Der Europäische Verband der Familienunternehmen (EFB) warnt, dass Familienunternehmen zwar besser mit Krisen umgehen als viele andere, sie jedoch während dieser Pandemie mit vielen Problemen konfrontiert sind. Besonders hervorgehoben wird die Vernachlässigung von mittelständischen Unternehmen, da sie keinen klaren Zugang zu Unterstützungsmaßnahmen.
Familienunternehmen sind ein wichtiger Teil jeder Wirtschaft, wie ihr hoher Anteil in bestimmten Volkswirtschaften belegt. Sie machen zwischen 65 und 80 Prozent aller europäischen Unternehmen aus, was bedeutet, dass sie im Durchschnitt zwischen 40 und 50 Prozent aller Beschäftigten in Europa beschäftigen. Sie sind eine besondere Kategorie von Unternehmen, die selbst unter normalen Betriebsbedingungen bewundernswert sind. Neben den Unternehmenszielen müssen Familienunternehmen auch die Bedürfnisse der Familie erfüllen, das heißt, ihrer Mitglieder, die im Unternehmen beschäftigt sind, sowie derjenigen, die nicht direkt an den Betriebsabläufen beteiligt sind. Die Vereinbarkeit von Geschäfts- und Familienzielen ist keineswegs einfach, was das Management eines Familienunternehmens selbst unter normalen Geschäftsumständen herausfordernd macht und in Krisenzeiten, wie dieser durch die Coronavirus-Pandemie verursachten, besonders herausfordernd ist.
Es gibt viele Studien, die hervorheben, wie stabil Familienunternehmen in Krisenzeiten tatsächlich sind. Eine Studie, die 2018 von EFB – European Family Business (dem europäischen Verband nationaler Verbände, die Familienunternehmen vertreten) und der Deutschen Bank durchgeführt wurde, zeigt, dass Familienunternehmen besser auf Krisensituationen vorbereitet sind, aufgrund eines effektiven Managements (Flexibilität und schnelle Entscheidungsfähigkeit) und einer spezifischen Organisationskultur, die familiäre Werte widerspiegelt und auf Produktivität und Vertrauen basiert.
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Großzügige Unternehmen
Es ist daher nicht überraschend, dass die Eigentümer von Familienunternehmen in dieser Krisensituation schnell reagiert haben, indem sie ihre Betriebe an die neuen Bedingungen anpassten. In den Unternehmen, in denen die Geschäftstätigkeit nicht vollständig behindert wurde, wurden die weiteren Abläufe schnell organisiert, wobei die epidemiologischen Maßnahmen respektiert wurden. Einige Unternehmen haben es geschafft, neue Vertriebskanäle zu finden und Geldzuflüsse für ihre Betriebe zu sichern.
Darüber hinaus sind die von Familienunternehmen gepflegten Werte, wie Verantwortung, insbesondere gegenüber den Mitarbeitern, in den Vordergrund gerückt. So ist es möglich, Eigentümer von Familienunternehmen Sätze sagen zu hören wie: 'Für den Moment haben wir die Gehälter für alle um 15 Prozent gesenkt, vom Direktor bis zum Reinigungskraft. Wenn nötig, werden wir alle auf Mindestlohn gehen, aber unsere letzte Option ist es, Mitarbeiter zu entlassen.' oder: 'Wir haben die Gehälter der Mitarbeiter nicht gesenkt; im Gegenteil, wir haben ihnen auch Osterboni gezahlt, weil wir wollen, dass sie sich sicher fühlen.'
Europäischer Vertreter
Es ist notwendig, natürlich zu betonen, dass nicht alle Sektoren gleichermaßen von der Krise betroffen sind, und somit nicht alle Familienunternehmen gleich betroffen sind. Unabhängig von der Ansicht, dass Familienunternehmen in Krisensituationen stabiler sind, ist es notwendig, die Herausforderungen hervorzuheben, mit denen sie in dieser Krise konfrontiert sind, und für ihre Interessen einzutreten. Genau das tut EFB – European Family Business, der europäische Verband nationaler Organisationen, die die Interessen von Familienunternehmen vertreten, auf europäischer Ebene. Anfang April veröffentlichte diese Organisation ein Positionspapier ('EFB Position zu COVID-19'), in dem sie die spezifischen Herausforderungen hervorhebt, mit denen Familienunternehmen derzeit konfrontiert sind, und auch Empfehlungen an Entscheidungsträger auf europäischer und nationaler Ebene gibt.
EFB betont in erster Linie die Notwendigkeit einer besseren Koordination zwischen den Ländern innerhalb der Europäischen Union. Viele Mitgliedstaaten haben in vielen Aspekten dieser außergewöhnlichen Situation schnell reagiert, aber EFB betont, dass die Europäische Kommission nun weitere Maßnahmen umsetzen muss, um die Mitgliedstaaten in einer koordinierten Reaktion auf die Krise zu leiten. Sie glauben, dass eine koordinierte Reaktion einen gemeinsamen Rahmen beinhalten sollte, wie die Mitgliedstaaten entscheiden werden, wann Maßnahmen aufgehoben und der Ausnahmezustand beendet wird.
Die Schlüsselrolle der Europäischen Kommission sollte darin bestehen, bewährte Praktiken aus einzelnen Ländern hervorzuheben und so anderen Mitgliedstaaten zu ermöglichen, zu lernen und ähnliche Maßnahmen nach Bedarf einzuführen. Die Kommission sollte dringend handeln, um die Freizügigkeit von Waren und Dienstleistungen in Europa zu gewährleisten, natürlich sicher und gemäß den epidemiologischen Empfehlungen. Neben der Freizügigkeit von Waren ist es auch notwendig, grenzüberschreitenden Arbeitnehmern eine sichere Reise zu ermöglichen, da die Betriebe bestimmter Sektoren aufgrund eines Mangels an Arbeitskräften bedroht sind.
