Restrukturierung kann ein Schreckgespenst sein, aber es ist besser, sie als Gelegenheit zu betrachten, um neue Grundlagen für Wachstum und erfolgreiches Geschäft zu schaffen oder zu reparieren, alles nachzuholen, was Sie verpasst haben, oder sich an neue Marktbedingungen anzupassen. Jedes Unternehmen kann besser werden: Einige Dinge sind nicht die besten, weil sie nicht rechtzeitig bemerkt wurden, einige schienen zu schwierig umzusetzen, und manchmal gab es einfach nicht genug Zeit. In der neuen Ausgabe von Lider ist das Thema der Ausgabe 'Restrukturierung als Chance', in der Sie die häufigsten Fehler vor und während der Restrukturierung kennenlernen werden, alles aus der Feder des Eigentümers der Beratungsfirma ATD Solucije und ehemaligen CEO der HPB-Bank, Tomislav Vuić.
Eines der derzeit wichtigsten Themen in der globalen Wirtschaft sind Veränderungen in den globalen Wertschöpfungsketten. Diese Veränderungen finden außerhalb Kroatiens statt, eröffnen uns jedoch Chancen. Chancen, die wir vor vier Jahren in Projekten zur intelligenten Spezialisierung und Wettbewerbsclustern erkannt haben. Heute sind wir weder viel schlauer noch 'spezialisierter' und sicherlich nicht wettbewerbsfähiger. Wir haben jedoch einen Experten gefunden, der operativ an dem Projekt gearbeitet hat und weiß, wie man in diesem Moment in die globale Welle des Wandels springt. Dies ist Domagoj Šarić, Leiter der Abteilung für wirtschaftliche Wettbewerbsfähigkeit der HGK, mit dem Željka Laslavić ein interessantes Interview geführt hat.
