Kroatien 2030, oder um seinen vollständigen Namen zu nennen, die Nationale Entwicklungsstrategie der Republik Kroatien bis 2030, die als das ‚wichtigste strategische Entwicklungsdokument‘ bezeichnet wurde, hat nach drei Jahren seit ihrer Ankündigung das Licht der Welt erblickt und umfasst 82 Seiten. Wie alle zuvor verfassten Strategien ist es eine Liste schöner Wünsche ohne konkrete Schritte und Methoden, wie diese Wünsche erfüllt werden können. Es wird jedoch am Ende festgestellt, dass spezifische Umsetzungspläne für die Entwicklung noch verabschiedet werden müssen. Die Strategie ist eine Voraussetzung dafür, dass Kroatien Mittel aus der EU abrufen kann, und wahrscheinlich ist das der Grund, warum sie schließlich geschrieben wurde.
So sollte Kroatien laut diesem Dokument bis 2030 ein ‚wettbewerbsfähiges Land mit entwickelten Potenzialen und gleichen Chancen für alle, ein kreatives Land einer innovativen Wirtschaft und einer erkennbaren Identität und Kultur sowie ein sicheres und widerstandsfähiges Land mit hochwertigen Lebensbedingungen und erhaltenen natürlichen Ressourcen‘ sein. Es kann nicht schöner und besser sein.
Es gibt vier zentrale Entwicklungsrichtungen, um dies zu erreichen:
- Die Wirtschaft ankurbeln und private Investitionen fördern, indem der Fokus auf die Entwicklung einer wettbewerbsfähigen, innovativen und digitalen Wirtschaft gelegt wird, in Menschen investiert wird, die Effizienz und Effektivität der öffentlichen Verwaltung und der Justiz erhöht wird und die Anerkennung und Bewahrung der Identität gestärkt wird.
- Wiederherstellung und Stärkung der Resilienz gegenüber Krisen, damit Kroatien Schäden beseitigen und gestärkt aus der Krise hervorgehen kann, indem soziale Inklusion und gleichberechtigter Zugang zur Gesundheitsversorgung, demografische Revitalisierung und die Verbesserung der Position von Familien unterstützt werden, sowie eine effektive Reaktion auf Sicherheitsbedrohungen und wirtschaftliche und gesundheitliche Krisen bereitgestellt wird.
- Grüne und digitale Transformation durch die Förderung des Übergangs zu sauberer Energie, grünen und blauen Investitionen, Lebensmittel-Selbstversorgung und der Entwicklung einer Kreislaufwirtschaft, Anpassung an den Klimawandel, Erhaltung und Wiederherstellung von Ökosystemen und Biodiversität sowie nachhaltige und intelligente Mobilität und Konnektivität.
- Ausgewogene regionale Entwicklung durch die Unterstützung von Strategien auf lokaler und regionaler Ebene, die auf die Entwicklung unterstützter Gebiete und Gebiete mit spezifischen Entwicklungsmerkmalen (Berggebiete und Inseln) abzielen und die regionale Wettbewerbsfähigkeit stärken.
In der Ausarbeitung dieser strategischen Richtungen wird ausführlich beschrieben, was sein sollte und wie, und alles klingt in der Theorie sehr schön und logisch. Das einzige Problem ist, dass dies eines von vielen strategischen Dokumenten ist, in denen alles möglich ist, denn Papier kann alles ertragen, und in der Praxis passiert normalerweise nichts oder sehr wenig.
Wenn jedoch ein Teil davon verwirklicht werden könnte, wäre die kroatische Wirtschaft erheblich anders. Bis 2030 sollte die kroatische Industrie transformiert werden und wettbewerbsfähig und nachhaltig durch drei Veränderungen werden: grüne Transformation, digitale Transformation und globale Wettbewerbsfähigkeit. ‚Die Fertigungssektoren, die höhere und hohe Wertschöpfung und wissensbasierte Dienstleistungen schaffen, zusammen mit der Akzeptanz der Postulate einer Kreislauf- und dekarbonisierten Wirtschaft, werden die Grundlage für eine nachhaltige und wettbewerbsfähige Entwicklung sein‘, erklärt die Strategie. Wie dies erreicht werden kann, ist noch unbekannt. Die Strategie besagt lediglich, dass ‚die kroatische Industrie vielfältig ist, mit Sektoren unterschiedlicher Größen, die unterschiedlichen Risiken ausgesetzt sind und unterschiedliche Bedürfnisse haben, sodass sie gezielte Lösungen erfordert, anstatt einen universellen Ansatz anzuwenden. Das Ziel ist es, industrielle Ökosysteme zu schaffen, die die wichtigsten Entwicklungspartner zusammenbringen: die akademische Gemeinschaft und Forschungsinstitute, Lieferanten, KMU und große Unternehmen.‘ Mehr als eine prinzipielle Schlussfolgerung.
