Das unternehmerische Abenteuer von Frane Bašić, dem Gründer des Familienunternehmens Wimax aus Zagrebs Sesvete, begann aus einer Leidenschaft für den Handel und nahm Gestalt an, nachdem Bašić zahlreiche Textilmessen und Fabriken auf der ganzen Welt besucht hatte. Bašić forschte gründlich nach dem Markt, suchte die besten und hochwertigsten Materialien für spezifische Textilprodukte und begann dann mit deren Produktion und Verkauf. So hat es Wimax geschafft, seine Position im Design, der Produktion und dem Verkauf von Haushaltstextilien und grundlegenden Bekleidungskollektionen seit fast dreißig Jahren trotz harter Konkurrenz auf dem Markt zu behaupten.
In den letzten Jahren war Bašić weniger in die täglichen Geschäfte involviert, aber die Führung des Unternehmens bleibt in der Familie, wobei seine Tochter Anđela Jurčić und sein Sohn Daniel Bašić zunehmend das Geschäft übernehmen, begleitet von professionellem Management. Anđela Jurčić erklärt, dass das Unternehmen 25 Mitarbeiter beschäftigt, Büros in Zagreb und Posušje hat und neben Kroatien auch auf den Märkten von Bosnien und Herzegowina, Slowenien, Serbien, Österreich und Montenegro präsent ist und seit mehreren Jahren mit Geschäftspartnern aus China, Indien, Pakistan, Bangladesch, Indien und der Türkei zusammenarbeitet.
Anpassung an Trends
Jurčić betont, dass sie als Distributoren von Bekleidungsstoffen wie T-Shirts, Hosen und Schuhen begonnen haben, aber zahlreiche Spezialisten in dieser Kategorie einen Wechsel in der Geschäftsausrichtung beeinflussten, was Wimax dazu führte, sich stärker auf Haushaltstextilien zu konzentrieren. Ihre Kernprodukte (neben grundlegender Bekleidung) sind für Schlafzimmer gedacht – Bettwäsche, Decken, Kissen und Bettdecken, während Handtücher, Badematten und Bademäntel im Badezimmerangebot enthalten sind und Tücher, Tischdecken und Servietten in der Küche.
– Es war genau diese Flexibilität, die durch die Beobachtung von Trends, Marktentwicklung und Verbraucherbedürfnissen erreicht wurde, die entscheidend für die Entwicklung des Unternehmens auf sein aktuelles Niveau war. Führende Einzelhandelsketten und Fachgeschäfte bemerkten, dass unsere Linien sehr gut verkauft werden und dass die Kunden zufrieden sind. Sie begannen, uns mehr Möglichkeiten zu geben, und so entwickelten wir langanhaltende erfolgreiche Beziehungen. Der erste große Durchbruch für das Unternehmen war die Zusammenarbeit mit den größten Einzelhandelsketten – in Kroatien mit Konzum und in BiH mit Bingo, wonach wir mit anderen Ketten wie Pevexa, Kaufland, Plodina, Spar, Mercator, Tommy, Metro, FIS, Name, Robot, KTC, Brodokomerc und Abrakadabra zu arbeiten begannen. Neben unseren eigenen Linien spezialisierten wir uns auch auf die Entwicklung von Eigenmarken. Dies ist ein spezifischer Prozess, bei dem wir Entwicklungs- und Produktionsdienstleistungen unter der Marke des Einzelhändlers anbieten, wo sie ihre Qualitätsstandards, Materialien, Verpackungen und Designs festlegen, und wir das Produkt innerhalb dieser Rahmenbedingungen erstellen – erklärte Jurčić.
Wie man in Kroatien bleibt
Angesichts der Tatsache, dass eine bedeutende Herausforderung in der Textilindustrie darin besteht, die Produktion in den Fernen Osten zu verlagern, hat sich Wimax an diesen Trend angepasst und hat seine Einkaufsbüros in mehreren fernen Ländern, aber der Geschäftsführer des Unternehmens, Josip Grgić, betont, dass es für sie immer wichtig war, so viel wie möglich in Kroatien zu produzieren. Wimax ist daher besonders stolz darauf, dass es eine breite Palette seiner Produkte lokal produziert und einen Teil seines heimischen Programms, wie Kissen, Decken, Bettlaken, Tischdecken und Servietten, nach BiH, Serbien und Slowenien exportiert.
Mit dem Wachstum der Organisation, des Sortiments und der Anzahl der Kunden fand der nächste große Durchbruch im Jahr 2007 statt, als der Eigentümer beschloss, einen großen Büro- und Lagerraum von 1.800 Quadratmetern in Žitnjak zu bauen. Zu diesem Zeitpunkt hatte Wimax bereits 20 Mitarbeiter und Verkäufe in mehreren Ländern, aber eine weitere Anpassung an die Anforderungen des kroatischen Marktes fand statt, als sie eine Gelegenheit bemerkten, ein professionelles HoReCa-Programm zu entwickeln, das auf Hotels, Restaurants und Cafés abzielt.
