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Miodrag Šajatović: Turbulenzen in HUP – Große kroatische Unternehmer unter Prüfung

Die neuesten Turbulenzen im kroatischen Arbeitgeberverband: die Vorbereitungen zur Wahl einer neuen Führung und der demonstrative Austritt von Unternehmen wie Orbico, Adris und Fortenova spiegeln weitgehend die langjährigen gegenseitigen Beziehungen der Eigentümer der größten inländischen Unternehmenssysteme.

In dieser Sonderausgabe, der 800. Ausgabe von Lider, haben wir ein spezielles Thema zu den Details der Ereignisse in und um HUP. Hier wird nur bewertet, dass es am besten wäre, die Angelegenheiten durch Dialog innerhalb von HUP zu klären, aber wenn das nicht möglich ist, müssen wir sehen, was die nächstbeste Lösung ist. Einerseits könnte dies die Verjüngung der HUP-Führung, die Demokratisierung und eine größere Transparenz der Abläufe umfassen. Andererseits gibt es auch in Deutschland mehrere Wirtschaftsverbände (Arbeitgeber-, Industrie…). Und das Gleiche gilt auf EU-Ebene (Businesseurope, CEEP, UNICE).

Der Wettbewerb ist aus den Schatten aufgetaucht, sodass es möglich ist, dass die Stimme der Unternehmer die Stimme der Mikro-Unternehmer und eines Teils der Kleinen sein wird, während HUP ein repräsentativer Verband der kleinen, mittleren und größeren Teile des großen Unternehmertums sein wird. Und der angekündigte Verband der Industriellen, was auch immer er sein möchte. Natürlich, wenn er gegründet wird.

Hörner in einer Tasche

Lassen Sie uns zum Schisma innerhalb des aktuellen HUP zurückkehren. Es ist normal, dass große inländische Unternehmer unter kroatischen Bedingungen oft Geschäftswettbewerber sind. Darüber hinaus gibt es einen Konflikt ausgeprägter Persönlichkeiten unter den Gründern. Und all dies ist verständlich. Was jedoch nicht gerechtfertigt werden kann, ist der Mangel an einem Minimum an Einheit und gemeinsamer Aktion. Primär gegenüber der Politik. Politiker bitten vor Wahlen um Geld von großen Geschäftsleuten, und im Gegenzug, wenn sie an die Macht kommen, verderben sie übermäßig ihr Leben und schaffen kein günstigeres Klima für die Geschäftsentwicklung. Große Akteure lobbyieren einzeln, hier und da, mehr oder weniger erfolgreich für ihre individuellen Interessen. Aber die Politik und sogar die Öffentlichkeit nehmen sie nicht als eine mächtige, fest vereinte Wirtschaftselite in dieser Hinsicht wahr. Die, wenn es unter den Politikern keine Visionäre gibt, eine klare Vision für die Entwicklung des Landes hat. Und es schafft es, diese, mit Ausnahmen, den ideologisch unfruchtbaren Politikern aufzuzwingen.
Jetzt ist die logische Frage, wer diese großen Akteure sind, die, dem Beispiel von Unternehmensführern in einigen erfolgreichen Ländern folgend, unabhängig davon, welcher Vereinigung ihre Unternehmen angehören, mindestens zweimal im Jahr für zwei Tage persönlich zusammentreffen sollten, und nicht durch ihre Manager-Vertreter, in einem kroatischen Wirtschafts-Davos.

Ein möglicher Ausgangspunkt wird durch Lidars jährliche Liste der größten Unternehmenssysteme in Kroatien gegeben. Sie umfasst 82 Systeme, die mehr als eine Milliarde Kuna Umsatz erzielt haben. Wenn Unternehmen in ausländischem Besitz ausgeschlossen werden (Ehre vielen Managern, die sie führen, aber der Fokus ist diesmal anders), bleiben etwa zwanzig klar personalisierte inländische Gruppen in staatlichem oder verstreutem Besitz (Podravka, Končar…). Daher sollten sich gemäß dem Umsatzkriterium die folgenden Akteure an einem Ort versammeln:
Branko Roglić (Orbico), Pavo Vujnovac (Energija naturalis), Ivan Čermak (ex Crodux), Ante Vlahović (Adris), Emil Tedeschi (Atlantic), Dubravko Grgić (Agram), Silvio Kutić (Infobip), Mile Ćurković (Plodine), Stipo Matić (KING ICT), Tomislav Mamić (Tommy), Ivica Pivac (MI Pivac), Dragutin Drk (Vindija), Marko Pipunić (Žito), Radwan Jukhadar (Medica Intertrade), Ivan Katavić (KTC), Oleg Uskoković (Medika), Bogdan Tihava (Auto Hrvatska), Stjepan Varga (Čakovečki mlinovi), Dragutin Kamenski (Kamgrad), Tomislav Debeljak (DIV), Ivan Ergović (Nexe), Petar Pripuz (C.I.O.S.) und Michael Roland Markota (Alca).

Ein ‚Think Tank‘ gründen!

Tatsächlich ist der Gesamtumsatz nicht optimal für die Auswahl eines Clubs von Unternehmensführern (100 Millionen Umsatz im Handel oder in der Distribution zu erreichen, ist einfacher als beispielsweise in der industriellen Produktion), aber mit weiteren zehn Sektorführern würde es eine enge Reflexion der Struktur der kroatischen Wirtschaft bieten.

Der letzte gemeinsame Versuch einer persönlichen Teilnahme eines solchen Teams war 2011, als große Unternehmer, 40 von ihnen, buchstäblich über Nacht, unter Druck der Regierung, ihre Unterstützung für die Maßnahmen des damaligen Gouverneurs Željko Rohatinski zurückziehen mussten. Seitdem haben inländische Unternehmer größtenteils individuell oder indirekt über Verbände agiert. Was nicht genug ist.

Die Antwort auf die Frage, was das Ziel des ‚kroatischen Führungs-unternehmerischen Davos‘ sein sollte, erfordert eine besondere Ausarbeitung. Hier ist nur ein Beispiel. Das aufgeführte Team, wenn es als Elite respektiert werden möchte, die nicht nur für ihr Interesse, sondern auch für das Interesse der Gesellschaft als Ganzes arbeitet, sollte Mittel für einen Think Tank bereitstellen, der in Kroatien so dringend benötigt wird, aber auch unabhängig von Finanziers, der systematisch mit der Betrachtung der Zukunft des Landes beschäftigt wäre. Zum Anfang.

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