Dražen Mavrić: Nova TV ist der Marktführer mit den wenigsten Kanälen und hat keine Konzession

Nova TV, das größte kroatische kommerzielle Fernsehen, ist seit zwei Jahren Teil von United Media, einer Gruppe, die Medien- und Kommunikationsdienste in Südosteuropa anbietet. In addition to Nova TV, gehört zur United Group auch N1 TV sowie die Telekommunikationsunternehmen Tele 2/Telemach. United hat Nova TV von der CME-Gruppe gekauft, die ebenfalls ein multinationales Unternehmen ist, das auf Medieninhalte spezialisiert ist. Welche Probleme gibt es auf dem heimischen Fernsehmarkt und welche Herausforderungen stehen bevor, sprach Dražen Mavrić, CEO von Nova TV, mit Lider und stellte fest, dass es Aspekte des Marktes sowohl in Kroatien als auch anderswo gibt.

– Der erste Aspekt ist die Größe des Marktes; es ist einfacher, in Märkten zu operieren, die reich und groß sind. Hier hat man mehr Spielraum und mehr Möglichkeiten, Fehler zu machen. Zum Beispiel produziert man hauptsächlich Inhalte für das eigene Programm und den eigenen Markt; wenn dieser Markt größer ist, sind die erwarteten Einnahmen höher, und man kann mehr in die Produktion investieren, was sich dann in der Produktionsqualität widerspiegelt, die man später im Export monetarisiert. Der zweite Aspekt ist die Regulierung des Marktes, und die Praxis weltweit ist ein sehr standardisierter und regulierter Markt, der Publikumsdaten verwendet, die durch People Meter (elektronische Geräte zur Erfassung von Publikumsdaten) nach der TAM-Methodik als ‚Währung‘ gewonnen werden. Bis vor kurzem war dies auch in Kroatien der Fall, aber leider haben sich einige Partnerschaften gebildet, die die Regulierung unseres Marktes stören.

Was sind die größten Herausforderungen im Jahr 2020 während der Corona-Krise und wie wirken sie sich auf Einnahmen, Ausgaben und andere Geschäftspläne aus?

Die durch das COVID-19-Virus verursachte Krise, in der wir uns 2020 befanden, ist keineswegs einfach, und unsere Branche wurde betroffen. Es gab einen Rückgang der Werbung, was zahlreiche Aspekte unseres Geschäfts beeinflusst; glücklicherweise verbessert sich die Situation in dieser Hinsicht und zeigt einen Aufwärtstrend. Geringere Einnahmen und epidemiologische Maßnahmen wirken sich auf die aktuelle Produktion und die Pläne für die weitere Arbeit aus. Die Produktion von täglichen Shows und anderen Projekten ist jetzt komplexer, aber wir tun unser Bestes, um unter den gegebenen Bedingungen zu maximieren, und wir haben das Glück, mit den stärksten Fachleuten des Landes zu arbeiten. Darüber hinaus gab es in diesem Jahr Diskussionen über ein neues Gesetz über elektronische Medien, das bald dem Parlament vorgestellt werden soll; wenn es in seiner aktuellen Form verabschiedet wird, könnte es eine erhebliche Herausforderung für das kommerzielle Fernsehen darstellen. Konkret besagen die Artikel 50 und 51 des Gesetzentwurfs, dass Verpflichtungen hinsichtlich des Anteils von EU-Werken durch unabhängige Produzenten/kroatische unabhängige Produktionen festgelegt werden. Der Fernsehverleger muss sicherstellen, dass der Anteil kroatischer unabhängiger Produzenten im jährlichen audiovisuellen Programm mindestens fünf Prozent der gesamten jährlichen Bruttoeinnahmen beträgt, die von den Medienanbietern im Vorjahr erzielt wurden. Wir lehnen diese Bestimmung besonders ab und halten sie für widersprüchlich zu den Verpflichtungen, die durch relevante EU-Vorschriften übernommen wurden, die die Teilnahme unabhängiger europäischer Werke nicht an die Einnahmen des Verlegers binden.

Was finden Sie am umstrittensten?

Die Bestimmung ist aus der Perspektive der unternehmerischen Freiheit und der Marktwirtschaft inakzeptabel, da es in einer Marktwirtschaft inakzeptabel ist, eine Verpflichtung zum Kauf nationaler Inhalte unabhängig von Preis und Qualität aufzuerlegen. Angesichts der Tatsache, dass kroatische audiovisuellen Werke erheblich teurer sind als ausländische Werke und dass sie einen außergewöhnlich großen Einfluss auf die Geschäftskosten haben und von größter Bedeutung für das Geschäft des Verlegers sind, um Marktposition und Geschäftspläne zu erreichen, schlagen wir vor, dass die Bestimmung so geändert wird, dass die Verpflichtung zur Produktion kroatischer audiovisueller Werke auch durch eigene Produktionen/Koproduktionen oder EU-unabhängige Werke erfüllt werden kann. Es ist auch inakzeptabel, dass die Berechnungsbasis auf den gesamten Bruttoeinnahmen basiert. Wir haben darauf bestanden, dass sie auf der gesamten jährlichen Sendezeit oder als eine andere Lösung auf dem Jahresbudget ohne Nachrichten- und Sportprogramme berechnet wird, genau wie im Verhältnis zu anderen EU-unabhängigen Werken. Darüber hinaus ist es inakzeptabel, dass trotz der Zuweisung von Ressourcen in diesem Bereich erwartet wird, dass unabhängige Produzenten weiterhin sekundäre Rechte halten, während das Konzept der sekundären Rechte nicht definiert ist und unklar bleibt, wie es daher in der Praxis auf dieselben audiovisuellen Werke angewendet wird. Wir hoffen und glauben, dass solche Artikel des Gesetzes nicht verabschiedet werden, dass unsere Vertreter geschult sind und sich der Folgen solcher Bestimmungen bewusst sind.

Nova TV belegt im heimischen Markt nach Anzahl der Mitarbeiter, Einnahmen und Gewinnen den zweiten Platz, hinter dem öffentlichen Fernsehen. Was ging dem voraus, welches Geschäftsmodell?

Dies wurde von einer klaren Vision begleitet, das stärkste Multimedia-Unternehmen im Land zu sein, einer konkreten Strategie und einer konsequenten Umsetzung, die erhebliche Investitionen erforderte. Schlüsselbereiche des Geschäfts von Nova TV sind die heimische Produktion, unabhängige und glaubwürdige Nachrichtenprogramme, die Entwicklung digitaler Kanäle und ernsthafte Investitionen in die neuesten Technologien. Was entscheidend ist, was uns dorthin gebracht hat, wo wir heute sind, ist in erster Linie die Investition in Menschen; heute besteht das Nova TV-Team aus den stärksten Fachleuten auf dem Markt, von denen die meisten seit Jahren hier sind und gemeinsam mit dem Fernsehen gewachsen sind. Darauf bin ich besonders stolz.

Wo sehen Sie Nova TV in den nächsten 5 bis 10 Jahren?

Ich sehe uns weiterhin in einer Führungsposition – als das stärkste Multimedia-Unternehmen! Als Produzenten von Inhalten von höchster Qualität, die wir über verschiedene Kanäle vertreiben. In fünf bis zehn Jahren werden wir uns im digitalen Segment weiterentwickeln und ich glaube, dass wir weiterhin Trends setzen werden. Was ich hoffe, ist, dass wir eine Konzession für neue Kanäle erhalten. Wir sind die Marktführer, haben jedoch bei weitem die wenigsten Kanäle auf dem Markt. Wir haben seit Jahren Interesse, aber es werden keine Ausschreibungen eröffnet. Die Bürger haben weniger Programme zum Anschauen, Sender und Verbindungen haben die Einnahmen verloren, die sie hätten erzielen können, der Staat hat die Gebühren verloren, die er hätte einziehen können, niemand profitiert, also hoffe ich, dass sich das bald ändert.

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