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Zahlungsfristen: Lieferanten fordern Vorschüsse, Käufer verzögern mehr

Eine der Folgen der Corona-Krise könnte eine zunehmende Illiquidität sein, da die Volkswirtschaften, sowohl die kroatische als auch die europäische und globale, die ‚Bremse‘ ziehen und wirtschaftliche Aktivitäten fast vollständig einstellen oder die Produktionsmengen vorübergehend reduzieren mussten, aufgrund der Unfähigkeit, Rohstoffe zu beschaffen und sinkender Aufträge. Die Situation, die Probleme mit Illiquidität verursacht, ist die Nichteinhaltung der vereinbarten Zahlungsfristen, sei es, dass Käufer einseitig die Zahlungsfristen verlängern oder Rohstofflieferanten, die aus Angst vor Nichtzahlung versuchen, die Zahlungsfristen zu verkürzen oder Vorschüsse zu verlangen. 

Solche Drucksituationen spüren vor allem kleine und mittelständische Unternehmen, die nicht in der Lage sind, Bedingungen zu diktieren, sodass Lieferanten sie drängen, Waren gemäß verkürzten Fristen oder im Voraus zu bezahlen. Andererseits sind auch kleinere Wirtschaftseinheiten dem Druck von Käufern ausgesetzt, die versuchen, vereinbarte Zahlungsfristen zu verlängern, sich mit Problemen beim Absatz und Verkauf von Waren, geschlossenen Geschäften und sinkender Nachfrage aufgrund zunehmender Unsicherheit zu rechtfertigen.

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Aber nicht nur die Kleinen sind dem Druck ausgesetzt, die vereinbarten Zahlungsfristen zu verkürzen. Einer von ihnen ist der erfolgreiche Exporteur Kotka aus Krapina, der sich seit über zwei Jahrzehnten auf die Produktion hochwertiger Anzüge für Männer spezialisiert hat. Kotka beschäftigt fast 500 Mitarbeiter, und 99 Prozent seiner Produktion werden in anspruchsvolle Märkte wie Deutschland und Italien exportiert, wo sie für führende globale Anzughersteller wie Dressler, Pierre Cardin, Baledessarini, Lubiam, Müller und andere nähen, während sie ihre Anzüge in Kroatien unter ihrer eigenen Marke Kotka verkaufen.

Ivica Cerovečki, der CEO von Kotka und Mehrheitsinhaber des Unternehmens, erzählt Lider, dass sie bereits Probleme im Zusammenhang mit Zahlungsfristen gespürt haben. Von einer kürzlichen Frist von 20 Tagen nach dem Versand der Waren, und in einigen Fällen sogar zehn Tagen, haben sie auf Zahlungsfristen von 60 Tagen umgestellt. Kundenanfragen zur Verlängerung der Zahlungsfristen sind nicht überraschend, da Bekleidungsgeschäfte, sowohl im Inland als auch im Ausland, kürzlich geschlossen wurden oder immer noch geschlossen sind aufgrund der Pandemie.

Der Wirtschaftsanalyst Damir Novotny weist darauf hin, dass auf Ebene der Europäischen Union, speziell im deutschen Markt, die Zahlungsfristen aufgrund der Pandemie von den üblichen 30 auf 45 Tage verlängert wurden. Unter normalen Umständen müssen Unternehmen in der EU, wenn sie ihre Verpflichtungen innerhalb von 30 bis 60 Tagen, je nach Land, nicht erfüllen können, vom Markt verschwinden… 

Und bezüglich ihrer Erfahrungen, ob es eine Verlängerung der Zahlungsfristen durch ihre Käufer oder eine Verkürzung der Fristen beim Einkauf von Rohstoffen gegeben hat, sprachen wir auch mit Tihomir Premužak, CEO und Generaldirektor von Vetropack Straža aus Hum na Sutli, Darko Papp, einem Mitglied des Vorstands der DIV-Gruppe, und Marko Došen, CEO von AD Plastika.

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Sie können den vollständigen Text über die Probleme mit Zahlungsfristen in der gedruckten oder digitalen Ausgabe von Lider lesen.

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