Wenn wir uns die Maßnahmen anderer Länder ansehen, insbesondere der hochentwickelten, werden sie hauptsächlich in Form einer einzigen Zahl in Hunderten oder Tausenden von Milliarden Euro diskutiert, sogar schon lange bevor spezifische Maßnahmen angekündigt werden. Der Grund dafür liegt im Vertrauen, dass die Zukunft einigermaßen vorhersehbar ist.
Nämlich, die heutige vernetzte Welt beruht in erster Linie auf Vertrauen. Vertrauen in Stabilität und Vorhersehbarkeit. Analysten zielen auf Unternehmensgewinne auf vierteljährlicher Basis mit Fehlern von wenigen Basispunkten ab. Börsen integrieren sowohl bekannte Fakten als auch Vorhersagen in die Preise. Unternehmen planen Wachstum unter stabilen gesamtwirtschaftlichen Bedingungen. Daher ist eine der Hauptbotschaften, die die Behörden weltweit mit großen Zahlen senden – wir sind bereit, den realen Sektor zu retten und sein Überleben mit minimalen Schäden zu sichern. Dies geschah vor drei Wochen in Kroatien nicht; stattdessen begannen wir mit einem Wirrwarr von 66 Maßnahmen, einigen wenigen guten, dann einer Reihe ohne klare oder enge Effekte und dann einigen, die sogar lächerlich waren (die Senkung der Transportpreise auf Autobahnen im Sommer war für niemanden ein entscheidendes Problem, weniger Patrouillen auf Autobahnen werden nicht retten, ‚Möglichkeiten‘ des Rückkaufs ohne klare Verpflichtung bedeuten für niemanden etwas usw.). Das Vertrauen wurde zwei Wochen lang beschädigt, was nun teilweise durch ein neues, erwartetes Maßnahmenpaket korrigiert wurde.
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Gleichzeitig sind die Herrscher weltweit sich der Tatsache bewusst, dass nach jedem Regen die Sonne aufgeht. Das Ziel großer Hilfspakete ist nicht nur, das zu retten, was gerettet werden kann, sondern auch die globale Wettbewerbsfähigkeit ihrer eigenen Industrie aufrechtzuerhalten. Denn wenn Deutschland mehr gibt als Japan, Singapur mehr als Taiwan, Frankreich mehr als Spanien, können die Folgen für Letztere langfristig schlimmer sein als die direkten kurzfristigen Folgen der Krise selbst. Und hier liegt ein Teil des Schlüsselproblems mit unseren aktuellen Maßnahmen – sie sind größtenteils auf einen Zeitraum von drei Monaten beschränkt.
Ein Zeitraum von drei Monaten ist nicht genug
Ja, die Maßnahmen sind gut, insbesondere für diejenigen, die zu klein sind, um Rücklagen zu haben, aus denen sie ein paar Monate Schwierigkeiten überstehen können, und es gibt über 90 Prozent solcher Unternehmen in Kroatien. Für den allgemein unterkapitalisierten realen Sektor sind diese Maßnahmen sicherlich eine Lebenslinie. Aber diese Lebenslinie ist nur drei Monate lang. Eine logische Frage stellt sich, wie die Volkswirtschaften (sowohl die kroatische als auch die, von denen wir am meisten abhängen) nach diesen drei Monaten aussehen werden. Tatsächlich stellen sich zwei Fragen. Erstens, ist der Punkt, an dem sich die Dinge zum Besseren wenden werden, wirklich in drei Monaten? Zweitens, wie wird die Erholungskurve aussehen? Die Geschichte zeigt, dass alle Pandemien in den letzten hundert Jahren von einer V-förmigen Kurve begleitet wurden – einem starken Rückgang und einem schnellen Anstieg. In den meisten Fällen dauerte dies jedoch mehrere Quartale. Das bedeutet, dass ein Zeitraum von drei Monaten wahrscheinlich nicht ausreicht.
Dies zeigt sich wahrscheinlich auch im Vergleich zu den deutschen Maßnahmen. Ihr Paket von 750 Milliarden Euro ist, wenn wir die riesige Differenz im BIP berücksichtigen (was eine grobe Schätzung sein kann), ungefähr doppelt so groß wie das kroatische Paket, für das es keine Schätzungen zur Großzügigkeit gibt. Aber sagen wir, es beläuft sich auf etwa sechs Milliarden Euro. Sogar Plenković selbst erklärte während der Präsentation des zweiten Maßnahmenpakets, dass ‚Pakete sich nicht summieren und dass das gesamte Programm nicht 60 Milliarden Kuna wert ist, das wäre zu viel.‘ Dieser Unterschied ergibt sich aus der deutschen Perspektive, die länger als 90 Tage ist.
