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Treten Sie dem Leadership Incubator bei und befähigen Sie Mitarbeiter, hervorragende Ergebnisse zu erzielen

Leadership inkubator - Lider kao coach
Leadership inkubator - Lider kao coach

Einer der erfolgreichsten Manager der Geschichte Jack Welch sagte, dass Erfolg, wenn man ein Führer wird, durch die Entwicklung anderer definiert wird, und natürlich hatte er recht. Die Fähigkeit, andere auf ihrem Entwicklungsweg zu führen, kommt jedoch nicht instinktiv; sie muss gemeistert werden. Genau hier wird der Leadership Incubator – Leader as Coach Trainingszyklus Ihnen helfen, geleitet von den unvergleichlichen Experten, der Direktorin der Spiral of Excellence Hrvojka Kutle und der Direktorin der Bold Leadership Culture Žana Goić Petričević.

Herausfordernde Zeiten verlangen nach Führungskräften, die ihre Teams inspirieren und das Beste aus ihnen in den schlimmsten Momenten herausholen. Während wir auf das Beste hoffen, ist sich jeder erfahrene Manager bewusst, dass man sich immer gewissenhaft auf das Schlimmste vorbereiten muss, da dies die Grundlage für die Realisierung von Plänen so effektiv wie möglich legt, unabhängig von den Umständen.

Was Sie erwartet

Der erste Workshop im Leadership Incubator – Leader as Coach beginnt am 24. Februar und das Programm wird 12 Wochen bis zum 12. Mai 2021 dauern. Das interaktive Programm, das erfahrungsbasierte Offline- und Online-Workshops umfasst, ist durch vier Module gestaltet – Wie man ein Manager/Führer Coach ist, Wie man Erfolg durch Beziehungen sichert, Wie man Ergebnisse durch Beziehungen erzielt und Wie man das Ganze sieht.

Ein erfahrungsbasierter Ansatz für Arbeit und Entwicklung bedeutet, dass theoretische Coaching-Fähigkeiten durch ihre Relevanz in einem realen Geschäftsumfeld betrachtet und sofort in einer sicheren Umgebung während des Programms und kurz danach in einem realen Arbeitsumfeld mit kontinuierlichem Feedback angewendet werden, was ein zusätzlicher Bonus der Teilnahme am Leadership Incubator ist.

Die Teilnehmer werden 67 interessante und lehrreiche Stunden damit verbringen, ihre Coaching-Fähigkeiten zu entwickeln, wobei vier volle Tage (32 Stunden) in Live-Workshops verbracht werden, die Teilnahme an acht halbtägigen Online-Workshops über die Zoom-Plattform (32 Stunden) und die Nutzung von drei individuellen Coaching-Sitzungen ihrer Wahl entweder online oder persönlich.

Lernen Sie die Mentoren kennen

Hrvojka Kutle ist eine Führungskraft und Teamcoach, HR-Professional, Beraterin und Trainerin. Beruflich ist sie Professorin für Psychologie.
Sie ist seit über 10 Jahren in der Ausbildung und Beratung im Bereich Human Resources, individuelle, Team- und Organisationsentwicklung tätig. Neben zahlreichen Schulungen und Qualifikationen in der persönlichen Entwicklung hat sie das MBTI Certified Practitioner Diploma, das AoEC Practitioner Diploma in Executive Coaching sowie das CTI Coach Training Program (Co-Active Coach) erworben.

Žana Goić Petričević ist eine Führungskraft und Teamcoach, Trainerin für Coaching-Fähigkeiten sowie Trainerin und Mentorin für Führungskräfteentwicklung. Das Wesen ihrer Arbeit mit Klienten basiert auf der Eröffnung von Gesprächen, die – genau wie mutige Führung – oft gleichzeitig ein Risiko darstellen und wahre Transformation schaffen. Sie ist eine zertifizierte ICF-Coach (PCC – Professional Certified Coach), eine zertifizierte professionelle Co-Active Coach (CPCC), eine zertifizierte ORSC-Coach (zertifizierte Coach für Organisations- und Beziehungssysteme), eine zertifizierte Coach für die Anwendung des Leadership Circle Profile-Tools, einem umfassenden System zur Bewertung von Führungskräften und Managern, sowie des Collective Leadership Assessment-Tools, einem umfassenden System zur Bewertung kollektiver Führung und Führungskultur.

Die Anzahl der Plätze ist begrenzt; maximal 16 Teilnehmer können am Programm teilnehmen.

Melden Sie sich bis zum 31. Januar an und erhalten Sie einen zusätzlichen Rabatt für die frühe Anmeldung