HSM-informatika ist ein Familienunternehmen, das seit fast 30 Jahren tätig ist. Das vergangene Jahr, neben einem erfolgreichen Übergang vom Gründer zur zweiten Generation der Familie, war auch das erfolgreichste seit seiner Gründung, mit einem jährlichen Umsatzwachstum von über 40 Prozent. Der bemerkenswerte Fortschritt der Abteilung für Softwarevertrieb und Bildungslösungen wurde von der Entwicklung des Salesforce CRM-Teams begleitet. Jakov Urbanke, Direktor für Cloud-Consulting bei HSM-informatika, erklärt, wie sie sich in nur etwas mehr als vier Jahren als führendes Unternehmen auf dem kroatischen Markt etabliert haben, sowie als einer der erfolgreichsten Salesforce-Partner in Mittel- und Osteuropa mit mehreren Dutzend Nutzern, darunter Medienhäuser 24sata und Telegram Media sowie Technologieunternehmen In2 und Greyp Bikes.
Wie hat sich Ihre Arbeit in dieser Zeit verändert? Waren Sie auf die Krise vorbereitet?
– Diese Krise wird zu Recht als beispiellos beschrieben – angesichts der Tatsache, dass sie einen Schlag für unsere Gesundheit, Lebensweise und Wirtschaft darstellt. Kaum jemand war vorbereitet. Unsere Lieferanten Salesforce, Google und Adobe sind die innovativsten Unternehmen der Welt. Daher hatten wir oft die Gelegenheit, die Ersten in der Region zu sein, die mit neuen Technologien in Kontakt kamen und diese in unserem Geschäft implementierten. Wir nutzen aktiv die Lösung für das Kundenbeziehungsmanagement, halten Online-Meetings und unterzeichnen Dokumente digital. Auch da wir Kunden und Partner in ganz Europa haben, ist Remote-Arbeit für uns nichts Neues.
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Haben Sie die #stayhome-Bewegung angenommen? Haben Sie Ratschläge für das Arbeiten von zu Hause aus?
– Wir haben uns dieser Initiative sicherlich angeschlossen. Obwohl wir schon seit einiger Zeit die Möglichkeit hatten, von zu Hause aus zu arbeiten, nutzten die meisten Kollegen diese Option sehr selten, und das war ein großes Experiment für uns. Wir arbeiten seit Mitte März von zu Hause aus und haben keine Probleme mit der Produktivität oder der Qualität der Lieferung erlebt, sodass wir sagen können, dass das Experiment sehr erfolgreich war. Was Ratschläge betrifft, so ist es jetzt wichtiger denn je, regelmäßig mit Kollegen in Kontakt zu sein. Wir bei HSM haben schon lange regelmäßige wöchentliche und tägliche Teammeetings, die wir einfach online verlegt haben. Es ist auch äußerst wichtig, transparent mit allen zu kommunizieren, von denen man abhängig ist und die von einem abhängig sind – mit Kunden, Partnern, Lieferanten und Kollegen. Jede Nachricht, selbst schlechte Nachrichten, ist jetzt besser als keine Nachrichten.
