Die Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaft Ernst&Young und ein Team des MBA-Programms von Algebra führten Ende letzten Jahres eine einzigartige Studie über den Stand der digitalen Transformation heimischer Unternehmen während der Pandemie durch. Die Forschung umfasste mehr als 200 der größten kroatischen Unternehmen und hatte zum Ziel, herauszufinden, inwieweit verschiedene Organisationen die digitale Transformation als Reaktion auf die Herausforderungen der Pandemie angenommen haben. Darüber hinaus zeigt die Studie recht genau, auf welche Aktivitäten und Prozesse sich Unternehmen in dieser Übergangszeit am meisten konzentrieren.
Wir leben in herausfordernden Zeiten. In einer Zeit, die so anders ist, dass, wie die deutsche Kanzlerin Merkel schön sagte, „einmal im Jahrhundert“ passiert. Die Pandemie, die niemand erwartet hat, hat unser Leben verändert und uns mit Unsicherheiten konfrontiert, gegen die Politik und Wirtschaft mit Entscheidungen zu kämpfen versuchen, die erhebliche Auswirkungen auf das Geschäft haben. Die von EY und den Algebra-MBA-Teams angestoßene und durchgeführte Forschung konzentrierte sich genau auf die Frage der Geschäftstransformation unter diesen extrem schwierigen Geschäftsbedingungen. Die Ergebnisse sind in der Tat interessant und lehrreich, aber es ist sicherlich besorgniserregend, dass ganze 57 Prozent der kroatischen Unternehmen sich nicht bereit fühlen, auf die aktuelle Krise mit digitalen Technologien zu reagieren.
Die Tatsache ist, und diese Forschung hat es bestätigt, dass die größte Herausforderung für die kroatische Wirtschaft in der Transformation traditioneller Sektoren wie Fertigung, Finanzen, Bau und Dienstleistungen liegt. Unternehmen aus diesen Sektoren sind am wenigsten auf strategische Veränderungen vorbereitet.
Etwas beruhigend sind die Daten, dass fast 50 Prozent der Organisationen Remote-Arbeit oder flexiblere Arbeitszeiten eingeführt haben, und 20 Prozent von ihnen führen Geschäfte über digitale Plattformen. Es sollte jedoch angemerkt werden, dass diese Veränderungen in den Arbeitsprozessen hauptsächlich Marketingagenturen und den ICT-Sektor betreffen, die zuvor „digitale Nomaden“ und deren Lebensstil und Arbeitsweise gefördert haben. Die meisten heimischen Unternehmen scheinen eine Erholung des Geschäfts bereits im Frühling zu erwarten und sind nicht geneigt, eine gründliche Transformation ihres Geschäfts vorzunehmen.
Änderungen als Entwicklungsstrategie
Laut den Forschungsergebnissen haben nur ein Viertel der Organisationen eine klare Vision der digitalen Transformation, dennoch sind sich die meisten bewusst, dass nur eine rechtzeitige Anpassung die Zukunft ihres Geschäfts sichern kann. Neben der Pandemie sind die Haupttreiber der digitalen Transformation in Organisationen der Bedarf an Kostenoptimierung (25 %), ein besseres und höherwertiges Kundenerlebnis (22 %) und die Schaffung neuer digitaler Geschäftsmodelle (13 %).
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Ein Drittel der Befragten sieht den Druck von Kunden und die Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen als die Haupttreiber der digitalen Transformation. Daher ist es nicht überraschend, dass 15 Prozent der Organisationen bereits während der Pandemie erfolgreich neue Modelle zur Entwicklung von Produkten oder Dienstleistungen eingeführt haben.
