Gerade als dieser Text erstellt wurde, war ein kroatischer Unternehmer, der anonym bleiben wollte, dabei, eine Stiftung zu gründen. Laut seinem Anwalt wurde er durch die Tatsache motiviert, dass ihm ein Unternehmer aus den USA zu Beginn seiner unternehmerischen Reise geholfen hat, ohne dessen Geld er sein Unternehmensimperium, das aus Dutzenden von Unternehmen besteht, in denen er 100% Eigentum oder Anteile hat, von denen die meisten im Ausland ansässig sind, nicht hätte aufbauen können. Er gründet die Stiftung in Kroatien, in die er einen Teil der Anteile aus verschiedenen Unternehmen übertragen wird, und die Dividendeneinnahmen werden zum Einkommen der Stiftung, die die Ausbildung von jungen Menschen sponsern wird, die sich diese sonst nicht leisten könnten.
Stiftungen sind jedoch oft Eigentümer großer Unternehmen und Gruppen auf der ganzen Welt. Obwohl die Tatsache, dass Fortenova im Besitz einer niederländischen Stiftung ist, in der Öffentlichkeit nicht weit verbreitet ist, ist sie im Handelsregister deutlich sichtbar, wo das Unternehmen Fortenova Group TopCo B.V. mit Sitz in Amsterdam als Eigentümer der Fortenova Group d.d. eingetragen ist. In der Organisationsstruktur von Fortenova werden zwei weitere juristische Personen erwähnt, die ebenfalls in den Niederlanden registriert sind, nämlich Fortenova Group HoldCo B.V. ist der alleinige Eigentümer von Fortenova TopCo, und der Dachbesitzer von allem ist die Stiftung Fortenova Group STAK Stiching. Rechtsexperten interpretieren, dass der Grund für diese komplexe organisatorische und Eigentumsstruktur eine einfachere Verwaltung ist, aber wir haben keine offizielle Antwort von der Fortenova-Gruppe erhalten, warum dieses Modell angenommen wurde, welche Vorteile es für die Fortenova Group d.d. gibt, ob es einen Unterschied in der Besteuerung gibt, ob die Geschäftsführung von Fortenova von den Gründern der Stiftung gewählt wird und warum sie in den Niederlanden und nicht in Kroatien gegründet wurde.
Der Agrokor-Vergleich besagt, dass der Grund für die Wahl der Niederlande und die Platzierung des Unternehmens im 100%igen Besitz einer ausländischen Stiftung die Unternehmensstruktur ist, die eine einfache Veräußerung und Monetarisierung von ’neuen Instrumenten für alle Gläubiger, den entwickelten rechtlichen Rahmen, der die Niederlande als Heimatland einer internationalen Holdinggesellschaft geeignet macht und der den EU- und OECD-Standards entspricht, sowie die Corporate-Governance-Mechanismen, die eine angemessene Aufsicht, Information und Umsetzung von Gläubigerentscheidungen auf allen Ebenen der Struktur ermöglichen.‘ Die Erklärung besagt auch, dass die zentrale Idee der Gründung der Stiftung darin besteht, dass eine große Anzahl von Gläubigern, sobald sie in die Eigentumsstruktur des Unternehmens eintreten, somit sicher alle Vermögensvorteile aus ihren Eigentumsanteilen realisieren, aber nicht in den Betrieb des zukünftigen Unternehmens mit Stimmrechten in der Versammlung eingreifen.
Auf die Frage, warum viele ausländische Unternehmen Stiftungen in den Niederlanden gründen und ihnen das Eigentum an Aktien übertragen, antworten Rechtsexperten, dass es in diesem Land eine ganze Industrie von Stiftungen gibt und eine entwickelte Rechtsprechung in diesem Bereich, die rechtliche Sicherheit und große Managementflexibilität bietet.
Unsere Anwälte erklären, dass im kroatischen Rechtssystem einige Klauseln aus Aktionärsvereinbarungen nicht leicht durchsetzbar sind. Wenn beispielsweise die Mehrheitsaktionäre sich auf einen Preis einigen, zu dem sie die Unternehmensanteile verkaufen möchten, und ein Minderheitsaktionär entscheidet, dass er seinen Anteil behalten möchte, kann es Jahre dauern, ihn zu überzeugen, zu verkaufen. Zu diesem Zeitpunkt kann der Minderheitsaktionär zum Erpresser werden und den Verkauf behindern, erklären die Anwälte. Der Verkauf von Unternehmen wird auch durch die Mitarbeiterbeteiligung kompliziert, sehr oft in Technologieunternehmen, wenn den Mitarbeitern Aktien des Unternehmens anstelle höherer Gehälter oder Boni angeboten werden. Beim Kauf möchte der neue Eigentümer in der Regel keine fragmentierte Eigentümerschaft von einem halben oder einem Prozent, das von mehreren Mitarbeitern gehalten wird, und auch nicht separat mit deren Eigentümern verhandeln.
