Podravka und Include arbeiten mit voller Kapazität, Šestan-Busch und AD Plastik in Unsicherheit

Die schwierige Situation hat einige Unternehmen gezwungen, die Produktion zu reduzieren oder vollständig einzustellen. Wir skizzieren kurz, was einigen von ihnen passiert ist, und in der digitalen und gedruckten Ausgabe des Wirtschaftsmagazins Lider können Sie lesen, wie und warum Unternehmen in den letzten Monat die Produktion reduziert oder eingestellt haben.

Marin Pucar, CEO von Podravka: Betrieb in drei oder vier Schichten

Auf Gruppenebene und unter Berücksichtigung, dass es sich um die Produktion von Lebensmitteln und Medikamenten handelt, arbeiten die Fabriken aufgrund der gestiegenen Marktnachfrage in drei oder vier Schichten und halten sich an die Sicherheitsmaßnahmen. Die Geschäftsprozesse sind so organisiert, dass eine ununterbrochene Produktion und Distribution gewährleistet ist, um den Marktbedarf, hauptsächlich in Kroatien und dann in der gesamten Region, zu decken. Die größten operativen Probleme lagen im Transport, sowohl bei der Lieferung von Rohstoffen und Verpackungen als auch beim Versand von Waren. Die Situation hat sich nun normalisiert, und alles wird pünktlich geliefert.

Ivan Mrvoš, Gründer und CEO von Include: Sichere Versorgung aus der EU

Die Produktionskapazitäten sind, obwohl leicht reduziert, in den kommenden Monaten ausgelastet. Sie spüren keinen Mangel an Waren auf dem Markt, und bei einigen Waren haben sich nur die Lieferzeiten leicht verlängert. Im Moment bleiben die Preise für Rohstoffe und Lieferungen unverändert, da die Schlüsselwaren auf der Grundlage von Verträgen geliefert werden, die vor der Pandemie abgeschlossen wurden. Für Waren, die in einigen Märkten, wie China, gekauft werden, sind die Lieferzeiten länger. Da sie fast alle ihre Waren und Rohstoffe vom EU-Markt beziehen, haben sie einen sicheren Versorgungsfluss.

Alojzije Šestan, CEO von Šestan-Busch: Ruhe auf allen Märkten

Sie waren zwei Wochen geschlossen, aber vor Ostern wurde die Produktion in zwei Schichten wieder aufgenommen, da sie die Aufträge abschließen müssen. Sie arbeiten an zwei bis drei neuen Ausschreibungen, und wenn sie diese gewinnen, werden die Kapazitäten für dieses Jahr ausgelastet sein, aber sie sind besorgt darüber, was im nächsten Jahr passieren wird, da in allen Märkten, in denen sie tätig sind (über 70), Ruhe herrscht, keine Aufträge erteilt werden und alle darauf warten, was mit der Pandemie passieren wird. Sie spüren keine Störungen in der Versorgung, da sie sich im Voraus vorbereitet und alle notwendigen Materialien beschafft haben. Sie bereiten auch neue Projekte vor, aber es ist noch zu früh, um darüber zu sprechen.

Marinko Došen, CEO von AD Plastik: Produktion eingestellt, als die Kunden es taten

Sie sind in einer Branche tätig, die ohne Lager produziert, speziell haben sie Sicherheitsbestände für operative Prozesse. Daher waren sie gezwungen, die Produktion vorübergehend einzustellen, als ihre Kunden vorübergehend ihre Produktionsstätten stoppten. Vor der Einstellung der Produktion hatten sie keine wesentlichen Beschaffungsprobleme, die die Produktion gefährden würden, aber sie standen täglich vor Herausforderungen im Transport, die durch die Pandemie verursacht wurden. Sie erwarten, dass die Produktion von Kunden wieder beginnt, um ihre eigenen Operationen fortzusetzen. Sie haben nicht mehr Waren auf Lager als sie Mitte März hatten.