Die kroatische Wirtschaft besteht zu 98,5 % aus kleinen oder Mikro-Unternehmen. Unabhängig von der Größe ist es entscheidend, die hohe Qualität aller standardmäßigen Geschäftsprozesse sicherzustellen, um eine Krise zu überstehen. Große Unternehmen erreichen dies durch funktionale Organisationseinheiten, während kleine Unternehmen dieses Wissen und diese Fähigkeiten auf flexiblere und wirtschaftlich tragfähige Weise sichern müssen. Sie können dies teilweise durch die Inanspruchnahme externer Dienstleistungen tun, aber in erster Linie, indem sie dieses Wissen und diese Fähigkeiten innerhalb ihrer Mitarbeiter entwickeln. Dies macht sie kompetenter und motivierter, agil im Interesse des Unternehmens zu handeln.
Die Schulung von Lider „Wie man Finanzen verwaltet – Tipps für kleine Unternehmen“ findet vom 2. bis 17. Dezember in sechs Online-Workshops statt, die es den Teilnehmern ermöglichen, Wissen im Finanzmanagement, das den Prozessen und Bedürfnissen des kleinen Unternehmertums entspricht, durch praktische Beispiele, Übungen und Dialoge aufzufrischen, zu stärken oder zu erwerben. Das Seminar wird von Nikola Nikšić, einem erfahrenen Unternehmensberater, geleitet.
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Jeder, der Entscheidungen im Unternehmertum trifft oder bestimmte Ressourcen und Prozesse verwaltet, muss ein klares Verständnis der Umstände und Fakten aus der Umgebung sowie der Fähigkeiten seiner Organisation haben, um darauf zu reagieren. Dies umfasst Wissen und Fähigkeiten, die hauptsächlich aus dem Bereich des Management-Accounting stammen, das die wirtschaftlichen Aktivitäten der unternehmerischen Organisation beschreibt, misst, analysiert und berichtet, sie mit Wettbewerbern vergleicht, Märkte, bestehende potenzielle Kunden und Lieferanten analysiert, Entscheidungen über Änderungen in der Organisation und den Prozessen sowie Investitionen trifft.
