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Cosmin Vladimirescu: Wir wollen eine digitale Wirtschaft aufbauen, die für alle zugänglich ist

Cosmin Vladimirescu, direktor Mastercarda u Hrvatskoj i Rumunjskoj
Cosmin Vladimirescu, direktor Mastercarda u Hrvatskoj i Rumunjskoj

Cosmin Vladimirescu, Landesmanager von Mastercard für Kroatien und Rumänien, ist ein erfahrener mittlerer Manager aus dem Finanzsektor, der die Geschäfte des Unternehmens in beiden Ländern koordiniert, Geschäftsbeziehungen zu Finanzinstituten und anderen Marktakteuren verwaltet und kontinuierlich verschiedene Innovationen einführt. Er hat aktiv an Projekten und Dienstleistungen teilgenommen, die die Zahlung von Gebühren und Steuern mit Mastercard-Karten, den Empfang von Geld, das über Western Union gesendet wurde, Ratenzahlungsdienste und zahlreiche andere Dienstleistungen ermöglicht haben, die das Kundenerlebnis verbessert haben, mit einem besonderen Fokus auf Projekte im Zusammenhang mit sozial verantwortlichem Geschäft, das auch der Fokus von Mastercard ist, sowohl auf dem globalen Markt als auch lokal.

Sie sind für die kroatischen und rumänischen Märkte verantwortlich; was ist der Unterschied zwischen ihnen, und wie unterscheiden sich Rumänen von Kroaten?

– Obwohl jeder Markt seine Besonderheiten hat, glaube ich, dass beide mehr Gemeinsamkeiten als Unterschiede aufweisen; beide sind Post-Transition und stehen vor den Herausforderungen zahlreicher Reformen und dem Zugang zu verschiedenen Integrationen. Beide Märkte sind auch durch den Eintritt ausländischer Banken gekennzeichnet, was ein sehr wettbewerbsintensives Umfeld geschaffen hat. Vor der Pandemie verzeichneten sowohl der kroatische als auch der rumänische Markt ein Wachstum des privaten Konsums, was auch zu einem Anstieg der Kartennutzung und einer großen Anzahl elektronischer Zahlungen führte, da zwei bis drei Transaktionen kontaktlos sind, ein Ergebnis der positiven Einstellung der Bürger zum Konsum, aber auch einer positiven Wahrnehmung der Wirtschaft. Die Pandemie und Lockdown zeigten, dass sowohl Rumänen als auch Kroaten die Bedeutung von Gemeinschaft und lokalen Geschäften verstanden haben und dass sie zunehmend für lokale Produkte ausgeben, um die Erholung der Gesellschaften, in denen sie leben, zu unterstützen. Wenn wir über Unterschiede sprechen, muss ich betonen, dass die finanzielle Inklusion und der Zugang zu Finanzmitteln in Rumänien niedriger sind als in Kroatien. Zum Beispiel verzeichnen wir in Kroatien 2,8 Karten pro Kopf, in Rumänien liegt diese Zahl jedoch viel niedriger bei 1,3.

Was sind Ihre Beobachtungen zu den Konsumgewohnheiten? Was ist der Unterschied zwischen neuen und alten Verbrauchern, was sind die Trends?

– Die Kaufgewohnheiten spiegeln das Vertrauen der Verbraucher in die Wirtschaft und das allgemeine Sicherheitsgefühl wider, sodass sich das Verbraucherverhalten ändert. Daher ist es nicht überraschend, dass es derzeit einen Trend zu reduziertem Konsum gibt, sei es in Bezug auf die Größe des Einkaufswagens, die Häufigkeit der Käufe oder Käufe mit Rabatten, und die Tendenz, heimische Produkte zu bevorzugen, wird immer ausgeprägter. Auch die Häufigkeit kontaktloser Zahlungen nimmt zu, und es gibt einen Trend hin zum Online-Shopping, wobei zuverlässige Marken bevorzugt werden, sowie solche, die in die Gemeinschaft investieren. Darüber hinaus beschleunigte die Pandemie den Prozess der Digitalisierung, und Plattformen, die über Jahre hinweg erwartet wurden, kamen fast über Nacht zum Leben. Diese Trends werden durch die im Oktober durchgeführte ‚MasterIndex‘-Studie bestätigt, die zeigte, dass die Zahl derjenigen, die online einkaufen, 90 Prozent überstieg, wobei fast die Hälfte dies einmal im Monat tut. Die aktuelle Situation spiegelt sich am besten darin wider, dass die Corona-Krise für einen Einkommensrückgang von 48 Prozent bei 48 Prozent der Befragten verantwortlich ist, und 62 Prozent von ihnen haben auf große Käufe verzichtet. Dies sind Fakten, die die Märkte in den kommenden Jahren erheblich beeinflussen werden.

Neben Privatnutzern achten Sie auch auf Geschäftsnutzer. Gibt es Unterschiede zwischen diesen beiden Kategorien, wenn wir über die Nutzungsbedingungen und Vorteile sprechen, die Sie anbieten?

– Unabhängig davon, ob es sich um Privat- oder Geschäftsnutzer handelt, ist es unser Ziel, technische Lösungen, Infrastruktur und Unterstützung bereitzustellen, die noch schnellere Transaktionen mit einem nahtlosen Benutzererlebnis und vollständiger Sicherheit persönlicher Daten und Transaktionen ermöglichen. Die Nutzung einer privaten oder geschäftlichen Mastercard-Karte ist eine wichtige Entscheidung, egal ob es sich um einen großen Unternehmer oder einen kleinen Geschäftsinhaber handelt; beide Karten haben ihre Vorteile, daher ist es wichtig, alle Optionen zu berücksichtigen.

Der Unternehmensverantwortung wird zunehmend Aufmerksamkeit geschenkt. Bemerkten Sie einen solchen Trend bei Ihren Kunden?

– Jetzt ist der richtige Zeitpunkt, um sich auf Investitionen in die Gemeinschaft zu konzentrieren, soziale und ökologische Herausforderungen anzugehen und die Unternehmensverantwortung gegenüber den Gemeinschaften, in denen Unternehmen tätig sind, als langfristiges Ziel zu setzen. Die Pandemie erhöht die Erwartungen der Verbraucher so, dass sie Unternehmen bevorzugen, die sozial verantwortlich sind. Daher können wir erwarten, dass die Verbraucher im post-pandemischen Zeitraum Unternehmen belohnen, die mehr in die Gemeinschaften investieren, in denen sie tätig sind, und sozial verantwortliche Geschäftsstrategien entwickelt haben.

Mastercard hat zahlreiche globale Initiativen ins Leben gerufen, die verschiedene Stiftungen unterstützen. Um welche Art von Initiativen und Projekten handelt es sich?

– Unsere globalen Bemühungen zielen darauf ab, die soziale Verantwortung zu erhöhen, Geschäfte transparent zu führen und verantwortungsbewusstes Unternehmensverhalten gegenüber der Umwelt zu fördern. Wir haben mit der Bill & Melinda Gates Foundation und dem Wellcome Trust zusammengearbeitet, um gemeinsam Therapien und Impfstoffe gegen das Coronavirus zu entwickeln. Unser Ziel ist es, Forschung zu unterstützen, zu koordinieren und zu beschleunigen und neue Medikamente für arme Länder verfügbar zu machen. Mastercard hat sich auch verpflichtet, 300 Millionen Dollar zu spenden, um die Pandemie zu bekämpfen und kleinen, finanziell verletzlichen Unternehmen weltweit zu helfen. Darüber hinaus haben wir die Priceless Planet-Initiative ins Leben gerufen, eine Plattform, die nachhaltige Geschäftsinitiativen vereint und darauf abzielt, in Aufforstung zu investieren, um die Umwelt zu schützen. Gemeinsam mit Partnern, die unsere Werte wie Nachhaltigkeit und Energieeffizienz teilen, haben wir uns verpflichtet, in den nächsten fünf Jahren weltweit 100 Millionen Bäume zu pflanzen.

Sie betonen oft die Bedeutung der Digitalisierung. Warum?

– Unser Ziel ist es, eine digitale Wirtschaft aufzubauen, die für jeden, überall auf der Welt zugänglich ist. Angesichts der zahlreichen globalen Unterschiede im Grad der Digitalisierung, die durch die Pandemie weiter vertieft wurden, haben wir uns verpflichtet, bis 2025 eine Milliarde Menschen und 50 Millionen kleine und Mikrounternehmen in die digitale Wirtschaft zu bringen, und im Rahmen dieses Projekts werden wir uns auch darauf konzentrieren, die idealen Geschäftsmodelle zu finden, die zum Wachstum von 25 Millionen Unternehmerinnen beitragen werden. Ich möchte auch die ‚Path to Priceless‘-Initiative von Mastercard hervorheben, die darauf abzielt, Millionen von Unternehmerinnen weltweit zu unterstützen. Lokal haben wir uns in diesem Jahr auf Bildungsprogramme und Mentoring für kroatische Unternehmerinnen, kleine Geschäftsinhaber, konzentriert, um die Digitalisierungsprozesse ihrer Unternehmen zu erleichtern. Im nächsten Jahr werden wir dieses Projekt sowie viele andere Aktivitäten zur Förderung des Wachstums kroatischer Unternehmer fortsetzen.

Sie sind an einigen anderen lokalen Projekten beteiligt; was ist deren Zweck?

– Seit 2012 arbeiten wir mit dem diesjährigen Nobelpreisträger für Frieden, dem Welternährungsprogramm, einer UN-Agentur, die weltweit gegen Hunger kämpft, zusammen. Im vierten Jahr in Folge führen wir in Partnerschaft mit Konzum, jetzt Konzum plus, eine Kampagne durch, um Mittel zu sammeln, um sozial benachteiligten Familien in Kroatien mit Vorschul- und schulpflichtigen Kindern zu helfen und für das Welternährungsprogramm der UN, um Schulmahlzeiten in Ruanda sicherzustellen. Im Laufe eines Monats wird von jeder Transaktion, die mit Mastercard®- und Maestro®-Karten in Konzum-Geschäften in Kroatien getätigt wird, ein Teil der Mittel für Spenden an bedürftige Kinder in Kroatien und Ruanda verwendet. Im vergangenen Jahr haben wir durch dieses Programm insgesamt 340.000 Kuna gespendet, um armen Familien mit Vorschul- und schulpflichtigen Kindern zu helfen, ihre grundlegendsten Bedürfnisse zu decken. Darüber hinaus sammeln wir in Zusammenarbeit mit der OTP Bank Mittel für eine bessere Gesundheitsversorgung in den Kinderabteilungen kroatischer Krankenhäuser. Der ursprüngliche Spendenbetrag von einer Million Kuna wird erhöht, indem der Rechnungsbetrag bei jeder Zahlung von den Nutzern, die diesen Service aktivieren, auf die nächste volle Kuna aufgerundet wird. Ich glaube, dass solche Initiativen einen erheblichen Einfluss haben können und auch ein hervorragendes Beispiel dafür darstellen, wie kreative Zusammenarbeit zu konkreter Hilfe für die lokale Gemeinschaft führen kann.

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