Gerade als die überarbeitete Website endlich fertiggestellt war, wurde auch die Strategie, die die Seite repräsentiert, abgeschlossen, was gut ihre Qualität veranschaulicht. Darüber hinaus fiel das Ende der schmerzhaften Geburt der Nationalen Entwicklungsstrategie bis 2030 nicht nur mit dem Abschluss der Seite darüber zusammen, sondern auch mit der Notwendigkeit, Pläne für die Verwendung des Berges an europäischen Geldern zu erstellen, die hereinkommen. Kroatien kann, wie Premierminister Andrej Plenković und alle seine Minister unzählige Male wiederholt haben, in den nächsten sieben Jahren mit bis zu 22 Milliarden Euro aus den Mitteln der Europäischen Union rechnen, aber der Plan zur Inanspruchnahme des derzeit interessantesten neuen Wiederaufbaufonds aus Quarantänen muss in diesem Monat abgeschlossen und zur Bewertung nach Brüssel geschickt werden.
Dieser neue Generationenfonds, der insgesamt 750 Milliarden Euro wert ist, verursacht Neid unter allen Mitgliedstaaten, da er große und nicht rückzahlbare Beträge in naher Zukunft verspricht, sobald das Parlament und der Rat darüber einig sind, sodass Strategien und Projekte dringend entwickelt werden müssen, auf deren Grundlage dieses kostenlose Mittagessen konsumiert werden kann. Und dies ist tatsächlich der Kontext dieser Art von Antiklimax bei der Erstellung einer Strategie, die unendlich ehrgeizig begann, mit der Bildung einer überwältigenden Anzahl von Sektorgruppen, jede mit einer Vielzahl von Mitgliedern, sogar die gesamte kroatische Öffentlichkeit konsultierend, eine unerschöpfliche Quelle für qualitativ hochwertige Ideen über die Zukunft dieses Landes, und endete als die übliche, bekannte Wunschliste. Das Parlament wird natürlich seinen endgültigen Segen geben, wodurch der Entwurf ein offizielles Dokument wird, das bereit ist, selbstbewusst durch die Korridore Brüssels verteilt zu werden.
Das Dokument von etwa 80 Seiten reduziert sich auf den bekannten Traum von einem besseren Kroatien, das wir in zehn Jahren haben sollten, jedoch ohne konkretere Ausführungen, wie dies erreicht werden kann. Dies ist wahrscheinlich das Schicksal jedes ‚Regierungsstrategiedokuments‘ in Kroatien, unter dem ein wackeliges Gebäude aus Korruption, Inkompetenz und schlechter Improvisation entsteht. Obwohl zahlreiche Experten vermutlich an der ursprünglichen Ausarbeitung von allem, was einen Experten erfordert, beteiligt waren, ist am Ende nicht klar, wer der Autor ist, da die zahlreichen Gruppen, judging by the text of Jutarnji list, nur ein paar Mal ohne besondere Schlussfolgerungen über die Zukunft Kroatiens zusammentrafen. Dennoch ist es da, auf etwa 80 Seiten, ob sie sich getroffen haben oder nicht. Und was ist dieses Kroatien im Jahr 2030?
‚Kroatien im Jahr 2030 ist ein wettbewerbsfähiges Land mit entwickelten Potenzialen und gleichen Chancen für alle, ein kreatives Land mit einer innovativen Wirtschaft und einer erkennbaren Identität und Kultur, und ein sicheres und widerstandsfähiges Land mit hochwertigen Lebensbedingungen und erhaltenen natürlichen Ressourcen‘, heißt es im einleitenden Teil des Dokuments. Der Weg zu einem wettbewerbsfähigen, kreativen und qualitativ hochwertigen Kroatien wird ‚durch die Erreichung der festgelegten strategischen Ziele und die koordinierte Umsetzung von Politiken innerhalb von vier Entwicklungsrichtungen, die von der neu entstandenen globalen Krise beeinflusst werden, die sich stark auf die kroatische Wirtschaft und alle Segmente der Gesellschaft ausgewirkt hat‘, erreicht. Konkreter, wenn das als konkret betrachtet werden kann, wird sich das Alabama der Europäischen Union insbesondere auf die Ankurbelung der Wirtschaft, die Wiederherstellung und Stärkung der Resilienz gegenüber Krisen, den grünen und digitalen Übergang sowie die ausgewogene regionale Entwicklung konzentrieren. Mit anderen Worten, alles, was seit Jahrzehnten erfolglos angestrebt wurde.
Es ist sinnlos, aufzulisten, was sich sonst noch im Dokument befindet, tatsächlich schmerzhaft, da es sich um eine Liste von lange verinnerlichten Klischees handelt, wie Investitionen in Forschung, Entwicklung und Innovation, Stärkung der wissenschaftlichen Exzellenz und Förderung der offenen Wissenschaft, Anwerbung von Investitionen in Schlüsselproduktionssektoren und Tourismus, Förderung der Entwicklung kreativer und kultureller Industrien und aufstrebender Industrien, Steigerung der Produktivität durch digitale Transformation und Anwendung von KET-Technologien in der Wirtschaft und so weiter, bis das Papier ausgeht. Wenn nichts anderes, verdienen die Schöpfer, wer auch immer sie am Ende sind, Glückwünsche für das sorgfältige Sammeln von Phrasen, die in den letzten Jahrzehnten entstanden sind, denn keine scheint ihnen entgangen zu sein. Darüber hinaus war die Notwendigkeit, gekaute Weisheiten zu stopfen, so groß, dass ‚der Schutz der Würde der kroatischen Verteidiger und die Förderung der Werte des Heimatkriegs‘ irgendwie seinen Weg in das Kapitel über die Wiederherstellung und Stärkung der Resilienz gegenüber Krisen gefunden hat, obwohl unklar ist, wie diese beiden Dinge miteinander verbunden sind. Wer bereit ist, diesen ewigen kroatischen Feuchttraum zu durchbrechen, der wirklich Hingabe und Geduld erfordert, die mit dem Lesen des gesamten ‚Auf der Suche nach der verlorenen Zeit‘ vergleichbar ist, könnte einige interessante Punkte finden, wie die Absicht, Zagreb zum Finanzzentrum Südosteuropas zu machen. Seine eigene kleine Stadt Südosteuropas inmitten einer tragisch vernachlässigten und systematisch abgebauten Stadt, die von Erdbeben verwüstet wurde. Was für ein Bild.
