visiers dauert etwa eine Stunde, was die Anpassung des neuen Rohmaterials und die Montage der Schutzfolie auf dem tragenden Teil umfasst, der den Kopf der Person, die es trägt, umschließt, und unsere derzeitige Kapazität beträgt die Produktion von etwa 100 Visiere, sagt Marković. Das Problem, das mit dem Mangel an Schutzfolie aufgetreten ist, sagt Marković, wird über seine Beschaffungskanäle über den Rotary Club von Darko Tipurić gelöst.

Nach der Lieferung einer größeren Anzahl von Visiere, die Priorität haben, erklärte Marković, dass der kommerzielle Teil dieses Geschäfts folgen wird, da er bereits große Aufträge für den Export nach Deutschland und in andere Länder hat. Ich habe bereits einen Auftrag erhalten, sagt Marković, für die Lieferung von 5.000 Visiere nach Deutschland, aber sie werden alle warten, bis ich die Krankenhäuser und Gesundheitszentren im Landkreis Karlovac beliefert habe.

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Marković trat als IT-Spezialist, der ihr IT-Netzwerk, Server, einen 3D-Druckraum geschaffen hat, in die Zusammenarbeit mit Adriadiesel ein und war seit der Übernahme durch Nenad Končar über sein Unternehmen Jadranska ulaganja an einer Reihe von Adriadiesel-Projekten beteiligt. In diesem Zusammenhang hält Marković es auch für logisch, dass Končar, wie Schachspieler sagen würden, in eine Variante eingetreten ist und ihm seine 3D-Drucker geliehen hat, um dringend zu reagieren und seine humanitäre Idee zu verwirklichen.

Die Kommerzialisierung der Idee der Vernetzung von 3D-Druckern in Kroatien ist Markovićs zweiter und langfristiger Exportplan. Er hat sein Kerngeschäft, die Zusammenarbeit mit dem vielversprechendsten neu gegründeten kroatischen Telekommunikationsanbieter, auf Eis gelegt, bis dieser Druck im Zusammenhang mit dem 3D-Druck gelöst ist. Das heißt, bis dieses Geschäft, wenn es nicht zu spät ist, zu unterschiedlichen Preisen von größeren Herstellern von Kunststoffprodukten übernommen wird.

– Diese Situation mit 3D-Druckern hat mich tatsächlich darauf aufmerksam gemacht, wie viele Menschen in Kroatien in den letzten Jahren verschiedene 3D-Drucker gekauft haben, ein paar Tage damit gespielt haben und sie dann vernachlässigt, irgendwo weggeräumt und ‚zum Staub sammeln‘ zurückgelassen haben. Ich glaube, unser großes Potenzial liegt in der Organisation eines großen Logistikzentrums das eine Datenbank aller 3D-Drucker-Besitzer hätte. Dieses Zentrum könnte all diese kleinen ‚Inseln‘, diese einzelnen 3D-Drucker in ein großes Ganzes organisieren, in eine große ‚Fabrik‘, die über eine große Anzahl von Mikrolokationen verteilt ist, sagt Marković.

Konkret würden all diese kleinen 3D-Drucker-Besitzer im Falle eines großen Auftrags Filamente, das heißt, Material für den 3D-Druck von diesem Logistikzentrum erhalten, und nach der Lieferung der fertigen Arbeit würden sie auch eine finanzielle Entschädigung für die geleistete Arbeit erhalten.

Alle von ihnen, sagt Marković, würden einen konkreten Auftrag, eine Norm, Lieferdynamik und Preisgestaltung für die Arbeit haben, und die Zahlung für die geleistete Arbeit würde der vereinbarten Dynamik folgen. Es ist wichtig, ob wir auf eine Anfrage für einen wichtigen und großen Auftrag reagieren können, und es liegt an uns, uns zu organisieren, jede unserer Maschinen aus der Garage zu holen und an die Arbeit zu gehen.

Ist das nicht ein gutes Modell für uns alle, fragt sich Marković, anstatt dass einzelne, untätige 3D-Maschinen in der Garage eines anderen vor sich hinvegetieren. Unsere Idee ist nicht lokal, sondern global. Denn, was, wenn wir eine Milliarde Visiere herstellen, und so viele andere Aufträge angeboten werden, wir müssen uns nur vernetzen und im globalen Markt wettbewerbsfähig sein, sagt Darko Marković.