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Mini MBA-Programm – Wie man ein Team und eine Organisation effektiv führt?

Mirakul Mini MBA
Mirakul Mini MBA / Image by: foto

Effektive Führung bedeutet, sich seines vollen Potenzials sowie der Bereiche und Fähigkeiten bewusst zu sein, die weiterentwickelt und verfeinert werden müssen. Führungskompetenzen umfassen eine Vielzahl von zwischenmenschlichen und kommunikativen Fähigkeiten, die mit der Entwicklung emotionaler Intelligenz, kritischem Denken, Teamarbeit, erfolgreicher Aufgabendelegation und der Fähigkeit, schnelle und dennoch effektive Entscheidungen zu treffen.

All diese Fähigkeiten können geübt werden, und darauf wird der individuelle Führungsstil aufgebaut, der es jedem ermöglicht, seine Fähigkeiten zu entwickeln. Ein großartiger Start zur Entwicklung dieser Fähigkeiten ist Mirakuls Mini MBA ONLINE.

Die ersten beiden Module dieses Programms sind der Entwicklung von Führungskompetenzen durch einen theoretischen Rahmen gewidmet, gefolgt von Analysen, Übungen und individuellen Aufgaben. Vom Selbstbewertung im situativen Führungsmodell bis zur Teamentwicklung ermöglicht die Dozentin doc.dr.sc. Jasminka Samardžija jedem Teilnehmer, den individuellen Nutzen des Seminarinhalts zu erkennen.

Das alte Paradigma der Führung, das auf Wissen und Macht basiert, ist nicht mehr auf alle Situationen anwendbar, und neue Generationen bringen unterschiedliche Erwartungen an Führungskräfte mit sich. Mirela Španjol schöpft aus ihren 15 Jahren Erfahrung die besten Werkzeuge für nonverbale und paraverbale Überzeugungstechniken, Wege, um Vertrauen zu gewinnen und Menschen zu motivieren, sowie weitere Werkzeuge zur Führung agiler Teams.

Ein guter Manager zeichnet sich auch durch effektives Zeit- und Prioritätenmanagement aus. Im Modul mit demselben Namen enthüllt doc.dr.sc. Davor Perkov die fünf häufigsten Zeitdiebe und wie man sie beseitigt, sowie eine Zeitmanagementmatrix, die den Teilnehmern hilft, zwischenmenschliche Beziehungen zu optimieren.

Davorka Tolić diskutiert im Modul Beliebte Taktiken und den Aufbau einer Feedbackkultur, was Feedback ist und was nicht, wie man richtig Feedback gibt, welche Arten von Feedback es gibt, und teilt viele weitere nützliche Tipps, die die Teilnehmer in ihrem täglichen Leben und bei der Arbeit nutzen können.

Mini MBA-Programm könnte nicht ohne ein Modul fortfahren, das einem der Haupt buzz Wörter in der modernen Wirtschaft gewidmet ist – agil. Romina Ivančić verwendet praktische Beispiele, um zu erklären, wann man einen agilen Arbeitsansatz wählen sollte, wie man die richtige Methodik auswählt und den Erfolg misst.

Das Programm endet mit zwei Themen, die für jeden Manager wichtig sind: Delegation und Change Management. Alen Premužak, ein Manager mit 22 Jahren Berufserfahrung, erörtert die Bedeutung effektiver Delegation, verschiedene Möglichkeiten der Delegation je nach Komplexität der Aufgabe und Erfahrung der Teammitglieder, die grundlegenden Phasen des Veränderungsprozesses und die Verbindung zwischen individueller und organisatorischer Veränderung.

Das Programm Mini MBA – Führungskompetenzen – ONLINE findet vom 23. Februar bis 31. März über die Zoom-Plattform statt, und detaillierte Informationen über die Programminhalte und Dozenten finden Sie unter dem Link.

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